自淮海集團黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”啟動以來，企業(yè)黨委高度重視，迅速開展動員部署，黨工團組織主動靠前、下沉一線、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跨界作戰(zhàn)，與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共推，充分發(fā)揮“大黨建”資源效應，各基層黨組織聚焦目標，發(fā)揚“嚴謹·認真·細致”的工作作風，推動“麥芒行動”如火如荼扎實開展。

一 啟動部署“快”

企業(yè)深入貫徹落實兵器工業(yè)集團黨組“抓攻堅、攻專項、防風險、強黨建”要求，分解形成了50項落實舉措，精準發(fā)力，以“針尖對麥芒”的沖勁和干勁，促進黨建與中心工作融合互促、一體推進。各基層黨組織學習傳達、貫徹落實“麥芒行動”要求，結合實際制定工作措施，并引導、支持分工會、團支部按要求落實各項要求。七分廠黨總支部對四季度生產(chǎn)計劃進行安排部署，將任務層層分解，細化到日、責任到人，以“清單化管理、節(jié)點化推進”實際行動，保障年度目標高質(zhì)量落地。工藝技術部黨總支部明確強化作風建設、堅守工藝紅線兩個方面攻堅方向，確保工藝紀律“橫向到邊、縱向到底”，為規(guī)劃攻堅任務提供“硬核”技術支撐。公司團委聚焦“急、難、險、重、新”工作任務，組建9支青年突擊隊，凝聚青春合力、激勵青年沖往攻堅一線，以拼搏的姿態(tài)全力完成工作任務。這些扎實舉措形成了自上而下，一抓到底的動員格局，確保攻堅指令直抵一線“神經(jīng)末梢”，充分體現(xiàn)了“第一時間響應、第一時間落實”的緊迫感和執(zhí)行力。

二 攻堅舉措“細”

淮海集團黨委堅持問題導向，從黨委、黨支部、黨員三個層面制定了“麥芒行動”近期重點工作任務清單20項，將攻堅任務要求精準轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的具體舉措，確保各項任務落地見效。各基層黨組織緊密結合自身實際，科研生產(chǎn)單位制定攻堅任務清單，職能部門制定服務清單，明晰黨小組、黨員行動路徑，做到有任務、有節(jié)點、有責任人、可考核?；春Ｑ芯吭狐h委組織所屬黨支部緊盯進度及風險，以項目為抓手，明確具體行政、技術負責人，層層壓實責任，全力搶抓科研攻堅進度。發(fā)展規(guī)劃部黨支部和工程建設部黨支部通力協(xié)作，推進生產(chǎn)能力建設項目、“十三五”專項安全技術改造建設項目、危險品儲存能力建設項目，持續(xù)提升生產(chǎn)能力。八分廠黨總支部聚焦關鍵物料、設備與人員情況，實施精準預判與快速反應，確保生產(chǎn)準備提前到位。這些針對性強、操作性高的舉措，為攻堅行動的有效推進奠定了堅實基礎。

三 載體機制“新”

各基層黨組織積極探索黨員與業(yè)務深度融合的有效路徑，以務實管用的機制將組織力轉(zhuǎn)化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力。生產(chǎn)管理部黨支部充分發(fā)揮牽頭作用，抓好攻堅任務協(xié)調(diào)調(diào)度機制，堅持召開每日例會，重點任務實施清單化管理，確保每月持續(xù)產(chǎn)出。二分廠黨總支部實施“提前謀劃+異常跟蹤+日清日結”三位一體協(xié)調(diào)機制，提升生產(chǎn)快速反應速度，實施“動態(tài)調(diào)配+專項培訓”雙軌機制，提升人員利用率，全力保障生產(chǎn)任務順利完成。六分廠黨支部推行“部件先行、批次聯(lián)動”生產(chǎn)調(diào)度機制，根據(jù)部件交付優(yōu)先級別制定生產(chǎn)計劃，將任務分解到班組、落實到個人確保每一道工序銜接有序。組建專業(yè)維修團隊，實行“日常巡檢+預防性維護”，提前排查設備隱患，減少停機時間。這些機制創(chuàng)新從不同維度將黨組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為攻堅克難的制勝優(yōu)勢。

四 攻堅氛圍“濃”

各基層黨組織積極創(chuàng)新方式方法通過組織動員與宣傳引導雙管齊下，有效激發(fā)了全體干部職工投身攻堅任務的主動性和積極性。黨委工作部黨支部在微信、廣播、報紙等內(nèi)部媒體開設專欄，宣傳公司黨委、各基層黨組織、群團組織活動開展情況。二分廠、三分廠、六分廠、七分廠、八分廠等重點生產(chǎn)分廠黨(總)支部懸掛“麥芒行動”標語條幅，一分廠、五分廠、六分廠、七分廠、八分廠、淮海研究院等黨組織通過LED屏滾動播出“麥芒行動”標語口號。各級黨組織開展“我在崗位無差錯、我的任務請放心”承諾踐諾活動。公司工會組織開展“工裝故事、榜樣力量”職工工裝風采短視頻比賽，生動展現(xiàn)新時代廣大職工昂揚奮進的精神風貌和立足崗位的卓越風采。成型分廠黨總支部黨組織負責人發(fā)揮“領頭羊”作用，帶頭破解瓶頸難題，通過工藝創(chuàng)新提升加工效率，主動調(diào)配人力支援裝配分廠的包裝任務，緩解總裝壓力，以實際行動詮釋了全公司“上下一盤棋”的協(xié)作精神。這些多種形式的宣傳動員和組織發(fā)動，形成了人人爭先、全力攻堅的濃厚決戰(zhàn)氛圍，總體來看，“麥芒行動”開展以來，企業(yè)各級黨組織充分運用“黨旗在基層一線高高飄揚”“黨建+”“黨員+”等載體，聚焦重點訂購任務、重點研制任務、重點能力建設任務等工作，開展“黨建強鏈工程”15項，實施組建黨員突擊隊59支，設立黨員責任區(qū)66個，創(chuàng)建黨員示范崗85個,“黨員創(chuàng)新工程”立項148個，開展“黨建+”“黨員+”活動70次，以黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程，以實實在在的行動，推動形成了全域動員、全員參與的攻堅熱潮，展現(xiàn)了黨組有號召、黨建有行動的過硬作風。

淮宣

編輯：曉瑞