美國正極限軍改：按照能力任用官兵、迫不及待采購裝備、極限整合

邵旭峰

特朗普在本國經(jīng)濟、技術(shù)、綜合經(jīng)貿(mào)方面的舉措不再贅言，熟知的人應(yīng)該大體清楚，其主旨是要讓美國經(jīng)濟生態(tài)最大化完善和夯實，也讓美國各行各業(yè)和龍頭企業(yè)、技術(shù)保持對全球的壓制性態(tài)勢，從而最大化拓展美國的控制力、最大化延續(xù)美國掌控的時間。

今天稍微談?wù)劽绹姼模?/p>

美國國防部在特朗普授意下，正在進行空前軍改，總的主旨讓軍隊具備最強戰(zhàn)斗力，讓軍工和經(jīng)濟整體更加融合、互相助力：

一、官兵任用方面，讓最適合指揮的軍官、最適合打仗的士兵到崗位上，大量裁撤不合適者、重點是民主黨人。

之前美國國防部曾經(jīng)讓全球范圍的準將（一星）及以上軍官到美國一軍事基地報道和開會，現(xiàn)場就講了。據(jù)稱當時就有包括上將在內(nèi)的多名軍官由于能力和觀念、意志力、體重等因素“被辭職”。

特朗普是商人出身、幾起幾落，這種人最講效率，其一上臺就任命馬斯克當“效率部長”，最大化提高行政效率，但由于馬斯克太講效率、與多名在“效率”方面跟不上的高官產(chǎn)生矛盾，特朗普也覺得馬斯克太講“效率”、太生硬、完全以要求其公司的方式要求美國聯(lián)邦政府，有點太生硬，于是馬斯克最終離開白宮——或許馬斯克確實真不適合搞政治，而最適合辦企業(yè)。

可能黃仁勛、比爾·蓋茨、喬布斯、馬斯克這些最大公司開創(chuàng)者，能搞出絕對壟斷全球的企業(yè)，但真不太適合搞政治當總統(tǒng)——水至清則無魚，國家是一個海洋，是最大生態(tài)系統(tǒng)，而不是品種單一的池塘。

但特朗普確實在推動讓行政團隊、以及軍隊效率最大化——比如其任命的參謀長聯(lián)席會議主席丹·凱恩，這人在9.11的時候，擔任的是華盛頓特區(qū)空中任務(wù)指揮官（也就是總統(tǒng)和國會的空中安全全靠他了），在小布什開始進攻伊拉克的時候，擔任聯(lián)合任務(wù)總指揮官，也就是打薩達姆的矛頭。

也就是說，美國在20多年來最重要的兩場自保和軍事行動，這個人都在最前沿指揮。

丹·凱恩出身戰(zhàn)斗機飛行員，有2800小時的飛行經(jīng)驗，包括100小時的直接戰(zhàn)斗經(jīng)驗——丹·凱恩在擔任參謀長聯(lián)席會議主席之前，擔任中情局軍事主官，以及總統(tǒng)軍事咨詢等要職。

綜合而言，如果要在全美找一個最適合擔任參謀長聯(lián)席會議主席的，可能也確實就他了——前一段時間，他指揮14架B-2（7架在太平洋佯動、7架從大西洋方向直插伊朗領(lǐng)空）轟炸機和一百多架戰(zhàn)機執(zhí)行對伊朗核設(shè)施的轟炸行動。

補充幾句，g內(nèi)的媒體，大量充斥者美國參謀長聯(lián)席會議主席只是總統(tǒng)和國防部長的首席軍事顧問的言論，這純屬···再比如說美國三權(quán)分立，總統(tǒng)行政、國會立法、最高法司法，都···不少大學(xué)教授給學(xué)生也這么講，滿臉鄭重其事、很懂的樣子···聽的學(xué)生也點頭···好像懂了···

很多方面是錯的，以訛傳訛，加上用頭少——大多數(shù)的那玩意兒····

總統(tǒng)行政之外、還至少指揮軍隊；國會立法之外、還最高決策、包括其他事項，比如任命總統(tǒng)一下行政和軍隊高官、彈劾總統(tǒng)、宣戰(zhàn)等等；司法的不僅有法院，還有司法部，還有國土安全全部等。

