“截至2024年底，華為在全球共持有有效授權(quán)專利超過15萬件。2024年華為專利許可收入約為6.3億美金，但歷史上華為累計支付的專利許可費約是累計許可收入的三倍……”華為首席法務官宋柳平，在最近舉行的華為第六屆創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)論壇上分享的數(shù)字們令業(yè)界矚目。

而第六屆“十大發(fā)明”評選結(jié)果的揭曉也是全場的焦點，從重構(gòu)算力格局的 Scale-up 超大規(guī)模超節(jié)點算力平臺，到引領影像革命的紅楓原色影像技術(shù)，從突破駕駛邊界的實時環(huán)境認知輔助駕駛新范式，到定義連接未來的 F5G-A 萬兆光接入技術(shù)……十大發(fā)明橫跨計算、操作系統(tǒng)、通信、終端等核心領域，堪稱華為技術(shù)創(chuàng)新的“展示場”。

其中，入選十大發(fā)明的鴻蒙全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)令人關(guān)注。透過鴻蒙這一樣本，我們能清晰看到技術(shù)創(chuàng)新的“華為密碼”，以及其背后所形成的獨特的“開放創(chuàng)新飛輪”。

重構(gòu)操作系統(tǒng)：技術(shù)改變體驗的真實范本

在智能設備高度普及的今天，“流暢”與“安全”堪稱用戶對操作系統(tǒng)的核心訴求。鴻蒙全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)，就是對這兩大訴求的精準回應，其技術(shù)創(chuàng)新并非停留在參數(shù)層面，而是深入到用戶的日常使用場景，成為“技術(shù)改變體驗”的鮮活案例。

“絲滑流暢”的體驗升級，背后是方舟引擎在并行計算、以存代算和端云協(xié)同三大技術(shù)方向的突破性支撐。對普通用戶來說，最直觀的場景莫過于“多任務并行不卡頓”：比如上班族在通勤路上，一邊用鴻蒙手機打開在線文檔修改方案，一邊通過分屏播放行業(yè)會議錄音，同時后臺還在下載大體積的設計素材包。以往傳統(tǒng)操作系統(tǒng)在這種場景下，很容易出現(xiàn)文檔輸入延遲、音頻卡頓甚至素材下載中斷的問題，但方舟引擎通過重構(gòu)軟硬件交互邏輯，讓芯片、內(nèi)存與應用之間形成“高效協(xié)作鏈路”：并行計算技術(shù)能同時調(diào)度多個硬件核心處理不同任務，避免單核心過載；以存代算技術(shù)則通過優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲與讀取路徑，減少頻繁調(diào)取硬盤數(shù)據(jù)的耗時；端云協(xié)同更能智能分配任務——將文檔修改這類輕量操作留在本地，素材下載、錄音轉(zhuǎn)文字等重負載任務交給云端處理，最終實現(xiàn)“多任務同開時，每一個操作都像單開應用一樣流暢”。

在華為第六屆創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)論壇上，華為優(yōu)化與控制領域首席研究員孫杰博士分享了這種極致絲滑流暢的背后原因，他帶領團隊從數(shù)學角度解構(gòu)各類工程系統(tǒng)，創(chuàng)新運用運籌學、最優(yōu)控制、隨機分析等理論，重寫了操作系統(tǒng)的資源分配與調(diào)度邏輯，嘗試在有限資源和不確定性行為下找到最優(yōu)解?！?strong>用戶感受到的‘絲滑流暢’，其實是成千上萬個微觀決策在同時進行的結(jié)果。”

再看“安全”的重構(gòu)，星盾安全架構(gòu)從底層內(nèi)核到應用生態(tài)的創(chuàng)新，讓用戶在數(shù)據(jù)分享、隱私保護中真正掌握主動權(quán)。比如家長給孩子分享家庭相冊時，傳統(tǒng)操作要么將整個相冊全盤共享，導致孩子可能誤刪重要照片，要么手動篩選照片耗時費力；而鴻蒙的系統(tǒng)級加密分享機制，支持“指定照片+權(quán)限管控”的精細化操作——家長可以在分享相冊時，僅勾選孩子需要查看的旅行照片，同時設置“只能查看不能下載、不能轉(zhuǎn)發(fā)”的權(quán)限，甚至可以設定72小時的有效期，過期后自動收回查看權(quán)限。更關(guān)鍵的是，整個分享過程中，照片數(shù)據(jù)始終以加密形式傳輸，即使中途被截取，也無法破解查看；而當孩子試圖截屏或錄屏時，系統(tǒng)會自動彈出“對方禁止截屏”的提示，從源頭杜絕隱私泄露。

更重要的是，鴻蒙在流暢和安全上是持續(xù)迭代、不斷升級。在最近發(fā)布的鴻蒙6上，方舟引擎全面升級，流暢度比鴻蒙5再提升15%，相比鴻蒙4提升40%，而且在游戲等高負載場景下效果更為明顯。而星盾安全架構(gòu)實現(xiàn)了從底層內(nèi)核到應用生態(tài)的全鏈路防護，新加入的AI防窺功能更是為用戶提供了AI時代的更高級別保護。

三大創(chuàng)新思維：鴻蒙背后的華為邏輯

鴻蒙的成功絕非偶然，其全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)背后，折射出華為三大核心創(chuàng)新思維，這也是華為持續(xù)領跑技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

