話說，今天有個事情還是有點意思的，那就是，阿里巴巴正式官宣“千問”項目，全力進軍AI to C市場，同時，千問APP公測版上線。

據(jù)悉，千問APP公測版基于全球性能第一的開源模型Qwen3，憑借免費，以及與各類生活場景生態(tài)的結(jié)合，與ChatGPT展開全面競爭。顯然，阿里的野心絕不只局限在國內(nèi)，而是旨在整個星辰大海。

但八姐好奇的是，前有ChatGPT在全球風靡，后有豆包、DeepSeek和元寶這樣的中國產(chǎn)品珠玉在前，阿里又有什么底氣，在品牌推出晚了近一年的情況下，占領(lǐng)市場呢？

八姐覺得吧，阿里內(nèi)部必然是經(jīng)過了深思熟慮了的。

首先是，阿里的大模型確實是比較成熟了，而且在B端已經(jīng)打出了名氣來了。

根據(jù)數(shù)字，自2023年全面開源以來，阿里Qwen已經(jīng)超越Llama、Deepseek等模型，成為全球性能最強、應(yīng)用最廣泛的開源大模型。截至目前，Qwen系列模型的全球下載量已突破6億次，積累了極高的行業(yè)聲譽。近期有報道稱，阿里發(fā)布的旗艦?zāi)Ｐ蚎wen3-Max，性能超過GPT5、Claude Opus 4等國際競爭者，躋身全球前三。

阿里管理層認為，AI發(fā)展將經(jīng)歷“學習人”、“輔助人”和“超越人”三個階段。目前，大模型的能力已經(jīng)進入到“輔助人”的Agentic AI時代，阿里大力入局C端市場的時機已經(jīng)成熟。

其次是，阿里通過一年的摸索，確定了需要一個AI原生的2C端超級入口。

事實上，早在夏天，阿里核心管理層就在密集討論要投入多少資源，投入多少力度去做這件事情。

最終，9月，吳泳銘最終拍板—— 阿里巴巴必須要有一個 AI 原生的 C 端超級入口。隨后，正如傳聞中一般，阿里從北京、廣東調(diào)來上百名工程師，在阿里巴巴西溪園區(qū) C4 樓封閉做千問項目。

基于Qwen開發(fā)“千問”這個2C的產(chǎn)品，對阿里而言易如反掌。而千問的推出最大的戰(zhàn)略積極和品牌意義——阿里想清楚了是否要重點出擊AI 2C市場，以及終于有了一個簡單易懂的名稱“千問”。

另外，阿里相信自己的差異化優(yōu)勢可以吸引用戶。

對于千問的APP，阿里給出的定位是“會聊天能辦事的個人AI助手”。除了聊天足夠聰明外，“能辦事”將是千問APP的一個重要發(fā)力方向。千問APP的戰(zhàn)略目標是打造未來的AI生活入口。

目前，背靠大模型，千問已經(jīng)展現(xiàn)出一定的辦事能力。比如，一句指令就能讓千問APP幾秒鐘完成一份研究報告，并制作成幾十頁的精美PPT。

另外，阿里的區(qū)別于其他競爭對手的最大不同，還是它自己所擁有的融入生活服務(wù)的各項業(yè)務(wù)場景。據(jù)說，阿里巴巴已經(jīng)在著手將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問APP，讓千問具備更強大的辦事能力。而嫁接上了這些服務(wù)能力，“千問”可能會比其他的AI助手更有吸引力，因為更可以解決實際的生活問題。

與此同時，“千問”也稱為了阿里除了閃購?fù)猓乱粋€關(guān)鍵的核心戰(zhàn)役。

今年以來，阿里已經(jīng)全面發(fā)力AI基建、淘寶閃購等關(guān)鍵戰(zhàn)役，讓不少人感嘆，那個敢打敢拼的阿里回來了。

今年4月底時，阿里集團CEO吳泳銘曾說過，“今年集團將以飽和式投入的打法，聚焦幾大核心戰(zhàn)役。這幾個關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個業(yè)務(wù)方參與，發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項，以全局價值最優(yōu)來制定各項業(yè)務(wù)的協(xié)同策略”。

投入3800億用于AI基建讓阿里不斷構(gòu)建和完善一套覆蓋AI硬件、云平臺、AI模型及AI應(yīng)用的全棧式AI布局，也讓阿里云的季度收入不斷加速，成為阿里新增長引擎，帶動資本市場重估阿里。

通過閃購大戰(zhàn)，阿里實現(xiàn)了淘寶、餓了么、飛豬等業(yè)務(wù)的協(xié)同，并升級了會員體系，今年8月，阿里整體即時零售月活買家數(shù)達3億，帶動淘寶app 25%的購買人數(shù)增長。

這一次次大戰(zhàn)不僅鼓舞了阿里內(nèi)部的士氣，也令阿里在內(nèi)部組織協(xié)同上更為順暢，并提供了大戰(zhàn)的經(jīng)驗。所以，接下來的AI 2C入口之戰(zhàn)，八姐覺得，還是很值得期待的。所以，對岸的OpenAI、以及豆包、元寶們，你們準備好了嗎？