“隨著產(chǎn)業(yè)實踐深入，2025年行業(yè)正形成新共識：簡單將AI作為外掛工具的模式已觸及瓶頸。真正的突破需要轉(zhuǎn)向AI Native模式，即從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程到產(chǎn)品設(shè)計進行全面重構(gòu)，讓AI從外掛工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)生本能?！?/p>

來源：哈佛商業(yè)評論（ID：hbrchinese）

作者：王今

全文 3603 字 ｜閱讀 9 分鐘

每一次經(jīng)濟飛躍，都始于生產(chǎn)力的徹底革新。

“內(nèi)生增長理論”的開創(chuàng)者、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者保羅·羅默認為，長期經(jīng)濟增長的根本動力并非來自外部，而是源于經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)部對知識與技術(shù)的持續(xù)投入與積累。技術(shù)進步是“內(nèi)生”的，是可以被主動塑造和積累的核心資本。

這一經(jīng)典理論，為理解當下的AI浪潮提供了關(guān)鍵視角。當你將AI視為可采購的外部工具，實質(zhì)是將其外化。這種模式下，企業(yè)只能獲得靜態(tài)、同質(zhì)化的效率提升，難以構(gòu)筑持久的競爭優(yōu)勢。反之，將AI能力內(nèi)化為企業(yè)的核心素質(zhì)，才是驅(qū)動長期、內(nèi)生性增長的根本路徑。

在近期的百度世界大會上，百度創(chuàng)始人李彥宏就率先指出：只有當AI被內(nèi)化為一種原生的能力，才能真正在各行各業(yè)實現(xiàn)效果的涌現(xiàn)，進而引爆一場全面的生產(chǎn)力革命，推動經(jīng)濟增長，讓“智能紅利”轉(zhuǎn)化成“社會紅利”。

當AI真正內(nèi)化，增長的邏輯將被重構(gòu)。

從工具到本能

過去幾年，當AI浪潮席卷各行各業(yè)，產(chǎn)業(yè)界的普遍思路都停留在“AI+”的初級階段。這個時候，大家最常問的問題是：AI能幫我做什么？

在這種思路下，AI被當作提升效率的外部工具，如同給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)安裝一個智能插件。雖然帶來了一定效果，但AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合始終停留在表層，未能觸及核心業(yè)務(wù)邏輯。

但“工具”與“能力”，指向的卻是兩種截然不同的發(fā)展范式。

我們會發(fā)現(xiàn)，當前產(chǎn)業(yè)智能化的真正痛點，并非缺乏技術(shù)，而是普遍存在的能力懸浮，外部AI能力與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、決策體系及數(shù)據(jù)生態(tài)嚴重脫節(jié)，導致“有AI，無智能”的困境。這正是AI賦能不充分、結(jié)合不深入的根源所在。

隨著產(chǎn)業(yè)實踐深入，2025年行業(yè)正形成新共識：簡單將AI作為外掛工具的模式已觸及瓶頸。真正的突破需要轉(zhuǎn)向AI Native模式，即從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程到產(chǎn)品設(shè)計進行全面重構(gòu)，讓AI從外掛工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)生本能。

這一趨勢在技術(shù)演進中已現(xiàn)端倪。AI PC和AI手機的普及，標志著AI能力正從軟件應(yīng)用向硬件芯片深度集成。這種硬件層面的原生融合，讓AI能夠更高效地調(diào)度算力資源，實現(xiàn)實時、個性化的智能服務(wù)。同時，產(chǎn)業(yè)界也在探索更深入的內(nèi)化路徑。

而更深層次的融合正在發(fā)生，AI開始具備自主進化能力。在百度世界大會的現(xiàn)場，百度發(fā)布了能夠“自我演化”的智能體伐謀。伐謀能夠加速創(chuàng)新，自動化復(fù)雜的發(fā)現(xiàn)過程，并帶來具有更廣泛社會影響的重大工程和科學進步。這意味著，AI正從被動的工具，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌騾⑴c核心業(yè)務(wù)演進的關(guān)鍵角色。

是時候打破傳統(tǒng)思維了，產(chǎn)業(yè)認知亟需從“有沒有AI”升級到“AI是否真正內(nèi)化”。這種融合不是簡單疊加，或許我們應(yīng)該開始思考，AI如何才能成為企業(yè)運作不可或缺的一部分？

