三天能做什么？

對于大多數(shù)房企來說，或許只夠完成一輪內(nèi)部方案提報。但在蘇州，綠城僅用一則簡短邀約，就完成了對頂豪客群的精準觸達：玫瑰園Ⅱ期產(chǎn)品發(fā)布會，周五見。

綠城用行動向市場宣告：真正的頂豪，還得靠綠城喚醒。

11月7日18:58，關(guān)于玫瑰的對話再次拉開序幕，綠城用最高規(guī)格的誠意，向讀懂他們的客戶，呈上這份新答案——玫瑰園Ⅱ期，天花板之上的精進。

「這幾個字看似簡單，卻是綠城最讓同行望塵莫及的能力之一」。

畢竟，此前大家對“玫瑰園Ⅰ期已是天花板”早就達成共識，當(dāng)所有人都覺得綠城這次會創(chuàng)造新概念時，它卻選擇了一場更為艱難的修行，超越自己。

事實證明，真正的頂級產(chǎn)品力，并不是不斷去創(chuàng)造新事物，而是有勇氣、有魄力、有能力將已有的好作品做到無限趨近于完美。

玫瑰園Ⅱ期，今日綻放亮相，這座城市最稀缺的資產(chǎn)正在打開最后窗口期。

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地段的終極較量

讓「玫瑰園」三個字成為價值符號

為什么上來要先說地段？

在房地產(chǎn)世界里，尤其是在蘇州這座城市，關(guān)于產(chǎn)品的詩情畫意、狠下血本，最終，都必須回歸到一個殘酷現(xiàn)實：地段，才是唯一的硬通貨。

這點，和綠城在中國頂級城市布局的邏輯不謀而合，翻開綠城近三年的拿地版圖，只有2個關(guān)鍵詞：頂級核心、高價地王。

然而，即便綠城深知在房地產(chǎn)下半場，只有頂級地段的頂級產(chǎn)品才能穿越周期，但縱觀全國，能讓玫瑰園系落子的城市卻屈指可數(shù)。

這不是因為綠城保守，而是源于一個殘酷的現(xiàn)實，真正能將玫瑰園這個產(chǎn)品系做好的土地，極少。

「它既要求城市擁有極高的能級和深厚的文化底蘊，又要求地段擁有不可復(fù)制的自然或人文景觀，還要保持稀缺和私密」。

當(dāng)我們用這套標準審視蘇州時，會發(fā)現(xiàn)玫瑰園Ⅱ期所在的這塊地，幾乎是為這個產(chǎn)品系量身定制——

▌蘇州，不僅是經(jīng)濟強市，更是有著2500年歷史的文化名城，這種古今交融的特質(zhì)，完美符合玫瑰園系“傳承與創(chuàng)新”的產(chǎn)品理念。

▌雙湖板塊，作為全國公認的富人區(qū)，已經(jīng)完成了城市資源的終極沉淀，足以保證頂豪生活的純粹性。

▌1.02的容積率，玫瑰園Ⅱ期打造洋房+合院的低密形態(tài)，再疊加稀缺的雙湖景觀資源，未來即便有同行想模仿玫瑰園系的成功，基本不可能，本質(zhì)原因在于，在蘇州，你已經(jīng)找不到第二塊能復(fù)制這套產(chǎn)品系統(tǒng)的土地。

不夸張的說，在蘇州樓市，「玫瑰園」三個字已經(jīng)不再是一個案名、一個系列，而是價值符號。

當(dāng)然，在今晚的發(fā)布會上，能讓人引發(fā)思考的不光是玫瑰園Ⅱ期的土地價值，還有產(chǎn)品思維，這也是綠城最可怕的地方，從不“滿足”。

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3分資源，7分匠人

玫瑰園Ⅱ期，有無人能復(fù)制的產(chǎn)品生態(tài)

綠城的產(chǎn)品，向來是一套系統(tǒng)性的價值方程：

「30年產(chǎn)品王朝 x 匠人精神 x 細節(jié)堅守」

這塊地，早在綠城拿下時，結(jié)局就已寫定，它不是來挑戰(zhàn)市場的，而是來滿足期待的。

綠城或許擁有最懂產(chǎn)品的研發(fā)團隊，但更深層次的優(yōu)勢在于，他們擁有最懂高凈值客戶內(nèi)心的洞察力并深度執(zhí)行。

因此，當(dāng)行業(yè)普遍陷入“客戶去哪了”的焦慮時，只有綠城明白，頂豪客戶從未消失，他們只是在面對一些平庸的產(chǎn)品時，不得已選擇沉默。

「玫瑰園Ⅱ期的出現(xiàn)，打破了這份沉默」。

熟悉綠城的都知道，玫瑰園作為綠城最經(jīng)典的產(chǎn)品系，自1996年九溪玫瑰園橫空出世，到北京御園、上海玫瑰園接連登場，一出場就成功在中國頂豪產(chǎn)品史上奠定江湖地位。

