在2025冷年于國內(nèi)、海外市場(chǎng)出貨量雙雙創(chuàng)出歷史新高的空調(diào)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)已經(jīng)開啟的2026冷年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大幕，正在醞釀一場(chǎng)新變局。最大看點(diǎn)來自于格力、美的為首的老牌三巨頭與海信為代表的市場(chǎng)新三勁旅的對(duì)抗賽，何時(shí)變盤？

撬動(dòng)這一格局裂變的三股力量已經(jīng)出現(xiàn)：一是中國空調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)，正在從國內(nèi)向海外擴(kuò)張；二是主流用戶正在向年輕化跨越，他們對(duì)品牌、技術(shù)、產(chǎn)品和價(jià)格的排位生變；三是消費(fèi)趨勢(shì)正在從好空調(diào)向好空氣以及全屋健康、節(jié)能、智能等浪潮突破。不過，在家電圈看來，更為重要的則是“新舊勢(shì)力”對(duì)抗一觸即發(fā)，今年雙11大促為外界洞察這一空調(diào)變局提供最佳的窗口。

產(chǎn)業(yè)新變局，已是箭在弦上

剛剛過去的2025冷年，對(duì)于空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說，雖然“喜憂參半”，卻未能阻擋兩大趨勢(shì)上演：一是，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)出貨規(guī)模在國內(nèi)和海外均創(chuàng)出新高；二是，頭部空調(diào)企業(yè)的出貨量和市占率，雙雙取得新高。

來自奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：2025冷年，在國補(bǔ)政策加持下，空調(diào)零售端大幅增長(zhǎng)間接帶動(dòng)出貨規(guī)模，內(nèi)銷1.02億臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.7%；外銷9363萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)14.7%。

家電圈認(rèn)為，這符合空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。表明中國在全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到鞏固，同時(shí)頭部空調(diào)企業(yè)的自我突破和發(fā)展能力，推高行業(yè)進(jìn)入門檻。最終，空調(diào)市場(chǎng)和空調(diào)品牌的“馬太效應(yīng)”全面加速落地。

隨著中國在全球空調(diào)領(lǐng)軍地位的確立，以美的、格力為代表的老牌一線三巨頭，與海信為代表的新興一線三勁旅的“空調(diào)天團(tuán)”全面浮出水面，并釋放出從海外到國內(nèi)的一系列突破、重構(gòu)信號(hào)。

最大亮點(diǎn)，來自于從空調(diào)到空氣的場(chǎng)景化方案升級(jí)。背后路徑則是從單一的空調(diào)設(shè)備，到全屋的冷暖、健康、節(jié)能、舒適等系統(tǒng)方案的定制，從關(guān)注空調(diào)參數(shù)競(jìng)賽走向關(guān)注用戶需求的創(chuàng)新。比如，今年成立的海信空氣產(chǎn)業(yè)，在完成內(nèi)部業(yè)務(wù)體系整合之后，首次喊出“好空氣、海信造”的新目標(biāo)，所隱藏的戰(zhàn)略目標(biāo)更為清晰和長(zhǎng)遠(yuǎn)。

從空調(diào)到空氣的跨越只是第一步，家電圈認(rèn)為，接下來基于家庭、工商業(yè)多場(chǎng)景下的空氣、熱水等多能源管理，才是更大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。基于電能、空氣能、太陽能甚至燃?xì)饽?，?shí)現(xiàn)空氣與水的一體化管理，這將會(huì)打開從空調(diào)、空氣、暖通向舒適家居的全新產(chǎn)業(yè)空間。

市場(chǎng)重心向海外延伸、用戶群體年輕化迭代、消費(fèi)需求從“單一空調(diào)”轉(zhuǎn)向“空氣系統(tǒng)+健康智能”綜合方案，三重力量成為撬動(dòng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的關(guān)鍵。

企業(yè)破局，加速產(chǎn)業(yè)迭代和消費(fèi)引領(lǐng)

隨著海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)加速，國內(nèi)市場(chǎng)由增量進(jìn)入增量和存量并舉的新階段，高溫和國補(bǔ)政策推動(dòng)空調(diào)市場(chǎng)出貨基本盤的穩(wěn)定，疊加主流消費(fèi)的品牌化、品質(zhì)化及健康、節(jié)能、智能多樣化，帶動(dòng)整個(gè)一線陣營頭部企業(yè)的市場(chǎng)占比逆勢(shì)提升。

最具代表性的，就是今年以來頭部企業(yè)在一線市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)占位和競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。作為全球頂級(jí)體育賽事世界杯賽場(chǎng)“?？汀保衲旰Ｐ旁俅涡汲蔀?026年世界杯官方贊助商，繼續(xù)以體育營銷推動(dòng)在全球空調(diào)市場(chǎng)突破，并見證海信空調(diào)從國內(nèi)到海外全域市場(chǎng)的擴(kuò)張。

不過，家電圈認(rèn)為，這只是海信空調(diào)聚焦一線陣營爭(zhēng)奪戰(zhàn)，以綜合實(shí)力引爆市場(chǎng)價(jià)值戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的一個(gè)縮影。

今年以來，海信空氣產(chǎn)業(yè)群的成立，標(biāo)志著其內(nèi)部已經(jīng)完成了從家用空調(diào)、家用中央空調(diào)到商用空調(diào)全品類的拉通，更完成了從家庭場(chǎng)景向工商業(yè)多場(chǎng)景的精準(zhǔn)覆蓋，具備以“全品類、多品牌、全渠道、全場(chǎng)景”引領(lǐng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的實(shí)力。

