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房價(jià)下跌,國運(yùn)突圍!房價(jià)的邏輯,正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變

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房子變便宜了,為什么大家反而更不消費(fèi)了?

按理說,房價(jià)下跌,買房壓?減輕,消費(fèi)應(yīng)該上升才對(duì)。

自今年5月以來,全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額的數(shù)據(jù)從6.4%的高位出現(xiàn)持續(xù)下行;與此同時(shí),這兩年老百姓的儲(chǔ)蓄率卻在不斷攀升。

房價(jià)跌了,?百姓反?更不敢花錢了。

這背后,藏著?個(gè)殘酷的經(jīng)濟(jì)學(xué)真相,那就是當(dāng)?個(gè)社會(huì)的財(cái)富過度集中在房地產(chǎn)這?單?資產(chǎn)上的時(shí)候,房價(jià)下跌帶來的財(cái)富幻覺破滅,遠(yuǎn)超過房價(jià)上漲帶來的老百姓的購買?釋放。

更深層次上,這場地產(chǎn)的下跌,正在揭開我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中?個(gè)?期被掩蓋的?盾,那就是我們的收入分配結(jié)構(gòu),被曾經(jīng)的那個(gè)“地產(chǎn)大時(shí)代所扭曲”。

今天,柏年就從?個(gè)全新的視?,給?家深度剖析,房價(jià)下跌將如何引發(fā)?場系統(tǒng)性的財(cái)富重構(gòu)?為什么說這場地產(chǎn)的下跌是必要的陣痛?而我們普通人?該如何在這場?變局中找到?向呢?

點(diǎn)贊關(guān)注,聽柏年詳細(xì)分析。

?、被房價(jià)綁架的財(cái)富增長模式

先說?個(gè)很多人沒意識(shí)到的事實(shí):過去20年,中國居?財(cái)富的增?,主要不是靠勞動(dòng)所得,?是資產(chǎn)升值。

柏年給?家算?筆賬。

2003年,北京?環(huán)內(nèi)?套100平?的房?,均價(jià)8000元/平,總價(jià)80萬。2021年,同樣的房?,均價(jià)漲到15萬/平,總價(jià)1500萬。18年時(shí)間,賬?財(cái)富增加1420萬。

?同期,北京?個(gè)普通白領(lǐng),?薪從3000元漲到1.5萬元,18年累計(jì)工資收入也就200萬左右,扣掉?活開?,能存下50萬就不錯(cuò)了。

翻譯翻譯就是:買對(duì)?套房,頂?shù)蒙?個(gè)人不吃不喝工作70年。

這就是過去20年中國財(cái)富增?的真相——不是勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,?是資產(chǎn)升值創(chuàng)造財(cái)富。

根據(jù)西南財(cái)經(jīng)?學(xué)中國家庭?融調(diào)查的數(shù)據(jù),2019年,中國家庭總資產(chǎn)中,房產(chǎn)占??達(dá)69.5%,?融資產(chǎn)只占20.4%。?美國家庭資產(chǎn)配置中,房產(chǎn)占?只有27%,股票、債券、養(yǎng)??等?融資產(chǎn)占?超過60%。

更關(guān)鍵的數(shù)據(jù)是:2010年到2020年這?年間,中國城鎮(zhèn)居?人均可?配收入年均增?7.1%,但同期主要城市房價(jià)年均漲幅超過12%。

也就是說,工資漲幅根本跑不贏房價(jià)漲幅。

但為什么?家還覺得??越來越富了呢?因?yàn)榉績r(jià)上漲制造了?種"財(cái)富幻覺"——我的房?從80萬漲到1500萬,我就是千萬富翁了。這種財(cái)富幻覺,?撐起了過去?年的消費(fèi)繁榮。2015年到2020年,中國出境游人次從1.2億增?到1.7億;奢侈品消費(fèi)占全球?重從23%上升到35%;私家?保有量從1.4億輛增?到2.8億輛。

這些消費(fèi)的底?,不是來?工資上漲,?是來?房價(jià)上漲。

但這種模式有個(gè)致命缺陷:它,是不可持續(xù)的。

?、財(cái)富幻覺破滅后的"逆向財(cái)富效應(yīng)"

2021年,潮?退去。

從2021年下半年開始,主要城市房價(jià)開始下跌。到2025年,??線城市平均跌幅40%,部分三四線城市跌幅超過50%。

很多人以為,房價(jià)跌了,買得起房的人多了,消費(fèi)應(yīng)該會(huì)好轉(zhuǎn)。但現(xiàn)實(shí)恰恰相反。

柏年給?家看?組對(duì)?數(shù)據(jù):

2019年,中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額41.2萬億,增速8%;2025年前三季度,增速下滑到4.5%。

與此同時(shí),居?儲(chǔ)蓄卻在暴增:2019年末,住?存款余額82.1萬億;2024年末,住?存款余額151.2萬億。5年時(shí)間,增加了69.2萬億,年均增?超過13萬億。