但在2015年后，玫瑰園系突然“消失”了。不是綠城不做頂豪，而是在憋大招。2023年，蘇州玫瑰園Ⅰ期殺回戰(zhàn)場，用開盤即罄的成績單證明：玩法式，即便過了30年，全中國還得看綠城。

如今Ⅱ期登場，只一句話：「好的項目，3分資源，7分匠人」，足以看出玫瑰園Ⅱ期的產(chǎn)品力決心。

3分資源很好理解，玫瑰園Ⅱ期絕版的土地資源+玫瑰園背后30年的頂豪譜系，這3分，是天賦。

而懂得將這份天賦完全發(fā)揮并兌現(xiàn)的，唯有那“7分匠人”：

▌核心團隊至少平均從業(yè)12年以上，并在綠城體系沉淀超7年；

▌全員擁有產(chǎn)品經(jīng)理的心態(tài)，核心穩(wěn)定專一，懂得在何處必須堅持優(yōu)化；

▌說白了，這是一支經(jīng)過系統(tǒng)化培養(yǎng)和嚴格篩選的“頂級專家團隊”；

這就是為什么只有綠城才能超越綠城，因為真正的壁壘，是人。

這句金句，在其他開發(fā)商口中可能是話術(shù)，但在綠城這是可量化的硬指標。玫瑰園Ⅱ期，正在把它變成現(xiàn)實——

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2025年的玫瑰如何綻放？

建筑、景觀、會所、精裝全維度揭秘

記得玫瑰園Ⅰ期的推廣語ICON中，讓人印象最深刻的一句是： 「 一朵玫瑰，就是所有的玫瑰」。出自里爾克的玫瑰集，意為不可代替。

玫瑰園Ⅱ期則強調(diào)： 「 只有玫瑰，惟有 玫瑰」。

從浪漫表達到鏗鏘論調(diào)，這不是底氣過剩，而是綠城用30年法式豪宅的江湖地位，砸出來的絕對自信。

今天的這場發(fā)布會，也無不在時刻傳 達 「 傳奇玫瑰，瑰麗再現(xiàn)」這個大方向 。

玫瑰園Ⅰ期，單獨一朵已經(jīng)勝過所有；那么當(dāng)玫瑰再次盛放在雙湖之上，具體將會是怎樣的姿態(tài)——

▌讓蘇州人，住在「凡爾賽宮」里！

玫瑰園Ⅱ期，在建筑上依然延續(xù)經(jīng)典法式風(fēng)格，要知道，綠城是第一個把正宗經(jīng)典的法式生活，引入中國的開發(fā)商。而法式和低密豪宅的適配度，已經(jīng)得到過市場論證。