邏輯不周延，是g人頭的一大硬傷，思考少、質(zhì)疑和反問也····

就參謀長聯(lián)席會議而言，你要說顧問，還不如說是總統(tǒng)和國家安全會議的參謀長。顧問有人，是國家安全顧問，也可能有軍事顧問。

顧問和參謀長不是一回事。

美國參謀長聯(lián)席會議，是純軍事行動的最高指揮機構(gòu)，參謀長聯(lián)席會議主席是純軍事行動的最高指揮官，難道具體軍事行動是總統(tǒng)和國防部長指揮？？？

G人的不思考，經(jīng)常····這也是一悲···美軍的三軍參謀長、以及軍種參謀長，是純軍事方面最高指揮官，這和大g參謀長有本質(zhì)區(qū)別，當然，戰(zhàn)區(qū)最高指揮官也叫司令。

總之，就是第一看重具體能力，而不是權(quán)錢色關(guān)系、以及民主黨那種由于兼愛、照顧等任用軍官和軍人。

二、裝備和采購方面：

基本有這些方面：最大程度智能化，超前采購，極大簡化審批流程、甚至可以先用再審批，承擔一定風(fēng)險也要一邊用一邊改進或淘汰，刺激軍工企業(yè)極限競爭、不再只押寶大型軍工企業(yè)，同時要求軍工企業(yè)能在非常之時可最大化提高產(chǎn)能。

美國正在陸軍推行如上這些方面，并向海軍和空軍、海軍陸戰(zhàn)隊蔓延。

美軍計劃在班排級就大規(guī)模部署小型偵察和攻擊無人機，在旅級配備中程游蕩彈藥系統(tǒng)，在師級配備大型無人機——以前這種無人機由戰(zhàn)區(qū)等直接掌控。

美國陸軍還重啟戰(zhàn)略部隊，裝備核彈頭，以及暗鷹超高音速導(dǎo)彈，射程在6000公里左右——美國陸基洲際導(dǎo)彈，是空軍管控。

相關(guān)數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)代戰(zhàn)場90%的火力任務(wù)現(xiàn)在都依賴無人機進行目標識別和毀傷評估，傳統(tǒng)火力模式已經(jīng)被完全顛覆，美國陸軍在最大化緊跟時代。

其它，就是讓采購最簡化，甚至以急不可待的方式進行——讓先試用，試用過程中整改、或者直接淘汰。承擔風(fēng)險，而不是讓風(fēng)險最小化。

刺激軍工企業(yè)極限競爭，讓中小企業(yè)都參與進來，只要你的東西好、適用，就采購你的。

一旦采購，產(chǎn)能能迅速提起來，如果非常時期，產(chǎn)能要能暴漲。

明眼人一眼就看出來了，這樣的話，軍工會更加和經(jīng)濟整體、其它行業(yè)和企業(yè)最大化融合、無縫對接——從而實現(xiàn)相長，相互刺激，相互帶動，整體更加發(fā)展。

三、軍隊和裝備的最大化整合：

其實前面兩點已經(jīng)得出這一點，就是美國國防部一方面讓軍隊官兵戰(zhàn)力最大化，也在讓裝備采購和更新最優(yōu)化、甚至提前——同時推進這兩點的高效整合，美國陸軍不僅讓25個作戰(zhàn)旅高度機械化、更在高度智能化，還在推行多域戰(zhàn)改革，就是連排級也能和其他軍種聯(lián)合作戰(zhàn)，而不是之前的師旅級——讓多域聯(lián)合作戰(zhàn)，從大單位到小單位都能無縫進行，讓戰(zhàn)力最大化和最優(yōu)化。

插入一點，比如之前美國101空中突擊師和82空降師，區(qū)別非常明顯，空突師主要依賴近地武裝直升機和A-10近地打擊飛機，短平快突入、一邊打擊地面目標，一邊空降或直接著地；空降師主要依賴大型運輸機，人員傘降，包括重裝備坦克戰(zhàn)車火炮、火箭炮等，需要地面相對安全進行——空突師突進的戰(zhàn)況烈度是遠超空降師的。
軍改后，可能是一個空中突擊排突擊、到地面建立安全區(qū)，隨即就是一個空降營空降。

平時建制和作戰(zhàn)建制完全不同，讓軍官和軍人都極大適應(yīng)——不僅適應(yīng)多域作戰(zhàn)，也適應(yīng)其它裝備、甚至跨軍種裝備使用。

總之一句話，是不僅讓軍隊作戰(zhàn)能力最大化，也推進軍工企業(yè)、技術(shù)最大化發(fā)展，還讓軍工和經(jīng)濟整體、其它企業(yè)互相刺激、推動，實現(xiàn)最大化發(fā)展。