周六下午，我在書店準(zhǔn)備李井奎教授在書店的分享。我要把五十多個(gè)報(bào)名線上活動(dòng)的讀者，拉到一個(gè)微信群。因?yàn)橐暳懿睿@對(duì)我是很困難的工作。

樓上公司的女生辭職了，來書店上班。我很開心，對(duì)茵兒說：這下好了，以后這個(gè)加群的工作就有人做啦。

茵兒個(gè)我破了一盆冷水：這事還是得你自己干才行啊。

她說得對(duì)。添加我微信報(bào)名活動(dòng)的朋友，都付出了可貴的信任。通過逐個(gè)加大家的微信，我就多了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)大家的可能。

我期待有一部分將來能成為書店的會(huì)員。

周六，有來自上海、昆明、河南、北京的會(huì)員朋友來到書店，他們本來是過來送別和哀悼，現(xiàn)在書店能繼續(xù)開，這就變成了一個(gè)會(huì)員聚會(huì)。

晚上活動(dòng)，這些會(huì)員就像書店工作人員一樣幫忙，看上去他們不像是書店的顧客，而是書店的主人——是的，在這個(gè)意義上，書店早就不是我的，而是大家的了。

書店會(huì)員計(jì)劃是去年11月開始的。有一天我躺在床上，發(fā)出了辦會(huì)員的朋友圈。一年收365元，承諾參加四五十場(chǎng)書店活動(dòng)。

對(duì)我來說，這是很大的考驗(yàn)和約束，因?yàn)槟阋k這么多活動(dòng)才行。

幾天時(shí)間，書店就有了超過100位會(huì)員，這也讓我對(duì)書店有了一點(diǎn)信心。

開始的幾個(gè)月，會(huì)員群就是普通的活動(dòng)群，有聊天，但是更多是分享活動(dòng)信息。直到有一天，請(qǐng)敏姐來書店分享她的《社群力》，請(qǐng)教她如何做好書店社群。

她說：你這根本不是社群，只是讀者群而已。

在她看來，一個(gè)“社群”最重要的是去中心化，讓成員彼此“看見”。“你辦講座，連大家的自我介紹環(huán)節(jié)都沒有，怎么‘看見’？”

她說得很對(duì)。第二天，我就在會(huì)員群里說，希望每個(gè)人能“占領(lǐng)書店”一天，在這一天內(nèi)可以自由使用書店群，聊任何自己想聊的問題，或者發(fā)廣告。

我真心希望大家能從這個(gè)群里獲得一天“好處”。我甚至承諾，可以在自己的公號(hào)幫大家打小廣告。

讓我意外的是，“占領(lǐng)書店”的朋友，沒有一個(gè)想“索取”的。他們都認(rèn)真準(zhǔn)備分享，不但“講述自己”，還特別注意能夠“對(duì)大家有益”。

有些在成都的會(huì)員來到書店現(xiàn)場(chǎng)“值班”，我本來承諾“占領(lǐng)”的時(shí)候，在書店免費(fèi)喝咖啡，但是很少有人享受這個(gè)福利，他們往往帶著小吃、點(diǎn)心，自己花錢買飲品。

在成都的會(huì)員，慢慢成了書店活動(dòng)的“志愿者”，幫書店布置場(chǎng)地，搬椅子，甚至進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，為讀者送飲品和水果。

這是很重要的發(fā)現(xiàn)：當(dāng)人們獲得表達(dá)自由和機(jī)會(huì)時(shí)，往往能體現(xiàn)出真正的責(zé)任感。這是開書店以來最開心的事，我通過開書店學(xué)到很多。

可能這也是大家喜歡書店的原因。買書的時(shí)候渠道有很多，但是能投入自我，和他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，終究是一種“個(gè)人創(chuàng)造”。

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