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退休老領(lǐng)導(dǎo)告訴我,父母最高級(jí)的托舉,是培養(yǎng)子女6個(gè)底層邏輯

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前幾天,老領(lǐng)導(dǎo)林主任回我的城市辦事,順便到我的新單位喝茶。剛坐下喝茶,我的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)屋針對(duì)一份材料上的筆誤訓(xùn)斥我。等我領(lǐng)導(dǎo)走后,見(jiàn)我滿臉郁悶,林主任問(wèn)我:你這位辦公室主任是不是農(nóng)村出身的畢業(yè)生,有能力,能吃苦,從文字崗上憑實(shí)力提拔起來(lái)吧?

我驚訝地反問(wèn)林主任:“你們又不認(rèn)識(shí),您怎么知道他的?”林主任笑著我,我閱人無(wú)數(shù),一眼就看出來(lái)了。然后勸我,對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥不必在意,沒(méi)必要郁悶!你就跟他學(xué)習(xí)寫(xiě)作能力就行,這種領(lǐng)導(dǎo)就不要跟隨了!

我更加好奇地用疑問(wèn)的眼光望向林主任,林主任說(shuō):這種窮苦人家出身的中層小領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)點(diǎn)是能吃苦、肯賣力,也有一定工作能力,至少在他從事的本職領(lǐng)域還是有實(shí)力的,但這種領(lǐng)導(dǎo)尤其是寫(xiě)材料出身的辦公室主任就不要跟隨了。

看著我更加好奇的眼神,林主任娓娓道來(lái):第一,他當(dāng)著外人的面訓(xùn)斥下屬,完全不考慮下屬的感受,情商很差,走不長(zhǎng)遠(yuǎn);第二,他為一個(gè)筆誤就著急上火,本來(lái)可以順便點(diǎn)撥你一下即可,根本壓不住火氣,立即到你辦公室訓(xùn)斥你,說(shuō)明此人格局和胸懷不大;第三,底層出身的中層,尤其是這種搞材料的出身,吃過(guò)太多苦,終于從孫子熬成了爺爺,對(duì)下屬特別苛責(zé),自己吃了這么多苦才提拔,下屬不吃三倍的苦、不扒兩層皮,休想得到他的認(rèn)可。所以,不要跟隨這種領(lǐng)導(dǎo)了,也沒(méi)必要郁悶,他不會(huì)提拔你的,你也別把他當(dāng)回事兒!



老領(lǐng)導(dǎo)行走職場(chǎng)幾十年,閱歷確實(shí)豐富,一下子就把我的負(fù)面情緒化解了。我趕忙給老領(lǐng)導(dǎo)敬茶,懇請(qǐng)他詳細(xì)給我講一講普通人家托舉子女的六種途徑。成功人士的路徑都是相似的,失敗者各有各的失敗原因。我原來(lái)的想法很簡(jiǎn)單,就是拼命努力,多賺點(diǎn)錢,將來(lái)給子女買房買車,兩腿一蹬的時(shí)留下一筆遺產(chǎn),這就是普通人家能給子女的最高托舉了。

沒(méi)想到老領(lǐng)導(dǎo)狠狠批評(píng)了我的理念,這是普通人家的托底而不是托舉,托底是一種保障性的底線思維,托舉則是一種上升的持續(xù)力量。所以,學(xué)習(xí)老領(lǐng)導(dǎo)如何托舉子女的理念,也可以根據(jù)自己家庭的實(shí)際加以借鑒。

老領(lǐng)導(dǎo)告誡我,作為體系內(nèi)單位里的人,雖然目前是普通人家,但體系內(nèi)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),普通人也能接觸到各種層次的人和事,可以學(xué)習(xí)更深層的底層規(guī)律。信息時(shí)代帶來(lái)了知識(shí)平權(quán)世界,普通人也能像以前的富人一樣,可以借助工具學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。所以,如果你這一代普通,就要自己提升認(rèn)知水平和發(fā)展能力,才可能給子女帶來(lái)真正的托舉。

體制內(nèi)能混到一定程度,多少都能給子女一些托舉,比如,可以送孩子進(jìn)好學(xué)校、選好專業(yè),助孩子進(jìn)好單位、選好賽道,有條件的家長(zhǎng)還能把孩子扶上馬、送一程。但是,普通家庭很難托舉孩子一輩子,等家長(zhǎng)失勢(shì)、退休或失去托舉力了,有些孩子很快就被更厲害的主兒淘汰了。如果不培養(yǎng)孩子的內(nèi)在能力,即便你提供的托底家產(chǎn)也可能敗光,即便你把孩子托舉到一個(gè)職位上,沒(méi)有內(nèi)在的實(shí)力,孩子也立不住、走不遠(yuǎn)、升不高,甚至還會(huì)托舉得越高摔下來(lái)越慘!所以,父母只要有能力、有條件,從小一定要培養(yǎng)子女這六種能力:

