數(shù)碼愛好者和媒體圈歷來有這么一句話：榮耀是最有科幻美感的品牌。

從具體產(chǎn)品到品牌形象，這句話當(dāng)然可以從很多層面來理解。但有一個(gè)故事在我看來最能證明榮耀身上那種兼具宏大與悲愴的科幻主義氣質(zhì)，那就是新榮耀在過去五年完成了一場(chǎng)“星際穿越”。

按照伊查克·愛迪思（Ichak Adizes）提出的企業(yè)生命周期理論，在一家企業(yè)或一個(gè)品牌獨(dú)立后的前五年，是最關(guān)鍵也最危險(xiǎn)的“學(xué)步期”。這個(gè)階段企業(yè)所面臨的往往是來自內(nèi)外多重因素的綜合考驗(yàn)。而對(duì)榮耀來說，在新榮耀獨(dú)立后的五年中，不僅需要面對(duì)內(nèi)部調(diào)整的種種壓力，還恰好遇上了全球科技供應(yīng)鏈重塑、AI變革，以及消費(fèi)者購機(jī)意愿轉(zhuǎn)換等問題?？梢哉f新榮耀的旅程，就像一艘孤獨(dú)行駛在隕石帶中，沒有退路也不容有失的飛船。

在獨(dú)立之后的第五年，榮耀的艦船沒有迷失在茫茫宇宙中，反而展現(xiàn)出了更加明確的爆發(fā)力。五年前，榮耀從無到有，在大眾認(rèn)知中是定位中低端的互聯(lián)網(wǎng)品牌。歷經(jīng)五年深耕，尤其在第五年，用戶對(duì)其品牌認(rèn)知已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。如今，消費(fèi)者已經(jīng)會(huì)自然而然將榮耀與“先進(jìn)、AI、科幻”等概念聯(lián)系在一起。

第五年，一場(chǎng)星際穿越已告完成。今天榮耀在多個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)增長，完成了戰(zhàn)略深化與組織煥新，并且以極強(qiáng)的戰(zhàn)略定力夯實(shí)了阿爾法戰(zhàn)略三步走。種種跡象都表明，榮耀已經(jīng)從宇宙亂流里走出，開始了在AI生態(tài)宇宙中的新生。

榮耀是如何完成這一切的？我們需要戰(zhàn)略、產(chǎn)品、生態(tài)三個(gè)角度復(fù)盤這一切。

走向獨(dú)立后的榮耀，注定需要面對(duì)來自多方面的危險(xiǎn)與困局?；蛟S可以說，新榮耀這艘飛船一經(jīng)發(fā)射，就進(jìn)入了黑暗宇宙中的隕石地帶。

對(duì)內(nèi)來說，榮耀在獨(dú)立后需要重塑自身的業(yè)務(wù)體系，重構(gòu)整個(gè)供應(yīng)鏈與技術(shù)產(chǎn)品系統(tǒng)，以及重新贏回消費(fèi)者的信賴。在此基礎(chǔ)上，新榮耀需要面對(duì)更大的問題是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端市場(chǎng)找到自己的戰(zhàn)略窗口。而在榮耀必須重構(gòu)一切的當(dāng)口，終端市場(chǎng)的外部環(huán)境卻在發(fā)生根本性的巨變。

過去五年，終端產(chǎn)業(yè)有兩條主線。一是全球智能手機(jī)出貨量持續(xù)下跌，市場(chǎng)增長乏力。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，國內(nèi)整體市場(chǎng)換機(jī)周期已經(jīng)延長至36個(gè)月以上。整體呈不斷走低形態(tài)的市場(chǎng)帶給廠商以巨大壓力。

同時(shí)，AI技術(shù)為泛科技領(lǐng)域帶來了歷史性的巨變。終端產(chǎn)品的AI化首當(dāng)其沖，既飽受消費(fèi)者期待，同時(shí)也面對(duì)著巨大的不確定性。AI重構(gòu)終端是趨勢(shì)同時(shí)也是謎題。究竟如何解謎，需要每個(gè)廠商拿出不同的行動(dòng)。

獨(dú)立后的周期性困境、傳統(tǒng)市場(chǎng)整體性萎縮、AI帶來巨大變化。三大因素構(gòu)成了新榮耀夾雜了風(fēng)暴與機(jī)遇的第一個(gè)五年旅程。

究竟如何穿越不利因素，重塑榮耀所代表的科技想象力。新榮耀的答案是戰(zhàn)略－產(chǎn)品－生態(tài)的連環(huán)重塑。

清晰的戰(zhàn)略是企業(yè)與品牌打開市場(chǎng)空間的根本。榮耀所面對(duì)的問題，極大程度來自科技變革進(jìn)程中的不確定性。這不僅是榮耀，更是整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的共同問題。