房價(jià)跌了,?百姓不僅沒有增加消費(fèi),反?拼命存錢。

為什么?因?yàn)槌霈F(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的"逆向財(cái)富效應(yīng)"。

什么是逆向財(cái)富效應(yīng)?就是當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格下跌時(shí),人們會(huì)感覺變窮了,從?減少消費(fèi)。在中國,這種效應(yīng)被極度放?,因?yàn)榉慨a(chǎn)占家庭資產(chǎn)?重太?了。

舉個(gè)例?:?個(gè)家庭2020年買了?套500萬的房?,?付150萬,貸款350萬。到2025年,房?市值跌到300萬,但還?銀?320萬本?。這意味著,即使把房?賣了,還要倒?銀?20萬,加上之前的150萬?付,?共損失170萬。

這種情況下,這個(gè)家庭還敢消費(fèi)嗎?不敢。他們只會(huì)拼命工作還房貸,壓縮?切開?。

?且,不只是?位買房的人受影響,所有持有房產(chǎn)的人都受影響。好比你2015年200萬買的房?,漲到過400萬,現(xiàn)在跌到250萬。雖然賬?上還賺了50萬,但?理感覺是"虧了150萬"。

根據(jù)人民銀行2025年第3季度城鎮(zhèn)儲(chǔ)?問卷調(diào)查,選擇"更多消費(fèi)"的居?占?只有19.2%,比上個(gè)季又低了4.1個(gè)百分點(diǎn),選擇"更多儲(chǔ)蓄"的居?占??達(dá)62.3%,創(chuàng)歷史新?。

多存錢、少消費(fèi),這就是財(cái)富幻覺消失后的真實(shí)現(xiàn)狀。

三、代際財(cái)富轉(zhuǎn)移的終結(jié)與城市分化

房價(jià)下跌,還帶來了兩個(gè)深層次的變化。

?先,是代際財(cái)富轉(zhuǎn)移通道被切斷了。

什么是代際財(cái)富轉(zhuǎn)移?就是父?這?代通過房產(chǎn)積累的財(cái)富,傳遞給??這?代。過去,這個(gè)通道很順暢:父?在2000年買的房?,100萬;2020年漲到600萬,賣掉后給??做?付,??再買?套1000萬的房?。

但現(xiàn)在,這個(gè)通道斷了。父?2016年買的房?,當(dāng)時(shí)400萬,現(xiàn)在只值250萬,還?銀?200萬貸款。

不僅沒法給??做?付,還要??反向接濟(jì)才能保住房?。

根據(jù)?殼研究院的數(shù)據(jù),2020年,90后購房者中,有超過70%的首付款來自父母資助,到24年,這個(gè)比例不足6成。

在這個(gè)過程中,80后、90后成了這場跌價(jià)中損失較重的?代。60后、70后,多數(shù)在房價(jià)低位時(shí)就買了房,即使現(xiàn)在跌了,賬?上還是賺的。而00后、10后,還沒買房,反?因?yàn)榉績r(jià)下跌獲得了上?機(jī)會(huì)。

在2016-2021年這5年間購房的家庭中,80后占?約38%,90后占?約29%。這意味著,全國約9000萬個(gè)80后、90后家庭,在房價(jià)的相對(duì)?點(diǎn)接盤。按照平均每套房跌100萬計(jì)算,這兩代人的財(cái)富損失總額?達(dá)9萬億。

其次,是土地財(cái)政終結(jié)帶來的城市分化。

過去20年,地?政府的財(cái)政收入?度依賴土地出讓?。2021年,全國土地出讓收入8.7萬億,到2024年,土地出讓收入只有4.9萬億元,同比下降16%。短短3年,土地出讓金收入從8.7萬億減少到4.9萬億,接近腰斬。

土地財(cái)政難以為繼,城市之間的分化也就是時(shí)間問題了。

有產(chǎn)業(yè)?撐、人口流入的城市,?如深圳、杭州、蘇州,雖然土地財(cái)政收入下降,但稅收收入還在增?,財(cái)政相對(duì)健康。

但那些沒有產(chǎn)業(yè)、人口流出的城市,則陷入了“人?流出→房價(jià)下跌→土地賣不出去→財(cái)政收入下降→公共服務(wù)惡化→人口進(jìn)?步流出”的惡性循環(huán)。

四、能不能"發(fā)錢刺激"?

看到這?,很多人會(huì)問:既然消費(fèi)需要提振,為什么國家不能像美國和?本那樣,給每個(gè)人發(fā)錢刺激消費(fèi)?