比如開車路過金雞湖大道時，綠城御園標志性的法式宮殿風(fēng)大門、別墅，總會讓人忍不住車窗外多看兩眼，無數(shù)人這一路的注目禮~

這是對綠城這個「法式專家」，30年蘇州江湖地位不敗的認可。

而玫瑰園Ⅰ期四開四罄的奇跡，也是印證了該類型產(chǎn)品和富人審美的100%契合。

法式建筑，本身就代表禮序、尊崇、優(yōu)雅、和諧、純粹、傳承…… 和高端圈層對一種精神向往與生活哲學(xué)的追求不謀而合。

GOA在做玫瑰園Ⅱ 期建筑設(shè)計的時候，把經(jīng)典法式建筑美學(xué)和當(dāng)代生活方式進行融合，是更為現(xiàn)代的法式。

有恢弘的大中軸、對稱式分布、拱門羅馬柱、孟莎頂?shù)葌鹘y(tǒng)法式元素，你可以看到凡爾賽宮、盧浮宮的影子；

當(dāng)然也有大露臺、大面寬、大窗墻比等現(xiàn)代居所必備的建筑設(shè)計要素，合院戶型400平+起步，大大 提高生活舒適度；

細節(jié)上也不乏法式小浪漫，比如玫瑰園元素的多樣融入，雕花欄桿的運用等等， 則 讓建筑在宏大敘事之外，更擁有一份可被細膩品讀的溫柔……

當(dāng)然這場發(fā)布會對建筑的展示，僅僅是冰山一角，等示范區(qū)公開，定會再次驚艷市場。

▌景觀「中法融合」，好看之外還有好用。

在景觀打造上，玫瑰園Ⅱ期整體還是以法式園林為基底，但融入了更多中式和 在地化思考， 它并非簡單的風(fēng)格移植。

傳統(tǒng)法式園林講究禮序?qū)ΨQ和塊狀分布，但蘇州人骨子里還是逃不開中式園林情節(jié)。所以設(shè)計師在做景觀規(guī)劃時，把蘇式精神考慮在內(nèi)，遞進式的庭院布局，在玫瑰園Ⅱ期則演變成了前花園場→會所→后場花園的游園動線。

因項目靠湖，社區(qū)最大程度發(fā)揮水景優(yōu)勢，在社區(qū)內(nèi)外，你可以看到各種水的形態(tài)。

還通過水的串聯(lián)， 把 玫瑰園Ⅰ期 、Ⅱ期連為一個整體，從外部看，這是一個完整的法式建筑群；從內(nèi)部感受，大大增強業(yè)主的社交、游園場景。

因為綠城希望，園林不僅是用來看的，更是有溫度的，有生活場景的，所以他們考慮了更為周全的鄰里交往空間。

還從細節(jié)上增加更多座椅、進行多個花園間的串聯(lián)、內(nèi)外空間的融合等等…

玫瑰園Ⅱ期還打造了一個「天光下沉式庭院」，構(gòu)建多層次立體景觀，讓法式莊園不局限于地面。

至于顏值，那完全稱得上是蘇州的法式詩意長卷，這里暫時保留一些神秘，等待大家親自走進這座“莊園”，感受優(yōu)雅和詩意。

▌會所、室內(nèi)精裝的絕佳品位，為蘇州造高端社交場域。

對于公區(qū)、室內(nèi)設(shè)計，綠城邀請CCD進行操刀，他們對于會所和室內(nèi)裝修的核心觀點是：打造「頂級圈層社交場」。

對于財富積累到一定程度的買家來說，房子并不僅僅是用來住的，更是展示審美品位、精神主張、社交活動的場所。

在風(fēng)格上，采用海派法式設(shè)計理念。海派=老錢審美、從容的眼光；法式=貴族肌理， 是流淌在凡爾賽宮血液中的對稱禮序、精致雕塑與對藝術(shù)近乎偏執(zhí)的崇尚。

就像CCD陳彥豪老師說的：這 是一座集藝術(shù)、生態(tài)、潮流、生活與一體的至尊居所產(chǎn)品。

這里各種玫瑰演繹的老上海「繁花」，有絢麗張揚的藝術(shù)空間，更有大面積的法式典雅白，以及天光玫瑰穹頂、藝術(shù)旋轉(zhuǎn)樓梯，從會所社交場，到私家會客廳，滿眼的經(jīng)典。

玫瑰園描繪的生活場景，它超越了物理的居所，更是成為一個承載家族記憶與高端社交的文明容器，讓社交和生活成為一場高雅的藝術(shù)。

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30年！地產(chǎn)界的法式專家

綠城的玫瑰，越開越盛

當(dāng)然別忘了這場發(fā)布會還有一個大主題，綠城法式30周年。

從30年前的第一座玫瑰園，到2025年的蘇州玫瑰園Ⅱ期，綠城始終堅守「讀城、讀地、讀人」的理念，為不同城市量身定做，所到之處皆是標桿。

30是個進階型的數(shù)字，對于我們來說正當(dāng)而立；對于綠城來說，更是絕佳新起點和機會點，未來國家倡導(dǎo)好房子大方向，要求開發(fā)商造品質(zhì)人居，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也是綠城法式產(chǎn)品最擅長的事情！

光一個法式，綠城在30年里就做到多次迭代升級，現(xiàn)在已成為資深「玫瑰種植專家」，讓中國豪宅有比肩世界的底氣。

種玫瑰、立法式、傳經(jīng)典！

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在行業(yè)聚焦提質(zhì)去化的關(guān)鍵階段，綠城用扎實行動傳遞出清晰信號：在終極改善的牌局上，能上桌的玩家，不多了。

快周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)時代，玫瑰園系用30年時間證明了一個道理：真正的頂豪，需要時間的沉淀，更需要匠人的守護。

這或許正是玫瑰園系能夠穿越周期的秘密。