新中國(guó)成立伊始，解放軍按照現(xiàn)代化軍事組織的構(gòu)架，陸續(xù)成立總參謀部、總政治部、總后勤部、總干部部，即“四大部”管理體制。

后來(lái)隨著正規(guī)化建設(shè)不斷推進(jìn)，1954年11月后，我國(guó)參照蘇聯(lián)模式，又陸續(xù)新增了總軍械部、總財(cái)務(wù)部、訓(xùn)練總監(jiān)部、武裝力量監(jiān)察部，形成“八總部”體制。

在這八個(gè)總部當(dāng)中，人員配置最豪華的當(dāng)屬總參謀部，每一位總長(zhǎng)、副總長(zhǎng)都赫赫有名。然而，人員更換最頻繁的也是總參謀部。

從粟裕開始，到改革開放這段時(shí)間內(nèi)，大部分總長(zhǎng)都是在任期內(nèi)被撤職，為何會(huì)如此呢？

新中國(guó)的首任總參謀長(zhǎng)是徐向前，不過他身體有比較嚴(yán)重的健康問題。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)后期打太原時(shí)就已掛著吊瓶指揮，如此狀態(tài)無(wú)法承受太大的工作壓力，所以實(shí)際并未到職，總參的事務(wù)主要是由代總參謀長(zhǎng)聶榮臻處理。

聶帥工作能力肯定是沒問題的，從1950年1月到1954年10月，他為解放軍現(xiàn)代化建設(shè)做出很多貢獻(xiàn)。

但他曾經(jīng)減少了總參對(duì)中央的工作匯報(bào)，這讓毛主席很不滿。雖然說聶帥的本意是減輕主席的工作壓力，但在主席看來(lái)，這是總參在對(duì)自己搞“封鎖”。

并且聶帥身上的擔(dān)子太重了，他建國(guó)后歷任華北軍區(qū)司令員、北平市市長(zhǎng)、航空工管委主任、軍銜實(shí)施委員會(huì)主任等職，基本上北京一帶的大小事他都要管，一度累到吐血住院。

幾個(gè)原因加起來(lái)，1954年原中央人民政府人民革命軍委會(huì)總參謀部，更名為中國(guó)人民解放軍總參謀部后。

聶帥就不再負(fù)責(zé)總參謀，改由原第一副總長(zhǎng)粟裕來(lái)領(lǐng)導(dǎo)工作，徐向前也不再掛職。

徐、聶都是正常的任期調(diào)動(dòng)，可自粟裕之后就不一樣了，情況分別為：

粟裕：1954年接任總參謀長(zhǎng)，1958年因軍委掀起的反“教條主義”運(yùn)動(dòng)被批，之后被撤去職務(wù)、退居二線；

黃克誠(chéng)：1958年接粟裕的班，然而僅僅一年后就在廬山跟彭老總一同被批，軍職都被解除；

羅瑞卿：1959年接黃克誠(chéng)的班，曾主持過軍委工作、身兼十三要職，權(quán)力一度大過好幾位元帥。只是由于得罪的人太多，1965年被批被撤職；

楊成武：1965年接任為代總參謀長(zhǎng)，1968年因“楊余傅”事件被批被撤職；

黃永勝：1968年接任為總參謀長(zhǎng)，1971年那架飛機(jī)失事后被隔離審查；

鄧小平：1975年接葉帥的班，但次年就因“反擊右傾翻案風(fēng)”被撤職。

縱觀上述，除了1971年至1975年間葉劍英兼任時(shí)沒什么大問題外，其他的都遭遇了風(fēng)波。這些人身份地位都很高，到底為什么無(wú)法安然渡過一個(gè)任期呢？

說起來(lái)主要有三個(gè)方面的原因，一是初期探索階段，總參謀部的職責(zé)不是特別明確。我黨在1931年11月就正式成立了總參謀部，戰(zhàn)爭(zhēng)年代主要負(fù)責(zé)協(xié)助軍委首長(zhǎng)指揮全局軍事。

不過新中國(guó)成立后，中央于1954年9月又成立了國(guó)防部，國(guó)防部與總參謀部之間的工作內(nèi)容高度重合，經(jīng)常出現(xiàn)兩個(gè)部門為同一件事去向毛主席匯報(bào)的情況。

