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大家好，我是地產高富帥。

萬科這塊招牌確實已經不太好了，各方輿論壓力不間斷，內部員工還在持續(xù)干活的人恐怕都比較難受，很多城市庫存壓力大，可發(fā)揮空間確實非常有限了。

不過就在近兩天，萬科重慶拿地了，這是今年萬科拿的第6塊地，不管是資產置換也好合作也罷，起碼在行業(yè)有點聲音也是好的。

董事長失聯(lián)，高管被帶走，三季度財報虧損160億，這個月20號還要召開臨時股東大會審議向深鐵再借220億的議案……

就是在這樣的一個“多事之秋”，萬科竟然出手拿地了??？在小編看來，這次拿地更像是萬科對所有負面?zhèn)髀劦囊淮位貞?/p>

“我還沒死，我還活著”。

萬科重慶確實需要一個新項目了，如果跟成都一樣，萬科在成渝的聲音幾乎就要消失了。

萬科這一輪組織大調整過后，中高管團隊也迎來成立以來最大的變動期，過往萬科高管陣營絕對的穩(wěn)定被打破，城市總量級核心高管迎來大變動。

從最新的城市公司班子任命來看，很多早期已經干過區(qū)域總或多城市資深總經理的種子選手們，如今已經被迫變成了B角，多數(shù)人心里估計也有點想不開了。

地產一品塘今年陸續(xù)獨家發(fā)布了多位城市總離職消息，這股高管離職潮并沒有結束，近一個月又有多位元老級高管選擇離職。

小編剛得到消息，前萬科廣佛城市總趙曉磊已經離職，這次離職之后，很有可能開啟人生第一次創(chuàng)業(yè)生涯。

趙曉磊，80后，浙江大學城市規(guī)劃與金融雙學士身份本科畢業(yè)，2006年以萬科新動力身份加盟萬科，是萬科系統(tǒng)絕對的核心高管之一。

趙曉磊從基層崗位做起，一步步成長為南京萬科的設計總監(jiān)，之后，趙曉磊又轉變發(fā)展方向，他從南京調往了南通擔任城市公司總經理。

萬科深圳副總經理趙曉磊

在這段時間里，趙曉磊帶領南通也做出了成績，在不斷拿地的同時并將高端產品翡翠系列帶進了南通，打造了萬科翡翠心湖、萬科翡翠東第、萬科翡翠公園、萬科翡翠甲第等明星項目。

2019年底，萬科內部進行了一輪城市總大變動，共涉及14個城市總，覆蓋北方區(qū)域、南方區(qū)域和上海區(qū)域，其中南通萬科總經理趙曉磊被調往寧波擔任總經理。

但恰逢房地產市場整體下滑，趙曉磊帶領的寧波城市銷售額也從2021年的195億元下降到如今的71.8億元，跌出了前三甲。

這次調整過后，趙總可謂是第一次遭遇挫折，從之前一路上揚的崗位晉升到大城市總的兇猛勢頭，如今面臨城市的業(yè)績急速萎縮的狀況。

隨后到了2023年初，趙總被張海還是調任南京總經理，可謂是給足了這位老人面子，回到自己最熟悉的南京公司。

此刻的萬科南京，已經沒有早期200億的霸氣，拿地減少，加上其他友商早開始在南京布局豪宅，萬科已經開始顯出落后的趨勢。

一年過后，萬科再次高管大調整，趙總被直接安排南下去廣佛公司救火，要知道萬科華東說與南方區(qū)域彼時已經是完全兩個天下，盡快適應新的環(huán)境跟打法是趙總必須面對的。

這屁股還沒坐熱，萬科來了一次40年組織最大調整，區(qū)域公司取消+城市大合并，廣佛總經理的位置被原萬科南方區(qū)首周軼群取代。

彼時深圳變成了萬科未來的核心總部，華東幫的人想要在華南立足確實也難度不小，趙總被安排到了深圳萬科當副總。

趙總作為設計出身，骨子里的逼格跟傲氣一直都存在，已經干了這么多年城市總還去深圳這種沒有幾個項目的城市干副總，估計內心肯定是不好受的。

本次離職，其實在萬科系統(tǒng)已經是早有端倪，特別是華東區(qū)域戰(zhàn)隊里面，趙曉磊確實還是一個高手，本次回歸上海創(chuàng)業(yè)已經是必然選擇。

可以看到，近兩年無論是中層，還是高管，萬科華東區(qū)域的經理人還是非常受歡迎，從產品，營銷，綜合運營等方面，各大房企對萬科系人才都是情有獨鐘。

前有華潤置地豪奪四位萬科悍將分別擔任城市營銷總與操盤豪宅的助理總，后有中建系多個房企都有不少萬科地產人加盟。

這一輪城市合并之后，很多城市的中層經理人勢必都需要加入職場競爭，華東區(qū)域的地產人才內卷大戰(zhàn)仍然還要持續(xù)一段時間。

張海與吳嫡手下的子弟兵，這幾年確實流失較大，就在近期，萬科浙江公司營銷總監(jiān)韓鵬，萬科浙江公司副總李璟琰紛紛選擇離開。

更值得關注的是，前萬科首席營銷官嚴勇也選擇了離職，已經加盟建發(fā)房產集團總部，國企職業(yè)生涯正式開啟。

如今地產高管離職確實已經不是什么新鮮事，任何一家房企離開誰也不會有多大影響，但是其背后確實也有一些深刻的道理。

盡管如今很多地產人似乎都想跳槽到國央企，但是從整體來看，除去工資準點發(fā)以外的幾個標桿企業(yè)，多數(shù)非市場化國央企自己都快撐不了幾天了。

回歸行業(yè)本質，很多非專業(yè)出身，產品營造能力弱的房企正在逐步出清，不管是民企還是國央企，未來一切業(yè)務底層都是市場驅動，市場紅利已經完全消失。

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地產一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經歷，16年以上地產行業(yè)沉淀，關注地產戰(zhàn)略布局，產品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。

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