電動(dòng)車行業(yè)競爭日趨白熱化，行業(yè)巨頭愛瑪科技邁出了戰(zhàn)略性的一步！

11月18日，愛瑪正式發(fā)布商用子品牌愛瑪馬赫，宣告自身從成熟的C端消費(fèi)市場進(jìn)軍廣闊的B端商用藍(lán)海。

這不僅是產(chǎn)品線的延伸，更是一次對(duì)行業(yè)價(jià)值邏輯的重新定義，其標(biāo)志著電動(dòng)車將擺脫傳統(tǒng)運(yùn)輸工具屬性，成為推動(dòng)城市商業(yè)效率提升的生態(tài)伙伴。

商用車行業(yè)呼喚標(biāo)桿

愛瑪馬赫以硬核產(chǎn)品破局

長期以來，商用車市場處于“有產(chǎn)品無方案、有需求無標(biāo)桿”的粗放發(fā)展階段。市面上產(chǎn)品多為簡單改裝的通用車型，存在功能單一、場景適配性弱、專業(yè)服務(wù)缺失等缺陷，難以滿足即時(shí)配送、家政服務(wù)、政企出行等商用場景日益精細(xì)化的需求。

愛瑪科技集團(tuán)高級(jí)副總裁李玉寶

在此背景下，愛瑪馬赫以“全場景創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)、價(jià)值升級(jí)與渠道革新”為戰(zhàn)略支柱，旨在從根本上打破傳統(tǒng)商用車的局限。其破局的關(guān)鍵，在于構(gòu)建覆蓋四大核心場景的“解決方案體系”，并以硬核產(chǎn)品力直擊每個(gè)場景的用戶痛點(diǎn)：

在即時(shí)配送場景，針對(duì)外賣騎手對(duì)“長續(xù)航、強(qiáng)動(dòng)力、高安全”的核心訴求，馬赫S1系列依托愛瑪引擎電驅(qū)系統(tǒng)等核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性能的突破，助力騎手圓“多跑單、少操心”的創(chuàng)富夢(mèng)想。

在生活服務(wù)場景，愛瑪馬赫與京東聯(lián)合打造家政定制款，作為國內(nèi)首款深度定制的家政專用車，精準(zhǔn)解決了“工具攜帶難、車輛損耗高”的行業(yè)頑疾。其優(yōu)化的裝載空間與強(qiáng)化的耐用性，有力提升了家政人員的單日服務(wù)效率與裝備便攜性。

而在旅游租賃與政企定制場景，馬赫則展現(xiàn)出高度的靈活性。三輪樂淘系列提供了“個(gè)性化+智能化”的景區(qū)分時(shí)租賃方案；為口味王等企業(yè)打造的深度定制車，則實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌形象展示與員工通勤/短途物流實(shí)用功能的有機(jī)融合。

這套“一場景一方案”的產(chǎn)品邏輯重新定義了兩輪商用車價(jià)值，推動(dòng)車輛從一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃惹度胗脩羯虡I(yè)流程的“運(yùn)營杠桿”?；诖?，愛瑪馬赫完成了自身角色的升維——從供應(yīng)鏈末端的工具提供者，躍遷至助力用戶生意成功的商業(yè)生態(tài)伙伴，真正踐行了“為高效生意開路”的品牌使命。

母品牌深度賦能

構(gòu)筑強(qiáng)大競爭壁壘

愛瑪馬赫的快速起跑，離不開母品牌的強(qiáng)大賦能。作為C端市場的絕對(duì)領(lǐng)軍者，愛瑪在過去數(shù)十年間積累的技術(shù)、制造、渠道與品牌資產(chǎn)極為深厚，為馬赫注入了“出道即巔峰”的底氣！

在技術(shù)層面，馬赫共享愛瑪自主研發(fā)的引擎電驅(qū)系統(tǒng)、蔚藍(lán)控制器、汽車級(jí)電池管理等核心技術(shù)，確保了其在動(dòng)力、續(xù)航與可靠性上的基因優(yōu)勢。

在制造層面，愛瑪手握行業(yè)領(lǐng)先的智能制造基地、自動(dòng)化生產(chǎn)線及全流程品控體系，為馬赫產(chǎn)品的高品質(zhì)與規(guī)?；桓短峁┝藞?jiān)實(shí)保障。

在渠道與服務(wù)層面，愛瑪覆蓋全國的線下門店構(gòu)成了強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基底。在此基礎(chǔ)上，馬赫創(chuàng)新性地布局“品類店”，聚焦商用車型的專業(yè)展示、銷售與服務(wù)，整合售前咨詢、售中定制與售后運(yùn)維，致力于解決傳統(tǒng)渠道“商用服務(wù)專業(yè)化不足”的痛點(diǎn)。

愛瑪科技集團(tuán)副總裁寧華山

值得一提的是，愛瑪將商用市場明確為“重要增長引擎”，彰顯了其戰(zhàn)略前瞻性。在民用市場增長放緩的背景下，蘊(yùn)含千億潛力的B端賽道無疑是品牌開辟第二增長曲線的核心支撐。愛瑪憑借其全鏈路的綜合優(yōu)勢切入，有望快速形成“C端穩(wěn)增長、B端求突破”的雙輪驅(qū)動(dòng)新格局。

深化B端協(xié)同

構(gòu)建全鏈路服務(wù)生態(tài)

馬赫致力于成為B端用戶“高效可靠的合作伙伴”，從前期的陪同調(diào)研、研發(fā)階段的共同介入，到生產(chǎn)制造與最終交付，馬赫為用戶提供全方位的定制服務(wù)。

愛瑪科技集團(tuán)國內(nèi)事業(yè)部副總裁顧帥

以京東家政定制款為例，其研發(fā)過程基于深度用戶洞察，針對(duì)家政工具的分類收納和車輛耐用性進(jìn)行了多輪優(yōu)化，車架與關(guān)鍵零部件均通過高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證，保障家政服務(wù)準(zhǔn)時(shí)赴約、高效完工的可靠體驗(yàn)。。

另一方面，依托愛瑪?shù)闹悄芄S和全球化制造網(wǎng)絡(luò)，馬赫實(shí)現(xiàn)了高效、穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)與快速市場響應(yīng)。在京東定制款的首批訂單交付中，愛瑪啟動(dòng)“三基地聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，并安排專人跟車服務(wù)直至京東倉庫完成入庫，為行業(yè)樹立了大規(guī)模定制化交付的新標(biāo)桿。

愛瑪科技集團(tuán)商用產(chǎn)品線總監(jiān)林瀚資

這一完整的服務(wù)閉環(huán)，不僅體現(xiàn)了馬赫對(duì)B端需求的精準(zhǔn)把握，更展現(xiàn)出其將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值的系統(tǒng)能力。通過構(gòu)建“需求洞察-定制研發(fā)-智能制造-高效交付”的全鏈路生態(tài)，馬赫重新定義兩輪商用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為其在B端市場的持續(xù)深耕奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

愛瑪馬赫的問世，不僅是愛瑪品牌層面的延伸，更是一次行業(yè)認(rèn)知的刷新，它啟示我們：兩輪電動(dòng)車的價(jià)值不再局限于“從A到B”的位移，而是嵌入商業(yè)流程、提升運(yùn)營效率、賦能生意增長的生態(tài)角色。

可以預(yù)見，未來愛瑪馬赫將進(jìn)階為覆蓋產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、運(yùn)維的生態(tài)服務(wù)商，通過持續(xù)拓展商用場景與深化解決方案，強(qiáng)勢夯實(shí)自身標(biāo)桿地位，搶抓全新市場機(jī)遇！