這是老白第237篇原創(chuàng)筆記

前言

演員賈冰制造過一個(gè)熱梗：

“你什么檔次？跟我用的一樣！”

而職場(chǎng)上，即使你和我一樣，不喜歡用“層次”評(píng)價(jià)人，也不得不承認(rèn)：

有人只盯著眼前一畝三分地；也有人舍得分享利益；還有人在成全他人的過程中，成就了更好的自己。

這一切，歸根結(jié)底，就是3個(gè)“思維層次”的差異。

01 越愛占便宜，越得不到便宜

工作20年接觸過無(wú)數(shù)人，印象最深的，是一個(gè)自詡“會(huì)過日子”的人。

他有句口頭禪：“錢是賺出來的，也是省出來的。”

于是，在單位打印孩子作業(yè)；時(shí)不時(shí)拿點(diǎn)沒拆封的紙巾和洗手液，都是基本操作。

每天至少有半小時(shí)消耗在洗手間；領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)下班從來不會(huì)準(zhǔn)點(diǎn)，更是習(xí)以為常。

他為目光短淺，處處算計(jì)而沾沾自喜時(shí)，早已忽略：

占便宜的本質(zhì)，是把個(gè)人利益建立在他人損失之上。時(shí)間久了，所有人都會(huì)不約而同防著他。

所以，這種思維最可悲的，反而不是“占便宜”本身，而是他根本沒意識(shí)到，究竟失去了什么。

職場(chǎng)上，吃虧未必能換來機(jī)會(huì)。但愛占便宜的人，絕對(duì)占不到真正的“便宜”，愛計(jì)較的人，往往也會(huì)失去更重要的東西。

02 愛價(jià)值互換，難突破天花板

莫言說過一段犀利的話：

“不管你多么善良，當(dāng)你沒有價(jià)值時(shí)，就算溫柔的像只貓，別人都嫌你掉毛。
人際交往的本質(zhì)，是為了實(shí)現(xiàn)利益交換，你的價(jià)值就是你的一切?！?br/>

不得不說，職場(chǎng)向來如此。

如今，越來越多的人深諳這個(gè)邏輯，他們不貪便宜，也不甘無(wú)償付出；追求公平合理，彼此互惠互利。

在我看來，這個(gè)思維沒錯(cuò)，但遺憾的是，上限大多有限。

因?yàn)?，?strong>際關(guān)系終究不是赤裸裸的交易。如果每次付出都期待回報(bào)；每次受助都記在心里。久而久之，既會(huì)壓垮自己；也會(huì)讓人覺得你差點(diǎn)意思。

要知道，人與人之間的交情無(wú)法即時(shí)結(jié)算，過去的獎(jiǎng)勵(lì)，并不等于未來的預(yù)期。你或許能算清眼前的得失，卻很難衡量長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。

03 有利他思維，才能接近完美

你有沒有遇見過這種人？

他們接手沒人干的活，不計(jì)較得失；舍得分享資源，不怕被超越；甘愿別人當(dāng)主角，不在乎利益。

你會(huì)不會(huì)覺得他們“傻”？

我覺得不，這反而是難能可貴的“利他思維”。

正如稻盛和夫說的：“利他，是最高明的利己?！?/strong>

區(qū)分兩者的標(biāo)準(zhǔn)也很簡(jiǎn)單：“老實(shí)人”是被動(dòng)承受，“利他者”是主動(dòng)選擇。

職場(chǎng)上，重要的不是索取，而是創(chuàng)造；不是占有，而是分享。

為別人鋪路時(shí)，何嘗不是在拓寬自己的路？為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，資源不也在向你聚攏？人無(wú)完人，只有越被需要，才越接近完美。

寫在最后

小時(shí)候，你或許很擅長(zhǎng)算數(shù)；中年后，不妨試著轉(zhuǎn)變算法。

當(dāng)從注重“我能得到什么”，轉(zhuǎn)為在意“我成為了什么樣的人”時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

最厲害的“算計(jì)”，就是少計(jì)較；最高檔的“層次”，就是在利他中，邂逅最好的自己。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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