從“易用”到“可靠”：百度鋪就AI內(nèi)生之路

這種將AI從外掛到內(nèi)生的轉(zhuǎn)變，正在重塑企業(yè)競爭的本質(zhì)。

首先，AI內(nèi)化的首要障礙是技術(shù)門檻。而那些易用的模塊，正在讓AI從高深技術(shù)變?yōu)槠髽I(yè)的基礎(chǔ)能力。

以百度千帆大模型平臺為例，這個全球首個面向企業(yè)級生產(chǎn)場景的平臺，提供了包括深度推理、視覺理解、視覺生成、語音等超過150個SOTA模型以及自研行業(yè)專精模型。在Agent服務(wù)方面，百度千帆Agent引擎擁有更靈活的編排架構(gòu)，支持自主規(guī)劃、工作流、多智能體協(xié)同等多種模式，且性能顯著提升。企業(yè)無需從零開始構(gòu)建AI能力，而是可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求，像搭積木一樣組合所需功能。

目前，該平臺已服務(wù)超過46萬企業(yè)客戶，開發(fā)了130萬個智能體，其中百度AI搜索組件的日均調(diào)用量突破千萬次。這些數(shù)字背后，證明了百度AI技術(shù)正在從專家專屬走向普惠應(yīng)用的深刻變革。

模塊化的價值，不止于提供現(xiàn)成的功能組件，更在于為無代碼開發(fā)鋪平了道路，讓不同的人員能夠直接參與應(yīng)用構(gòu)建，真正實現(xiàn)了AI能力的民主化。

比如百度秒噠2.0版本。用戶只需一鍵操作，就可完成從應(yīng)用開發(fā)、調(diào)試到上線托管等各個環(huán)節(jié)。甚至本次百度世界大會從邀請函、官網(wǎng)，到留資、參會、現(xiàn)場活動的整套系統(tǒng)都是由秒噠無代碼生成的。

其次，解決了“易用”的問題后，AI更需要通過產(chǎn)業(yè)級考驗來證明其“可靠”。在這方面，百度將AI深度應(yīng)用于自身核心業(yè)務(wù)的實踐，為行業(yè)提供了極具參考價值的范本。

以服務(wù)數(shù)億用戶的搜索業(yè)務(wù)為例，AI已經(jīng)完成了對其產(chǎn)品內(nèi)核的重構(gòu)。這是百度十年來的最大改版。從搜索框、搜索結(jié)果頁到搜索生態(tài)全面革新，百度搜索框升級為「智能框」。

針對此次升級，李彥宏表示，百度用AI重構(gòu)搜索結(jié)果頁，并不是簡單地在搜索結(jié)果中插入個AI摘要，而是把搜索從一個以文字內(nèi)容和鏈接為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為一個以圖片視頻等富媒體內(nèi)容為主的AI應(yīng)用。

百度創(chuàng)始人李彥宏表示，百度搜索絕大部分的搜索結(jié)果由AI生成，首條結(jié)果的富媒體覆蓋率已達70%。百度還通過AI API開放其AI搜索能力，已和三星、榮耀、vivo等主流廠商展開合作。目前，已有625家廠商通過百度智能云接入了百度的搜索API，百度搜索的AI API正成為行業(yè)技術(shù)底座。其核心業(yè)務(wù)AI重構(gòu)的實踐成果，為產(chǎn)業(yè)智能化提供了一個高度可信的范本。

在更為關(guān)鍵的云基礎(chǔ)設(shè)施和算力層面，百度智能云成為65%央企、100%系統(tǒng)重要性銀行及800+金融機構(gòu)、超半數(shù)主流游戲廠商、TOP 10手機廠商、中國市場銷量TOP15汽車品牌、TOP10新能源車企等的共同選擇，并同時獲得具身智能行業(yè)滲透率第一。

與此同時，百度成功點亮了昆侖芯三萬卡集群，可同時承載多個千億參數(shù)大模型全量訓練，支持1000個企業(yè)同時做百億參數(shù)的大模型精調(diào)。這標志著昆侖芯的算力具備了支撐產(chǎn)業(yè)級AI應(yīng)用的能力，為企業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)用AI提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

產(chǎn)業(yè)實踐表明，AI內(nèi)化是一個系統(tǒng)工程。它既需要模塊化的技術(shù)路徑降低門檻，更需要產(chǎn)業(yè)級的可靠性保障建立信任。當AI能力從外部工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)生能力時，其價值創(chuàng)造邏輯也將發(fā)生根本改變，從被動優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，到主動重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。