為此，榮耀選擇了擁抱變化，先天下一步的戰(zhàn)略方案，發(fā)布了廣受重視的榮耀阿爾法戰(zhàn)略。

在2025年巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC 2025）的舞臺(tái)上，榮耀CEO李健正式揭開了榮耀阿爾法戰(zhàn)略（HONOR ALPHA PLAN）的神秘面紗。這不僅是他上任后的首次公開亮相，更標(biāo)志著榮耀從一家智能手機(jī)制造商向AI終端生態(tài)公司的歷史性轉(zhuǎn)型。

榮耀阿爾法戰(zhàn)略的第一步，是打造一部真正智慧的手機(jī)，以AI技術(shù)重塑傳統(tǒng)智能體驗(yàn)，與伙伴一道共同推動(dòng)AI終端的新范式。

阿爾法戰(zhàn)略的第二步，是構(gòu)建一個(gè)智慧的AI生態(tài)，打開產(chǎn)業(yè)的邊界，讓AI能力賦能更多終端形態(tài)，共同打造開放、互聯(lián)的智能世界。

阿爾法戰(zhàn)略的第三步，是在AGI時(shí)代突破技術(shù)與人類潛能的邊界，與各行業(yè)伙伴攜手推動(dòng)人類文明邁向全新的智慧范式。在這一階段，AI不僅是工具，更成為與人類共生共存的智能體，深度融入社會(huì)、工作和生活，助力個(gè)體和產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。

目前我們可以看到，阿爾法三步走路徑已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展成果。榮耀不僅依靠清晰擁抱智能化、智慧化的戰(zhàn)略贏得了市場(chǎng)認(rèn)可，同時(shí)更向產(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費(fèi)者展示了從“智能手機(jī)制造商”向“AI終端生態(tài)公司”轉(zhuǎn)型的決心。

AI是一整個(gè)時(shí)代的宇航圖，一張清晰的戰(zhàn)略坐標(biāo)，往往就意味著巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品主動(dòng)權(quán)。依靠阿爾法戰(zhàn)略的坐標(biāo)，榮耀啟動(dòng)了穿越星海的旅行。

對(duì)于終端廠商來說，最關(guān)鍵的燃料動(dòng)力始終是產(chǎn)品。全球終端市場(chǎng)的持續(xù)下行，歸根結(jié)底在于智能手機(jī)的創(chuàng)新與變化幅度太低，導(dǎo)致市場(chǎng)走向飽和與擁堵。為此，榮耀展開了積極打破次元壁，突破傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新突圍。

比如近期廣受熱議的榮耀Magic8，就通過自進(jìn)化AI原生手機(jī)的產(chǎn)品差異化，完成了自己的“破圈”使命。榮耀Magic8系列不僅搭載了CIPA5.5級(jí)的長焦夜景表現(xiàn)；能夠?yàn)橛脩籼峁┲С肿匀徽Z義理解的修圖玩圖能力；還在續(xù)航、通信、屏幕、安全等領(lǐng)域展現(xiàn)出了極強(qiáng)性能。更加重要的是，榮耀Magic8用AI全面重塑了手機(jī)軟硬件體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)YOYO智能體在3000多個(gè)場(chǎng)景的自動(dòng)化執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)了AI手機(jī)的“自進(jìn)化”效果。

李健認(rèn)為，“隨著AI的到來，我們思考的是，如何讓AI的能力變得越來越強(qiáng)，越來越服務(wù)于人，并且它能夠自進(jìn)化”。

面對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，榮耀以自進(jìn)化為核心打造了行業(yè)首款“AiPhone”。自進(jìn)化體驗(yàn)可以融入手機(jī)的方方面面，比如YOYO智能體可以自主學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)化，可以成為用戶在購物、美食、旅行等多個(gè)場(chǎng)景的“搭子”，為用戶提供獨(dú)特的智能體驗(yàn)。這種新奇且兼具科幻感的能力，讓新榮耀在新興市場(chǎng)和年輕消費(fèi)群體中獲得了巨大優(yōu)勢(shì)。

接下來，榮耀計(jì)劃在2026年推出Robot Phone，融合AI手機(jī)、具身智能與高清攝像能力，旨在打造有溫度的全新智能生命體，回應(yīng)用戶對(duì)認(rèn)知世界、行動(dòng)操控與記錄生活的期待。

從持續(xù)滿足用戶對(duì)AI技術(shù)期待的智能手機(jī)，到布局具身智能新賽道、打破智能終端單一形態(tài)。榮耀提出了從iPhone到AI Phone再到Robot Phone的破次元產(chǎn)品進(jìn)化方案，已經(jīng)引發(fā)了投資界和產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注與深度思考。如今市場(chǎng)提及端側(cè)AI，首先會(huì)想到榮耀。AI已經(jīng)成為榮耀的標(biāo)志性品牌級(jí)能力。