更重要的是，海信空調(diào)深耕產(chǎn)業(yè)多年以來，堅(jiān)持的“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“用戶價(jià)值引領(lǐng)”雙引擎，具備了應(yīng)對(duì)外部風(fēng)浪沖擊和多變時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的“壓艙石”。比如，早在1996年，海信率先開啟空調(diào)行業(yè)的變頻化時(shí)代，首推變頻空調(diào)并通過推動(dòng)變頻技術(shù)和變頻產(chǎn)業(yè)鏈的國產(chǎn)化，加速空調(diào)行業(yè)的節(jié)能化進(jìn)程，還實(shí)現(xiàn)變頻空調(diào)在家庭普及過程中提高用戶體驗(yàn)的舒適性。

進(jìn)入2008年，又是海信空調(diào)再次開啟行業(yè)的新風(fēng)空調(diào)時(shí)代，以開創(chuàng)者和引領(lǐng)者的實(shí)力，推動(dòng)以新風(fēng)空調(diào)為代表的空調(diào)健康化消費(fèi)趨勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)了以新風(fēng)空調(diào)開辟空調(diào)行業(yè)健康化新賽道的新突破。這也讓產(chǎn)業(yè)從好空調(diào)向好空氣的轉(zhuǎn)型落地，有了更加具象化的用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)觸角！

隨著頭部企業(yè)的突圍關(guān)鍵體系“生態(tài)化布局+技術(shù)引領(lǐng)+用戶價(jià)值深耕”落地，海信以空氣產(chǎn)業(yè)群整合全品類、以變頻和新風(fēng)技術(shù)迭代引領(lǐng)賽道、以場(chǎng)景化服務(wù)綁定用戶，成為變局中的價(jià)值樣本。

未來走勢(shì)，創(chuàng)造價(jià)值才能贏得用戶

面對(duì)變化的市場(chǎng)、白熱化的格局，主流消費(fèi)的快速迭代，決定空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來走向和格局的力量，不再是單一的企業(yè)規(guī)模，市場(chǎng)低價(jià)格，而是用戶信任和產(chǎn)品號(hào)召力。

今年以來，這種變化正在成為影響空調(diào)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)的關(guān)鍵力量，其中最具代表性的正是新風(fēng)空調(diào)從市場(chǎng)風(fēng)口變成了消費(fèi)風(fēng)口。

三款海信新風(fēng)空調(diào)新品上市即爆品，其中帶給用戶“輕音增氧深睡眠，1晚多睡1小時(shí)”的海信新風(fēng)空調(diào)深睡寶X3Pro，迅速搶奪年輕及追求品質(zhì)生活的用戶群體。同時(shí)，為了進(jìn)一步貼近用戶并創(chuàng)造新的價(jià)值，海信空調(diào)針對(duì)新風(fēng)空調(diào)推出的10年免費(fèi)包修服務(wù)承諾，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、品質(zhì)與服務(wù)面向用戶的一體化落地，持續(xù)加速新風(fēng)空調(diào)在一線市場(chǎng)的消費(fèi)普及和引領(lǐng)。來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2024年全年及2025年1-10月，海信新風(fēng)空調(diào)銷量及全渠道銷額占有率均穩(wěn)居行業(yè)第一。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從“價(jià)格戰(zhàn)”“參數(shù)戰(zhàn)”升級(jí)為“價(jià)值戰(zhàn)”，用戶信任、技術(shù)壁壘、場(chǎng)景解決方案能力成為決勝關(guān)鍵，新風(fēng)空調(diào)的爆發(fā)印證“創(chuàng)造用戶價(jià)值才能贏得市場(chǎng)”。進(jìn)入下半年隨著主流消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性升級(jí)，品質(zhì)追求的變化，健康與智能走俏于市場(chǎng)，引領(lǐng)新的趨勢(shì)和潮流。海信空調(diào)再次開啟新一輪的突破。

從全球首款搭載星閃人感2.0技術(shù)的海信新風(fēng)空調(diào)璀璨U6柜機(jī)，帶來“風(fēng)隨人動(dòng)、風(fēng)避人吹、人近柔風(fēng)、無人節(jié)能”的精準(zhǔn)控風(fēng)智能體驗(yàn)，到首創(chuàng)搭載CO?傳感器的海信新風(fēng)空調(diào)深睡寶X5，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)室內(nèi)二氧化碳濃度，并聯(lián)動(dòng)新風(fēng)系統(tǒng)主動(dòng)調(diào)節(jié)空氣品質(zhì)，完成“從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)服務(wù)”的跨越。這次，還是海信空調(diào)聚焦用戶價(jià)值和利益的深耕，不只是在今年雙11期間憑借“差異化、原創(chuàng)化科技新品”引領(lǐng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，還創(chuàng)造新的市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎。

走“難而正確的道路”，將產(chǎn)業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的一體化共振。海信空調(diào)等企業(yè)以自主技術(shù)突破打破壟斷，以體育營銷等方式實(shí)現(xiàn)全球品牌滲透，以本土化場(chǎng)景方案滿足不同市場(chǎng)需求。這種轉(zhuǎn)型不僅讓中國空調(diào)業(yè)在全球市場(chǎng)掌握話語權(quán)，更為中國家電業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展”提供了核心范本：唯有堅(jiān)守“科技創(chuàng)新+用戶價(jià)值”雙引擎，才能在產(chǎn)業(yè)變局中穿越周期，成為真正的“長(zhǎng)期贏家”。

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