效果涌現(xiàn)：AI內(nèi)化的價值證明

可以確定的是，我們正處在從“使用AI”到“成為AI”的歷史轉(zhuǎn)折點上。能夠率先完成AI內(nèi)化的企業(yè)，不僅將獲得效率提升，更將贏得定義未來產(chǎn)業(yè)格局的能力。

這一轉(zhuǎn)變也推動著技術(shù)供應(yīng)商的角色進化：從工具提供者轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰x能者，這或許正是產(chǎn)業(yè)智能化進入深水區(qū)的重要標志。在百度世界大會中，百度一直強調(diào)“效果涌現(xiàn)”，這清晰地標志著AI產(chǎn)業(yè)化的下一階段：從技術(shù)驗證轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，通過可衡量的商業(yè)成果展現(xiàn)AI內(nèi)化突破性變革。

百度在大會上公布了2025十大前沿發(fā)明，為大家剖析了AI應(yīng)用涌現(xiàn)背后的技術(shù)密碼和創(chuàng)新實力。

比如在電商直播這一充分競爭的領(lǐng)域，百度慧播星數(shù)字人展現(xiàn)了AI內(nèi)化后的價值躍遷。數(shù)據(jù)顯示，本次雙11，慧播星數(shù)字人GMV同比提升91%，開播直播間數(shù)同比增長了119%，預(yù)計到今年年底，數(shù)字人開播規(guī)模同步提升202%，數(shù)字人收入同比增長228%，充分證明了數(shù)字人技術(shù)的可靠性與商業(yè)價值。

當數(shù)字人能夠自主完成從商品講解到促單成交的全流程，并持續(xù)優(yōu)化表現(xiàn)時，它已從輔助工具進化為可規(guī)?；瘡?fù)制的高產(chǎn)員工，這正是AI能力深度融入業(yè)務(wù)核心后帶來的效果涌現(xiàn)。

更重要的是，AI內(nèi)化的效果已經(jīng)演進為支撐產(chǎn)業(yè)核心決策系統(tǒng)的關(guān)鍵力量，并展現(xiàn)了巨大的商業(yè)潛力。

以百度伐謀為例，伐謀可以助力產(chǎn)業(yè)鏈的提效，需要找到更優(yōu)的解決方案。中國能源建設(shè)集團廣東院與百度合作，將伐謀智能體應(yīng)用于電纜橋架設(shè)計，不僅快速生成高質(zhì)量方案、適應(yīng)動態(tài)調(diào)整需求，還能將能力遷移到其他管道布置場景。這一實踐不僅節(jié)省了大量成本和工期，更重要的是解放了工程師，讓他們專注于更具創(chuàng)造性的工作。

要知道，目前中國擁有全球最完整的工業(yè)體系，41個大類、207個中類、666個小類的產(chǎn)業(yè)格局，為AI內(nèi)化提供了廣闊舞臺。從排產(chǎn)調(diào)度到資源優(yōu)化，從路徑規(guī)劃到交易決策，伐謀智能體正在成為提升產(chǎn)業(yè)鏈效率的關(guān)鍵工具。當AI能力深度融入業(yè)務(wù)內(nèi)核，才能真正催生“效果涌現(xiàn)”，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

同樣，在自動駕駛領(lǐng)域，蘿卜快跑累計提供的超1700萬次出行服務(wù)，以及全無人駕駛里程突破1.4億公里的實踐，不僅驗證了技術(shù)的成熟度，更重要的是建立了AI系統(tǒng)在安全攸關(guān)場景中的可靠性標準，平均行駛1014萬公里出現(xiàn)一次氣囊彈出事故的紀錄，為整個行業(yè)樹立了安全基準。

這些數(shù)據(jù)證明了AI系統(tǒng)在復(fù)雜城市環(huán)境中承擔核心運輸任務(wù)的可靠性?？梢灶A(yù)見的是，當自動駕駛從演示技術(shù)進化為可盈利的出行服務(wù)時，AI內(nèi)化帶來的不僅是技術(shù)突破，更是商業(yè)模式的重構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)智能化的未來，正取決于這種從“能力建設(shè)”到“價值涌現(xiàn)”的范式轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要思考的不僅是如何應(yīng)用AI技術(shù)，更是如何讓AI成為重構(gòu)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值的內(nèi)生動力。在這個過程中，那些能夠率先實現(xiàn)AI內(nèi)化并催生“效果涌現(xiàn)”的企業(yè)，將在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中贏得先機。

王今 | 文

微信 ID：chunnuanhuakai-cch