曾躋身世界500強(qiáng)行列的偉創(chuàng)力，如今早已沒(méi)了往昔的風(fēng)光。

想當(dāng)初，作為HUAWEI重要代工方，偉創(chuàng)力憑借與其深度合作，每年穩(wěn)穩(wěn)拿下超170億的訂單，賺得盆滿缽滿。然而，好景不長(zhǎng)，僅四五年間，形勢(shì)便急轉(zhuǎn)直下。其凈利潤(rùn)大幅下滑61%，全球訂單量銳減92%，就連珠海工廠也以3.68億的低價(jià)售出。

多重打擊下，如今偉創(chuàng)力在中國(guó)市場(chǎng)幾乎難覓蹤跡。面對(duì)這般窘境，其CEO雷瓦蒂·阿德拜蒂公開(kāi)道歉，承認(rèn)“誤判形勢(shì)”，希望能繼續(xù)與我國(guó)合作，但只可惜，為時(shí)已晚。

說(shuō)到底，偉創(chuàng)力淪落到這般田地，純屬自食其果。

01.公然響應(yīng)制裁，對(duì)HUAWEI落井下石

21世紀(jì)初，HUAWEI正從國(guó)內(nèi)通信設(shè)備商向全球化科技巨頭轉(zhuǎn)型，亟需成熟制造方助力其開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。而身為全球第二大電子代工廠的偉創(chuàng)力，成為其首選，雙方快速敲定合作。

到2018年，HUAWEI已成為偉創(chuàng)力全球第二大客戶，為其帶來(lái)近25億美元年度收入，約占該企業(yè)總營(yíng)收的10%。同時(shí)，其也推動(dòng)了HUAWEI手機(jī)全球市場(chǎng)份額升至第二。

然而，這段看似牢不可破的利益關(guān)系，卻因美國(guó)在2019年5月發(fā)布的一紙禁令戛然而止。當(dāng)HUAWEI處于危難之際，偉創(chuàng)力不僅未予協(xié)助，反而主動(dòng)“干預(yù)”。

據(jù)了解，HUAWEI進(jìn)入清單剛?cè)?，偉?chuàng)力便要求全球工廠停掉它的全部訂單，就連已完工產(chǎn)品也拒絕按照原有約定交付。HUAWEI試圖拿回剩余物料設(shè)備時(shí)，其歪曲美方法規(guī)，私扣7億元物資達(dá)一個(gè)多月。

這些遭扣押的物資涵蓋手機(jī)零部件、通信組件、5G基站芯片及電路板等核心材料，若長(zhǎng)期滯留未取，將直接阻礙HUAWEI5G設(shè)備的量產(chǎn)進(jìn)程與全球市場(chǎng)拓展。

對(duì)此，雙方歷經(jīng)數(shù)輪磋商，偉創(chuàng)力卻不斷刁難，直至6月中旬才勉強(qiáng)同意歸還物資。但提出附加條件，要求貨物轉(zhuǎn)交第三方處理，且相關(guān)費(fèi)用由HUAWEI承擔(dān)。

美或想借偉創(chuàng)力打壓我國(guó)科技進(jìn)步，但卻低估了我國(guó)發(fā)展的決心。危機(jī)倒逼下，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商數(shù)量增40%，7nm芯片量產(chǎn)，5G基站關(guān)鍵元器件國(guó)產(chǎn)化率超90%。

這種被“卡脖子”倒逼出的創(chuàng)新，并非個(gè)例，在中國(guó)的多個(gè)高科技領(lǐng)域復(fù)現(xiàn)。如在肺部養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域，本土團(tuán)隊(duì)通過(guò)分析超十萬(wàn)組國(guó)人的數(shù)據(jù)庫(kù)，研發(fā)出“DetoxifyX”技術(shù)，落地“倍勁肺”凈肺科技成果，實(shí)現(xiàn)了該領(lǐng)域的自主突圍。

在哈佛大學(xué)研究中，倍勁肺依托該技術(shù)，使各種草本成分有實(shí)現(xiàn)5倍高效提取的潛質(zhì)。成為高端健康機(jī)構(gòu)所接受的肺部新方案之一。

據(jù)《2025中國(guó)健康消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，一半以上的中年群體在選擇目標(biāo)時(shí)，更傾向于關(guān)注有科研背書(shū)的科技。翻閱亰J東詳情頁(yè)，上述成果相關(guān)成分被《Science》等引用已超上千次，認(rèn)為有的潛質(zhì)，這些認(rèn)可，不僅印證了其研發(fā)價(jià)值，更標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)科技實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。

02.自食其果，昔日巨頭隕落求合作

面對(duì)此次海外封鎖，HUAWEI展現(xiàn)極強(qiáng)的韌性，察覺(jué)到偉創(chuàng)力的傲慢，HUAWEI立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將偉創(chuàng)力移出供應(yīng)鏈，把代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交比亞迪、等國(guó)內(nèi)企業(yè)。

憑借電池與精密制造方面的技術(shù)積淀，比亞迪接手了HUAWEI代工的核心工作。2020年，HUAWEI推出的手機(jī)已達(dá)成“零美國(guó)零件”。

反觀失去HUAWEI訂單的偉創(chuàng)力，受損嚴(yán)重。據(jù)其公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，2019年首季度營(yíng)收跌至61.76億美元，凈利潤(rùn)更是縮水61.32%，僅余4487.2萬(wàn)美元，瀕臨虧損。

因難尋可替代HUAWEI的大型客戶，偉創(chuàng)力只能關(guān)閉部分廠區(qū)。長(zhǎng)沙工廠首當(dāng)其沖，2019年8月轉(zhuǎn)讓予比亞迪。這座工廠本就為HUAWEI擴(kuò)產(chǎn)新造，比亞迪接手后火速調(diào)整產(chǎn)線，9月9日即產(chǎn)出首批手機(jī)，快速填補(bǔ)供應(yīng)空白。

珠海廠堅(jiān)持至2020年，但產(chǎn)值由25億元驟降至虧損3.17億元。迫于無(wú)奈，同年12月22日，其南部廠區(qū)100%股權(quán)以3.68億元轉(zhuǎn)讓給領(lǐng)益智造，價(jià)格甚至低于土地成本。

比業(yè)績(jī)滑坡更為嚴(yán)峻的是信譽(yù)的全面瓦解。媒體持續(xù)曝光其違約合作的行為，使其客戶信任度急劇下滑，眾多合作伙伴相繼撤單。2021年，偉創(chuàng)力全球訂單量驟減92%。重壓之下，其CEO雷瓦蒂·阿德拜蒂公開(kāi)表示“后悔”，并希望能繼續(xù)合作，但為時(shí)已晚。

禍不單行，2025年8月21日，其在烏克蘭穆卡切沃市的廠房被炸，引發(fā)大規(guī)模火災(zāi)。

往昔門(mén)庭喧鬧的偉創(chuàng)力，如今因種種打擊，在電子代工領(lǐng)域的市場(chǎng)份額持續(xù)走低，失去往昔榮光，逐漸淡出公眾視線。而HUAWEI，已躋身全球頂級(jí)科技企業(yè)行列，與蘋(píng)果、三星展開(kāi)角逐。