第一,持續(xù)賺錢的能力。

普通人家的父母從小跟子女羞于談錢,一方面自己也不具備賺錢的能力,另一方面覺(jué)得跟孩子談錢違背祖訓(xùn)。有些父母等孩子畢業(yè)工作了,都不好意思跟孩子談錢的事情,好像親情之間恥于談錢,好像跟子女討論掙錢能力是不正確的金錢觀,是拜金主義,掉錢眼里了,沖毀了親情無(wú)價(jià)的世俗倫理。

其實(shí),這是典型的窮人思維。目前的信息時(shí)代,普通人實(shí)現(xiàn)財(cái)富上的階層躍升,除了創(chuàng)業(yè)、當(dāng)官、當(dāng)老板、當(dāng)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、當(dāng)高層次專家等之外(這些也不是普通人),只有三條路可以做到低成本、高收益:一種是憑實(shí)力當(dāng)上高薪的高管或高薪的專業(yè)人才,一種是投資的復(fù)利魔法,一種是打造個(gè)人IP(比如,大V、網(wǎng)紅、帶貨主播等),除此之外,沒(méi)有更好的路徑。這三條路對(duì)普通人來(lái)說(shuō),至少可能實(shí)現(xiàn),且三者之間可以相輔相成,并不是互相排斥對(duì)立的。

作為父母,首先要教孩子樹(shù)立這三種理念,你要掙大錢就要奔著錢多的方向和賽道去,而且能預(yù)測(cè)能未來(lái)的高薪賽道。這就是巴菲特和段永平的第一句格局,要到有魚(yú)的地方釣魚(yú)。你要知道未來(lái)哪些賽道能賺大錢,應(yīng)該選什么專業(yè),即便在體系內(nèi)單位里混,也要教育孩子往離錢近的地方奔,離錢越近,就等于離分配權(quán)越近,離錢越遠(yuǎn),就是等著被分配資源的底層。

從小就要培養(yǎng)子女的財(cái)商,教子女賺錢的方法論,帶孩子進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉。尤其是女孩子,除了培養(yǎng)高貴平淡的氣質(zhì)之外,最關(guān)鍵的是要培養(yǎng)她經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的能力,其中,最實(shí)用的就是培養(yǎng)子女賺錢的能力。錢不是萬(wàn)能的,但能解決9999的問(wèn)題。



從小培養(yǎng)孩子的財(cái)商,主要包括教育孩子對(duì)財(cái)富的理解、對(duì)駕馭財(cái)富的認(rèn)知、駕馭大錢的心態(tài)。培養(yǎng)孩子賺錢的能力,主要包括如何看懂財(cái)報(bào)、看懂公司、看懂人性、看懂股市運(yùn)行的歷史規(guī)律,手把手教子女如何走長(zhǎng)期復(fù)利投資的財(cái)富自由之路。帶孩子進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉,從小就用壓歲錢開(kāi)設(shè)賬戶,用小錢培養(yǎng)孩子永遠(yuǎn)理性投資的思維習(xí)慣,教子女認(rèn)知長(zhǎng)坡厚雪與紅利低波的理念,經(jīng)歷過(guò)幾輪牛熊之后更加堅(jiān)信價(jià)值投資的長(zhǎng)期主義,堅(jiān)持慢慢變富的理念,做時(shí)間的朋友,享受復(fù)利的魔法,人到中年后擁有睡后收入支撐的良好心態(tài),讓孩子堅(jiān)信自己終將十分富有。

這一點(diǎn)非常重要。普通人往往人到中年之后有點(diǎn)錢才喜歡投資,雖然年齡大了,但對(duì)股市和財(cái)富的理解在市場(chǎng)面前依然蒼白,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)幾次牛熊的大起大落,很難養(yǎng)成良好的長(zhǎng)期主義,也很難擁有波瀾不驚的心態(tài)。

還有一種窮人心態(tài)或窮人思維,普通家長(zhǎng)一定要克服!哪怕是窮人家也要引導(dǎo)子女樹(shù)立富人思維,至少要尊重金錢,尊重官員,不要仇富、不要仇官,主動(dòng)接近錢,主動(dòng)接近資源,對(duì)財(cái)富要保持“念念不忘、必有回響”的執(zhí)念,你一心一意想掙錢(當(dāng)然屬于合法地掙錢),那么,金錢也會(huì)被你的磁場(chǎng)吸引。

第二,健全的心理人格。

普通家庭從小教育孩子一些祖訓(xùn),總體上來(lái)說(shuō),都是比較宏大的做人做事的道理,比如,勤儉節(jié)約、老實(shí)忠厚、本本分分、規(guī)規(guī)矩矩、窮家富路、中庸之道、保守安全,等等,說(shuō)它有用也有用,說(shuō)它沒(méi)用也沒(méi)用,有時(shí)候不解決實(shí)際問(wèn)題。

