《工商聯執(zhí)委企業(yè)建立完善中國特色現代企業(yè)制度指引（試行）》（簡稱《指引》）不僅僅是一份面向27萬戶執(zhí)委企業(yè)制定的操作手冊，更是從戰(zhàn)略層面為5800萬戶民營企業(yè)制定的系統化、體系化的行動綱領，為廣大民營企業(yè)勾勒出了可復制、可參考的中國特色現代企業(yè)制度指引。

黨建引領作為“航標燈”，筑牢發(fā)展根基

均瑤集團黨委從2004年成立以來，始終是引領企業(yè)前行的“航標燈”。目前，我們已經把“黨建引領”寫進公司章程，探索出“一引領、二服務、三滿意、四結合、五納入”黨建工作法，確保企業(yè)發(fā)展始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。

現在集團黨員數量已經擴大到2700名，黨組織覆蓋所有業(yè)務單元并建立125個黨（總）支部，打造50個以黨員命名的“黨員工作室”，把黨的工作延伸到車間廠房。還設立了工會和職代會，充分發(fā)揮職工主人翁精神，通過民主管理機制有效采納、落實職工意見建議。

治理模式作為“壓艙石”，夯實制度保障

均瑤集團的企業(yè)使命是“為社會創(chuàng)造價值，建國際化百年老店”，很早就開始建立現代企業(yè)制度，設立“股東會-董事會-經營層”決策執(zhí)行監(jiān)督體系，形成了三級管控架構，旗下四家A股上市公司都嚴格遵守監(jiān)管規(guī)則，確保關聯交易透明、信息披露合規(guī)。

在董事會下成立審計委員會、風險合規(guī)委員會，以法律合規(guī)和審計網絡體系為集團發(fā)展護航，提前識別預警和化解很多經營風險，保障集團的資產安全和運營合法性，驗證《指引》倡導的“強內控、防風險、促合規(guī)”理念正確性，支撐多元化、專業(yè)化經營的有序開展，確保企業(yè)決策的科學性。

科技創(chuàng)新作為“主引擎”，驅動轉型升級

均瑤集團的發(fā)展歷程就是一部持續(xù)創(chuàng)新的歷史，從開創(chuàng)包機先河，到拓展“乳酸菌第一股”均瑤健康生物科技版圖，到華?？萍佳邪l(fā)國產首臺全動飛行模擬機，再到現在集團上下全面擁抱人工智能技術，開展“AI+”應用業(yè)務、服務、管理等能力建設，一直處于創(chuàng)新驅動發(fā)展的路上。

《指引》關于加大研發(fā)投入、完善創(chuàng)新激勵機制、加強知識產權保護等具體措施，也為企業(yè)下一步深化科技創(chuàng)新、培育新質生產力提供路徑指導。

（作者系上海均瑤 <集團> 有限公司董事長）