一、沙特阿拉伯以84%的中國企業(yè)得票率榮獲第一

中東地區(qū)中國企業(yè)運營或市場活動分布圖 來源：https://www.pwc

根據(jù)普華永道（PwC）2025年9月發(fā)布的一項針對136家在中東區(qū)域的中國企業(yè)的調(diào)查報告顯示：高達(dá)86%的中國企業(yè)正在規(guī)劃或已經(jīng)啟動在中東地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。更值得關(guān)注的是，沙特阿拉伯以84%的得票率成為中國企業(yè)首選投資目的地，這一數(shù)據(jù)充分表明沙特市場在中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略中的核心地位。

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該報告進(jìn)一步指出，中國企業(yè)在中東的發(fā)展模式正經(jīng)歷根本性轉(zhuǎn)變：77%的企業(yè)已從設(shè)立代表處升級為建立全面運營的本地實體。這一轉(zhuǎn)變直接反映在業(yè)績上：40%的企業(yè)報告其在中東業(yè)務(wù)已實現(xiàn)盈利，而虧損企業(yè)的比例已降至15%。這些數(shù)據(jù)共同印證，中東市場，特別是沙特，已從過去的“可選題”轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊髽I(yè)全球化布局中至關(guān)重要的“戰(zhàn)略樞紐”。

與此同時，投資領(lǐng)域正從傳統(tǒng)能源向數(shù)字技術(shù)、綠色能源、人工智能等高新產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)展。這一轉(zhuǎn)型趨勢，為中國企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，同時也對投資模式提出了更高要求。

二、沙特正在成為中國企業(yè)戰(zhàn)略新地

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沙特阿拉伯之所以能夠從眾多中東國家中脫穎而出，成為中國企業(yè)最青睞的投資目的地，既源于其宏大的“2030愿景”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，也深深受益于中沙兩國在 “一帶一路”倡議下持續(xù)深化的戰(zhàn)略合作。

1. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造歷史性機(jī)遇

在"2030愿景"的推動下，沙特正在進(jìn)行前所未有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。非石油產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持高速增長，主權(quán)財富基金(PIF)斥資數(shù)萬億美元推進(jìn)NEOM未來城、紅海旅游項目等巨型工程建設(shè)。這些項目與 “一帶一路”倡議所倡導(dǎo)的“設(shè)施聯(lián)通”與“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”高度契合，在供應(yīng)鏈、技術(shù)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域為中國企業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場需求。

2. “一帶一路”框架下的投資環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

中沙兩國在“一帶一路”框架下的合作日益緊密，為中國企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)越的投資環(huán)境。普華永道（PwC）報告顯示，超過60%的受訪企業(yè)對其在沙特的投資回報表示滿意，這一數(shù)據(jù)充分證明了沙特市場的盈利潛力。同時，40%的企業(yè)已在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)盈利，虧損企業(yè)比例降至15%，反映出沙特市場的成熟度正在快速提升。

BYD沙特第三家旗艦店于2025年5月在達(dá)曼開幕 圖片來源byd官網(wǎng)

3. 產(chǎn)業(yè)政策與中國優(yōu)勢高度契合

沙特重點發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、可再生能源等領(lǐng)域，不僅是“2030愿景”的核心，也完全契合 “一帶一路”倡議中關(guān)于“創(chuàng)新之路”與“綠色之路”的合作方向。這種在發(fā)展戰(zhàn)略層面的高度契合，為中國企業(yè)在沙特市場取得成功奠定了堅實基礎(chǔ)，使沙特成為中國“一帶一路”倡議在中東地區(qū)最重要的支點國家之一。

三、沙特營商制度的本地依附性挑戰(zhàn)

沒有本地身份，想在沙特開公司可謂寸步難行。盡管沙特市場潛力巨大，但外資企業(yè)在進(jìn)入時仍面臨“本地?fù)?dān)保人”制度與“沙特化”政策的雙重挑戰(zhàn)。根據(jù)沙特現(xiàn)行規(guī)定，外國投資者通常須與“本地?fù)?dān)保人”合作，導(dǎo)致必須讓渡部分公司股權(quán)給“本地?fù)?dān)保人”，造成利潤分流與所有權(quán)稀釋；同時在公司注冊、銀行開戶及日常經(jīng)營等關(guān)鍵決策上均需獲得擔(dān)保人批準(zhǔn)，嚴(yán)重制約了經(jīng)營自主權(quán)。

此外，擔(dān)保人資質(zhì)與市場信譽參差不齊，也帶來了潛在的合規(guī)與法律風(fēng)險，而“沙特化”政策對本地員工比例的硬性要求，進(jìn)一步增加了外資企業(yè)的運營成本與管理難度。

四、沙特高級居留身份-打破傳統(tǒng)壁壘

沙特高級居留權(quán)項目從根本上解決了傳統(tǒng)“本地?fù)?dān)保人”與“沙特化”政策帶來的多重限制，賦予中國企業(yè)真正的經(jīng)營自主權(quán)。持有該身份的投資人不僅可100%全資注冊并運營公司，徹底擺脫股權(quán)稀釋與決策干預(yù)，還能自由進(jìn)入科技、金融、貿(mào)易等絕大多數(shù)行業(yè)，享受與本地公民近乎同等的商業(yè)地位，實現(xiàn)從公司設(shè)立到業(yè)務(wù)拓展的全面自主。

此外，項目還提供完善的配套權(quán)益支持企業(yè)家長期扎根沙特。投資者可購置商業(yè)與住宅房產(chǎn)，為配偶、子女及父母申請家屬居留，并享受資金自由進(jìn)出的便利。項目提供兩種靈活方案：一次性投資80萬里亞爾（約21.3萬美元）的永久居留權(quán)，或年費10萬里亞爾（約2.67萬美元）的可續(xù)簽居留權(quán)，滿足不同企業(yè)的投資節(jié)奏與戰(zhàn)略需求。

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結(jié)論：把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)全球化新突破

普華永道（PwC）中國境內(nèi)外投資主管合伙人蔡琳在報告中指出：中國企業(yè)不再將中東視為一個探索性市場，它已成為全球增長的戰(zhàn)略樞紐。這一判斷準(zhǔn)確概括了當(dāng)前中國企業(yè)出海的新態(tài)勢。

隨著中沙合作的全面深化，沙特已從傳統(tǒng)能源國轉(zhuǎn)型為全球化經(jīng)濟(jì)的“創(chuàng)新引擎”。

沙特高級居留項目的推出，為中國企業(yè)家提供了真正意義上的自主通道——既能獨立持股經(jīng)營，又能長期居留生活，成為連接中東市場與全球資本的重要橋梁。

當(dāng)86%的中國企業(yè)都在關(guān)注沙特市場時，高級居留權(quán)為有遠(yuǎn)見的企業(yè)家提供了領(lǐng)先一步的獨特優(yōu)勢，用沙特高級居留權(quán)開啟您的中東戰(zhàn)略新篇章！