榮耀將產(chǎn)品布局在向具身智能等領(lǐng)域的打開，也為產(chǎn)業(yè)鏈上游元器件、傳感器廠商帶來了新的增量空間。滿足想象、擁抱AI、打破單一形態(tài)，成為新榮耀在技術(shù)與產(chǎn)品能力層面的三大關(guān)鍵動(dòng)力?！疤O果屬于過去，榮耀屬于未來”，在AI變革周期成為全球消費(fèi)者心中新的產(chǎn)品心智。

戰(zhàn)略超前與產(chǎn)品突破，讓榮耀找到了一系列新的發(fā)展機(jī)遇。而榮耀星際穿越的第三點(diǎn)成功原因在于，榮耀深刻認(rèn)可機(jī)遇不等獨(dú)享，而是必須帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展的思路。

面對(duì)AI變革這個(gè)充滿未知的“蟲洞”，產(chǎn)業(yè)鏈上下游迫切需要機(jī)會(huì)錨定點(diǎn)與生態(tài)防御力，而榮耀突進(jìn)AI恰好為產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供了這一可能。榮耀在AI生態(tài)拓展上采取了開放且主動(dòng)的態(tài)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)“AI終端生態(tài)”構(gòu)建的決勝價(jià)值，并且踐行了“1×3×N”的生態(tài)戰(zhàn)略。

其中，“1”代表HONOR AI Connect平臺(tái)，可將榮耀的AI能力開放給所有的生態(tài)合作伙伴；“3”代表通過“生態(tài)賦能”“渠道賦能”以及“技術(shù)與品牌賦能”三種模式扶持合作伙伴；N代表榮耀將覆蓋教育辦公、智能家居、音頻穿戴、玩具陪伴、寵物等N個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。

當(dāng)下，榮耀正從智能手機(jī)制造商向全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型不斷加速，這一轉(zhuǎn)型不僅聚焦企業(yè)自身核心能力的迭代，同時(shí)還在聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級(jí)。如榮耀攜手阿里巴巴、比亞迪、高通等國內(nèi)外知名合作伙伴，通過跨領(lǐng)域資源整合與技術(shù)共創(chuàng)，持續(xù)完善 AI 終端生態(tài)布局。

新榮耀穿越AI時(shí)代，靠的不是一艘飛船，而是生態(tài)合作的星際艦群。這一思路為終端企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了極強(qiáng)的參考價(jià)值。

當(dāng)時(shí)間來到2025年，AI技術(shù)已經(jīng)從概念邁向了產(chǎn)業(yè)融合的深水區(qū)。市場(chǎng)需要切實(shí)可見，能帶來真實(shí)價(jià)值與改變的AI產(chǎn)品。而終端是AI落地?zé)o法剝離的一環(huán)，是AI與現(xiàn)實(shí)世界之間永遠(yuǎn)無法繞開的橋梁。

在這種歷史性的科技變革中，當(dāng)全球科技巨頭競(jìng)相對(duì)AI終端進(jìn)行早期布局時(shí)。一家中國企業(yè)卻已經(jīng)拿出了清晰的AI戰(zhàn)略、豐富且具有想象力、可用性的AI產(chǎn)品，以及完善多元的AI終端生態(tài)。這一現(xiàn)實(shí)境況的戰(zhàn)略價(jià)值，不僅作用于終端市場(chǎng)，更將影響中國科技的整體未來走向。

在這個(gè)時(shí)代，中國科技品牌正加速走向全球。五年來，榮耀全球化進(jìn)程持續(xù)提速，在2024年12月首次實(shí)現(xiàn)海外銷量超越國內(nèi)。預(yù)計(jì)在2025年，榮耀整體海外銷量將超過國內(nèi)市場(chǎng)。尤其值得注意的是，榮耀的全球化并非低端傾銷，而是堅(jiān)持品牌全球化，走高質(zhì)量長期主義路線，共建AI終端生態(tài)。同時(shí)，榮耀向世界展現(xiàn)了中國科技品牌的全球化新敘事：中國品牌可以不再是單一產(chǎn)品出海，而是能夠帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)體系的全球落地與價(jià)值共創(chuàng)。

新榮耀的星際穿越，最終劃過夜空，找尋到了屬于中國的AI星海。下一個(gè)五年，終端產(chǎn)業(yè)的主旋律依舊是向無盡的AI宇宙中找尋新的家園星球。但不同的是，這種探索已經(jīng)不再孤單。榮耀依靠足夠的前瞻性與領(lǐng)導(dǎo)力，已經(jīng)在茫茫無盡的智能宇宙中開辟出了一條可以通行的航線。