普通家庭從小也要培養(yǎng)子女健全的人格、健康的心理、實(shí)用的心理調(diào)適能力。當(dāng)今世界及未來(lái)時(shí)代,壓力越來(lái)越大,很多人都會(huì)出現(xiàn)心理問(wèn)題,據(jù)統(tǒng)計(jì)有十分之一的人有抑郁傾向,所以,從小培養(yǎng)子女健全的人格和良好的心態(tài)非常重要,尤其是手把手教子女培養(yǎng)心理調(diào)適能力,不內(nèi)耗,不糾結(jié),讓心理輕裝上陣、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。心理調(diào)適力和健全的人格,才是對(duì)抗未來(lái)風(fēng)雨的鎧甲。

比如,剛才,你的辦公室主任為一個(gè)筆誤訓(xùn)斥你,你臉上的郁悶表露無(wú)遺。這其實(shí)就是你缺乏心理調(diào)適能力,不能很快適應(yīng)各種環(huán)境,心理壓力大,心事太重,讓你背負(fù)著沉重的負(fù)擔(dān)走上坡路,內(nèi)耗會(huì)影響你的步伐。你連一個(gè)小筆誤都糾結(jié)得眉頭緊皺,將來(lái)如何有強(qiáng)大的心態(tài)面對(duì)千軍萬(wàn)馬的挑戰(zhàn)。從小就要教育子女,你會(huì)遇到各種人各種事,尤其是爛人爛事,非常正常,千萬(wàn)別讓別人的壞情緒影響自己的心情,得罪幾個(gè)人不要緊,做錯(cuò)幾件事也不會(huì)毀掉你的一輩子,放松心態(tài),集中精力做自己的大事。

作為閱歷深厚的父母,除了引導(dǎo)子女培育健康的心理和心智,還要手把手教子女處理化解心理矛盾,光教理念有時(shí)候不管用,還要教子女心理調(diào)適的能力。比如,培養(yǎng)孩子的鈍感力和屏蔽力,遇到難以化解的心理矛盾,如何化解、轉(zhuǎn)移和物理隔離。心理問(wèn)題不會(huì)自然消退,要懂得用自己的方法進(jìn)行解決。



第三,較高的情商水平。

智商防止失敗,情商助力成功。尤其是體系內(nèi)的職場(chǎng),職級(jí)層次越高,情商的權(quán)重也越高。優(yōu)秀的孩子,不要追求鶴立雞群,而是要遠(yuǎn)離雞群。不要簡(jiǎn)單地把情商當(dāng)作讓對(duì)方舒服的話術(shù),而是當(dāng)成讓對(duì)方交換資源的工具。

普通人家的孩子經(jīng)常被教育要忠厚老實(shí)、堅(jiān)持原則,往往培養(yǎng)出的子女是那種性格死硬、不會(huì)拐彎、教條式執(zhí)行制度的職場(chǎng)人。行走職場(chǎng),尤其是在體系內(nèi)的職場(chǎng)生態(tài)里,情商就是懂人性的智慧,是你的子女未來(lái)行走世界的通行證。智商決定一個(gè)人能走多快,情商決定一個(gè)人能走多遠(yuǎn)。當(dāng)然了,高情商不僅僅是指“會(huì)說(shuō)話”,而是懂得理解他人、尊重差異、處理復(fù)雜關(guān)系。

第四,保持學(xué)習(xí)力。

在變化的時(shí)代,尤其是在人工智能崛起的時(shí)代,保持不變的競(jìng)爭(zhēng)力,唯有靠自己的學(xué)習(xí)力。人工智能飛速發(fā)展,真正不會(huì)被取代的是持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,包括學(xué)習(xí)應(yīng)用人工智能的能力。

作為父母,從小一定要培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)力,關(guān)鍵是保護(hù)孩子的好奇心和求知欲,不否定孩子的興趣,不用“標(biāo)準(zhǔn)答案”限制孩子的思維。讓孩子明白“學(xué)習(xí)是終生的事”,比掌握某個(gè)具體知識(shí)點(diǎn)更重要。

第五,鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的韌性。

現(xiàn)在及未來(lái)的職場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)壓力只會(huì)越來(lái)越大,這是一種趨勢(shì)。培養(yǎng)子女的韌性,堅(jiān)韌不拔的品質(zhì),是成就人生的基石。韌性不是“永不放棄”,而是“摔倒后能重新站起來(lái)”。當(dāng)孩子感受到“堅(jiān)持能帶來(lái)改變”,當(dāng)他知道“父母會(huì)陪他面對(duì)困難”,韌性便會(huì)在一次次嘗試中逐漸形成。

第六,刻在骨子里的品質(zhì)。

不管貧窮富貴,任何父母都要從小培養(yǎng)子女的優(yōu)秀品質(zhì),這是刻在骨子里的基因,也是保佑孩子一生平安的前提。有些職場(chǎng)精英最終出了問(wèn)題,究其根本就是品行變了,人生觀和價(jià)值觀變了,導(dǎo)致其走向歧途。所以,修煉子女的品行,才是父母對(duì)子女最高級(jí)的傳承。

PS:父母對(duì)子女真正的托舉,不是留下多少家產(chǎn),而是培養(yǎng)子女刻進(jìn)骨子里的這6種底層邏輯。如同人生的“壓艙石”,無(wú)論時(shí)代如何變遷,誰(shuí)也搶不走。

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