久而久之，兩部的領(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)出現(xiàn)矛盾，第一個(gè)非正常下臺(tái)的總參謀長(zhǎng)粟裕，就對(duì)這種分工不明的現(xiàn)象極為苦惱。

1957年訪問蘇聯(lián)期間，粟裕專門向蘇軍總參謀長(zhǎng)索科洛夫斯基元帥請(qǐng)教過此事，希望能得到得到蘇聯(lián)國(guó)防部及總參謀部分工的材料，以此來(lái)借鑒參考。

然而，粟裕這個(gè)做法在外交場(chǎng)合是大忌，連向來(lái)維護(hù)他的葉劍英事后都忍不住進(jìn)行了批評(píng)，此事在1958年也是粟裕重點(diǎn)被批判的導(dǎo)火索之一。

話說回來(lái)，粟裕都忍不住在外人面前略帶抱怨了，可見工作中的確因?yàn)椴块T分工問題而造成了很大麻煩。

包括他后面幾任總長(zhǎng)任職時(shí)間也不長(zhǎng)，其實(shí)也有這方面因素影響。

這種麻煩過了幾十年才得以明顯調(diào)整，如今的國(guó)防部主要負(fù)責(zé)軍事外交和宣傳動(dòng)員工作；總參謀部主要負(fù)責(zé)作戰(zhàn)訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作，基本上不再重疊。

二是總參謀部作為實(shí)權(quán)部門，屬于各方拉攏的目標(biāo)，在局勢(shì)風(fēng)起云涌之際，總參謀長(zhǎng)就容易站在風(fēng)口浪尖上。對(duì)于一些重要問題，也需要有明確的立場(chǎng)。

比如黃克誠(chéng)，在廬山上柯慶施就用言語(yǔ)擠兌他表態(tài)，說“彭不是也批過你嗎？怎么不站出來(lái)說幾句?！?/strong>

黃克誠(chéng)如果隨大流一起污蔑，自身說不定能躲過去，但他很堅(jiān)定地表示“我沒有石頭”，簡(jiǎn)介表明自己的選擇，最終就遭到撤職。

還比如楊成武，在那個(gè)位置上、又是大運(yùn)動(dòng)時(shí)期，多方都對(duì)他伸出了橄欖枝，然而他猶猶豫豫，最終己方都沒討好，也就被弄下去了。

三是總參謀長(zhǎng)雖然主管軍事，但也需要很強(qiáng)的政治手段。許世友將軍就用一句話概括過：總參謀長(zhǎng)，說著是武將，其實(shí)是文官。

作為一個(gè)連接上下的部門，怎么樣做到讓上下都相處愉快，是一門很大的學(xué)問，長(zhǎng)袖善舞的能力不是人人都具備，搞不好就容易得罪人。

還是用粟裕來(lái)舉例，論軍事指揮，全軍沒幾個(gè)人敢說自己能超過他，但在總參謀部任職后，粟裕跟幾位元帥都產(chǎn)生了矛盾。

除了上面說的訪蘇忽視外交紀(jì)律外，粟裕還因?yàn)椴邉澒ゴ驄屪媪袓u、志愿軍撤軍回國(guó)紕漏等事件被彭老總嚴(yán)厲批評(píng)。

另外，粟裕還因?yàn)閰R報(bào)順序的問題，被聶榮臻元帥認(rèn)為是在背后搞小動(dòng)作。誤會(huì)加深后，最終在1958年引爆。

從粟裕的這些遭遇能看得出來(lái)，總參謀長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)真的很不容易，做事需小心翼翼，且一定要有全力支持自己的領(lǐng)導(dǎo)。除非自己就是徐、聶、葉這種元帥級(jí)的人物。

打了一輩子仗，到總參謀部后環(huán)境就變了，不能再用以前軍人的方式處理問題，這樣轉(zhuǎn)一個(gè)彎，真不是每個(gè)人都能勝任的。

碰巧，建國(guó)初期階段運(yùn)動(dòng)很多，一時(shí)沒看清方向，就容易被波及。

綜合這幾個(gè)方面，總參謀長(zhǎng)的人事調(diào)動(dòng)就成了我們所知的頻繁狀況。