泌尿外科主任王剛成功征服北京馬拉松

11月2日，北京馬拉松的賽道上，北京大學首鋼醫(yī)院泌尿外科主任王剛以4小時27分的成績沖過終點。然而他的征程并未結(jié)束——第二天，這位“跑者醫(yī)生”就站在手術(shù)臺前，開啟了另一場關(guān)乎生命的“馬拉松”。奔跑與執(zhí)刀之間，他用行動詮釋了醫(yī)者的“雙線沖刺”。

1

賽場“沖刺”后無縫銜接

手術(shù)臺“馬拉松”展精湛醫(yī)術(shù)

對王剛主任而言，從馬拉松賽道到手術(shù)臺的轉(zhuǎn)換已成為一種獨特的修行。在完成全馬后的首個工作日，他連續(xù)完成了三臺高難度手術(shù)，每一臺都是對醫(yī)術(shù)、專注力與體力的綜合考驗。

王剛主任正在手術(shù)

首臺手術(shù)是為一位合并多種基礎病、且有多次手術(shù)史的患者進行前列腺癌根治術(shù)。王剛主任在確保腫瘤根治效果的同時，精準實施神經(jīng)和血管保留技術(shù)，最大程度降低術(shù)后功能損傷風險，每一個動作都精準無誤，仿佛在雕琢一件珍貴的藝術(shù)品。

緊接著，他投入到第二臺雙側(cè)輸尿管狹窄伴尿道狹窄矯正術(shù)。憑借豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù)，他成功解除了患者的雙重梗阻，不僅緩解了嚴重的腎積水問題，也解決了患者長期以來的排尿困難，為保護患者的腎功能筑牢防線。

第三臺手術(shù)更為復雜，大體積前列腺合并尿道結(jié)石同期治療手術(shù)。王剛主任在徹底清除前列腺病灶與尿道結(jié)石的基礎上，精細把控組織保護，力求實現(xiàn)治療與功能保留的完美平衡，讓患者在治愈疾病的同時，最大程度地保障了生活質(zhì)量。

當最后一臺手術(shù)順利完成時，窗外已是暮色深沉。王剛主任揉了揉酸痛的肩膀，眼中卻閃爍著光芒：“馬拉松教會我在壓力下保持呼吸節(jié)奏，而手術(shù)則是另一種形式的沖刺?！?/p>

這種在馬拉松賽道與手術(shù)臺之間的無縫銜接，恰恰詮釋了醫(yī)者特有的韌性——長跑培養(yǎng)出的耐力、節(jié)奏感與突破極限的勇氣，已內(nèi)化為手術(shù)臺上的穩(wěn)定心態(tài)與果敢決策。

2

奔跑精神融入科室

打造“能奔跑、能戰(zhàn)斗”的醫(yī)護團隊

王剛主任的奔跑精神，早已滲透到整個科室的建設中。在他的帶動下，科室晨跑小組日益壯大，越來越多的醫(yī)護人員開始用腳步丈量城市，在奔跑中錘煉意志，也在無影燈下踐行使命。

這種跨越跑道與手術(shù)臺的雙重修煉，正悄然重塑著泌尿外科團隊的精神風貌，讓救死扶傷的使命有了更具象的力量支撐。

“手術(shù)室里的每一次精準操作，都如同馬拉松賽道上的每一步跨越，既要心無旁騖地突破生理極限，更要懂得團隊協(xié)作中的呼吸節(jié)奏?！蓖鮿傔@樣詮釋他的雙重角色。

泌尿外科團隊正在開會

他將馬拉松的智慧融入科室管理，建立起“三級醫(yī)師領跑機制”：主任醫(yī)師制定方向，如同制定配速策略，主治醫(yī)師承上啟下如第一方陣，住院醫(yī)師隨時補位則像補給站成員。這一機制顯著提升了復雜病例的處理效率，年輕醫(yī)生的成長周期也縮短了三分之一。

值得一提的是，運動醫(yī)學中的能量管理系統(tǒng)也已深度融入臨床路徑，術(shù)前評估相當于賽前熱身，術(shù)中監(jiān)測如同實時配速調(diào)整，術(shù)后康復則借鑒運動損傷修復方案，形成獨具特色的“醫(yī)療能量閉環(huán)”。

面向未來，王剛主任正推動科室構(gòu)建“雙螺旋成長體系”——縱向深耕亞專業(yè)細分，橫向打通多學科壁壘?！熬拖耨R拉松選手既要練好爬坡技巧也要掌握平跑節(jié)奏，我們要求每位醫(yī)師必須精通兩門以上微創(chuàng)技術(shù)，同時參與運動處方門診實踐?！边@一模式實施一年來，科室四級手術(shù)和日間手術(shù)量迅速增長，實現(xiàn)了質(zhì)量與效率的雙重突破。

“真正的醫(yī)者，永遠在攀登的路上?！蓖鮿傊魅文抗鈭远ǎ爱斘覀儼衙颗_手術(shù)都當作終點沖刺去準備，把每次疑難會診都視作越野賽道去攻克，方能守護好每一個病人?！?/p>

泌尿外科團隊

從馬拉松賽道到手術(shù)臺，王剛和他的團隊以“雙高強度”的堅守證明：當奔跑的精神融入醫(yī)學的使命，救死扶傷就不再只是一句口號，而是步步為營的耐力、全力以赴的專注，以及一群人為同一目標共同奔赴的信念。這或許正是“健康中國”最生動的基層寫照——不在宏大敘事中，而在那些于平凡崗位上完成“雙重修煉”的醫(yī)者身上。

文章：泌尿外科趙英英、醫(yī)事服務部楊美玲

編輯：醫(yī)事服務部