其一，是系統(tǒng)級創(chuàng)新思維。方舟引擎的突破并非局限于單一技術(shù)點的優(yōu)化，而是從編譯、運行、協(xié)同全鏈路重構(gòu)系統(tǒng)性能邏輯。而且，方舟引擎的創(chuàng)新不局限于軟件層面，而是聯(lián)動硬件、芯片與云端能力形成協(xié)同。例如其在編譯階段會結(jié)合不同設備的架構(gòu)動態(tài)調(diào)整優(yōu)化策略，運行階段通過“AI功耗預測”聯(lián)動硬件資源調(diào)度，協(xié)同階段則適配鴻蒙分布式技術(shù)，讓跨設備遷移延遲降低。這種不局限于局部改良、追求系統(tǒng)性突破的思維，讓華為在操作系統(tǒng)這一核心底層領域掌握了主動權(quán)。

其二，是用戶價值導向思維。用戶價值導向思維的核心是“以用戶真實需求為出發(fā)點，讓技術(shù)服務于人的體驗”，星盾安全架構(gòu)從設計理念到落地場景，均圍繞“用戶對安全與隱私的核心訴求”展開。例如，物聯(lián)網(wǎng)時代用戶的安全焦慮集中在 “數(shù)據(jù)被偷”“權(quán)限被濫用”“設備被控制”，而星盾的技術(shù)設計直擊這些痛點，如星盾的微內(nèi)核隔離與數(shù)據(jù)加密熔斷機制，從底層阻止黑客非法訪問設備硬件與敏感數(shù)據(jù)，星盾的隱私訪問控制讓用戶“按需授權(quán)”。傳統(tǒng)操作系統(tǒng)中，用戶往往是“安全規(guī)則的被動接受者”，而星盾安全架構(gòu)徹底改變這一關(guān)系，將“數(shù)據(jù)與隱私的控制權(quán)”交還給用戶，甚至在應用需要圖片時，僅提供指定一張照片非整個圖庫。

其三，是開放共贏思維。華為副總裁、知識產(chǎn)權(quán)部部長樊志勇說，雖然很多領先的軟件和硬件產(chǎn)品是巨大的系統(tǒng)工程，但華為盡最大努力對大家開放。通過軟件開源、硬件開放和公共云服務，全球數(shù)百萬開發(fā)者、合作伙伴和客戶可以使用華為技術(shù)構(gòu)建自己的軟件和硬件產(chǎn)品。鴻蒙技術(shù)就是這樣，從2020年，鴻蒙就將核心基礎能力以 OpenHarmony 項目，交由開放原子開源基金會托管。截至2024年底，openEuler系操作系統(tǒng)累計裝機量突破1000萬套，openEuler社區(qū)伙伴達到了1956家，開發(fā)者人數(shù)超過了21000人，已成為世界范圍內(nèi)規(guī)模領先的社區(qū)之一。

后記：“開放創(chuàng)新飛輪”加速

華為首席法務官宋柳平說，“開放創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和技術(shù)進步的重要力量，也是華為的DNA。”包括鴻蒙全棧架構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)在內(nèi)的華為“十大發(fā)明”，指向的，就是華為的開放創(chuàng)新飛輪，這一飛輪持續(xù)轉(zhuǎn)動，而且不斷加速，關(guān)鍵在于“長期主義+開放生態(tài)”。

長期主義是華為創(chuàng)新的基石，過去五年，華為持續(xù)將公司年度銷售收入的20%以上投入到研發(fā)中。2024年，華為研發(fā)費用支出超過人民幣1700億元，占全年銷售收入的 20.8%。近十年累計投入的研發(fā)費用超過人民幣1.2萬億元。正是這種持續(xù)的高額研發(fā)投入，讓華為能夠深耕底層技術(shù)，在核心領域形成積累。

開放生態(tài)是華為創(chuàng)新價值最大化的保障，華為通過開源、專利許可、標準貢獻等多種方式，讓技術(shù)價值在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中實現(xiàn)最大化。2024 年華為專利許可收入約為 6.3 億美元，累計已有48家《財富》世界500強企業(yè)直接或間接獲得華為的授權(quán)許可，而華為累計支付的專利許可費更是達到累計許可收入的三倍，這種 “既收費也付費” 的平衡策略，體現(xiàn)了華為對知識產(chǎn)權(quán)的尊重，也構(gòu)建了良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2024年，華為向國內(nèi)外標準組織貢獻技術(shù)新增提案超1萬篇，累計貢獻提案超過14萬篇；“查思專利”公益項目免費為全球科研人員提供專利查詢服務，升級后新增“語義檢索”和“AI摘要”等功能，進一步推動技術(shù)共享。

這種“長期研發(fā)投入積累核心技術(shù)，開放共享推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，協(xié)同創(chuàng)新反哺研發(fā)升級”的閉環(huán)，正是華為開放創(chuàng)新飛輪的核心邏輯。

正如宋柳平在論壇上所言，“無論外部環(huán)境怎樣變化，華為將始終致力于開放、合作、創(chuàng)新。”在這一飛輪的驅(qū)動下，不僅華為的技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)迭代，更帶動了整個ICT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，為全球科技創(chuàng)新貢獻著“華為力量”。

從鴻蒙的崛起，到十大發(fā)明的集中亮相，華為用實際行動證明：技術(shù)創(chuàng)新從來不是閉門造車，而是長期主義與開放生態(tài)的結(jié)合。在萬物智聯(lián)加速到來的今天，華為的開放創(chuàng)新飛輪正不斷加速，不僅書寫著自身的創(chuàng)新故事，更引領著全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。