答案就是,中國和?本?臨的情況完全不同。

?先,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同。當(dāng)年?本在房地產(chǎn)泡沫破裂前,已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。索尼、豐?、松下這些企業(yè),在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)?端位置,能夠賺取超額利潤。

但中國不?樣。我們雖然是制造業(yè)?國,但在很多?端領(lǐng)域還是"??不強(qiáng)"。舉個(gè)例?:中國雖然?產(chǎn)了全球70%的?機(jī),但?通、三星、臺(tái)積電拿?了產(chǎn)業(yè)鏈中60%的利潤,我們只拿到10-20%。在這種情況下,如果貿(mào)然提?勞動(dòng)?成本、提高工人工資,企業(yè)利潤就會(huì)被進(jìn)?步壓縮,產(chǎn)業(yè)競爭力就會(huì)下降、產(chǎn)業(yè)就會(huì)外流。

其次,是國際環(huán)境不同。?本在上世紀(jì)90年代?臨的外部環(huán)境,總體還是和平的、開放的。但中國現(xiàn)在?臨的是美國全?位的遏制打壓:貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、?融戰(zhàn)。在這種情況下,如果把?量資源?于刺激消費(fèi),就沒錢搞科技攻關(guān)了。

所以,在當(dāng)前的國際環(huán)境下,消費(fèi)刺激屬于享受在當(dāng)下,而科技???強(qiáng)則是贏在未來。

因此,我們看到的是,一方面通過發(fā)放消費(fèi)券等手段,讓消費(fèi)不要掉下去,與此同時(shí),把更多的資源集中到科技發(fā)展和?端制造業(yè)等卡脖子的領(lǐng)域去。

而且,我們也只有在高端制造、尖端科技領(lǐng)域形成突破,才能通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)提?勞動(dòng)?產(chǎn)率,真正讓?百姓的工資漲上去,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的消費(fèi)增?。

這是?條更艱難、但也更健康的發(fā)展道路。

五、普通人的出路在哪??

說到這?,很多人會(huì)說:道理我都懂,但落實(shí)我們每個(gè)人的工作生活,應(yīng)該怎么辦呢?

柏年想說的是,我們要深刻理解未來財(cái)富分配模式的變化,并針對(duì)性的做好布局。

舊的財(cái)富分配模式是:靠資產(chǎn)升值致富,誰先買房誰發(fā)財(cái);而新的財(cái)富分配模式則是:靠能?變現(xiàn)致富,誰有本事誰賺錢。對(duì)大家來說,這意味著:

第?,不要再迷信房產(chǎn)投資。過去20年,買房是最好的投資,但未來20年就不是了。如果你已經(jīng)有?套?住房,就不要再想著炒房。而應(yīng)該把買房的錢拿去提升??的職業(yè)能?,這種投入的性價(jià)?可能更?。

第?,重視職業(yè)技能的積累。未來的?收入崗位,將會(huì)集中在“十五五規(guī)劃”提及的人工智能、半導(dǎo)體、機(jī)器人、?物醫(yī)藥、生物制造、新能源、新材料、?端制造、低空經(jīng)濟(jì)、航空航天、量子計(jì)算等很多新的領(lǐng)域。即使你不是理工科背景,也可以在這些產(chǎn)業(yè)鏈中盡量找到??的位置。關(guān)鍵是要有?技之?,?不是靠關(guān)系、靠資源。

第三、調(diào)整資產(chǎn)配置,不要只會(huì)存錢。存錢只能保本、不能增值。當(dāng)房產(chǎn)真正進(jìn)入了“用來住而非用來炒”的時(shí)代,國債、黃金、基金等多元化的資產(chǎn)配置,你才能夠坐上滾滾向前的財(cái)富列車。

第四,保持耐?,相信?期趨勢?!?五五規(guī)劃”明確提出要發(fā)展新質(zhì)?產(chǎn)?,這會(huì)在未來5年創(chuàng)造?量?薪崗位。根據(jù)工信部的預(yù)測,到2030年,光人工智能、半導(dǎo)體、新能源汽?、?物醫(yī)藥這四?領(lǐng)域,將創(chuàng)造超千萬個(gè)就業(yè)崗位,平均薪資是傳統(tǒng)制造業(yè)的2-3倍。

六、柏年的判斷

應(yīng)該說,房價(jià)的下跌,不是偶然,而是必然。因?yàn)檫^去20年靠資產(chǎn)升值驅(qū)動(dòng)的財(cái)富增?模式,本?就是不可持續(xù)的。房價(jià)下行的本質(zhì),是對(duì)過去扭曲的財(cái)富分配模式的?次糾偏。短期看,會(huì)有陣痛期,消費(fèi)降級(jí)、財(cái)富縮?、信?不?,這些都是客觀存在的。

但只有打破"靠房產(chǎn)致富"的神話,才能讓社會(huì)重新回到"靠能?致富"的正軌。只有集中資源攻堅(jiān)科技,才能讓我們在國際競爭中占據(jù)主動(dòng);只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),才能讓?百姓的收入真正提?。

要記住,很多偉?的轉(zhuǎn)型,往往都伴隨著巨?的改革陣痛。1978年改?開放,有多少工人下崗?2001年加入WTO,有多少企業(yè)倒閉?2008年?融危機(jī),有多少人失業(yè)?然而,在每?次陣痛之后,居民們的生活都變得更好、中國經(jīng)濟(jì)都實(shí)現(xiàn)了更?的躍升。而這一次,柏年相信,也不會(huì)例外。

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