文|創(chuàng)客公社 江榆潔

2025年10月，一家名為“芯廚紀(jì)元智能科技”的蘇州初創(chuàng)企業(yè)悄然完成股權(quán)變更。

工商信息顯示，芯廚紀(jì)元智能科技（蘇州）有限公司成立于2025年7月24日，專注于智能機(jī)器人研發(fā)和人工智能硬件銷售。而此次新增股東為追創(chuàng)創(chuàng)投。

從公開的股權(quán)結(jié)構(gòu)看，芯廚紀(jì)元由宇宙外擴(kuò)控股（蘇州）有限公司持股76%，而宇宙外擴(kuò)是天空無畏智能科技（蘇州）有限公司的全資子公司。后者作為追覓科技在蘇州設(shè)立的孵化控股平臺(tái)，承擔(dān)著追覓生態(tài)鏈企業(yè)孵化的重要職能。

這并不是偶發(fā)事件，實(shí)際上，追覓科技這家由南通80后清華學(xué)霸俞浩創(chuàng)立的科技獨(dú)角獸，通過“天空無畏”和“宇宙外擴(kuò)”等平臺(tái)公開控股的企業(yè)已經(jīng)多達(dá)29家，覆蓋智能硬件、新能源與半導(dǎo)體，構(gòu)建了一套完整的創(chuàng)業(yè)孵化體系。

其自有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“追創(chuàng)創(chuàng)投”更在投資圈掀起波瀾，自2023年成立以來已公開的投資事件有27起，涉及24家公司，并且?guī)缀跞堪l(fā)生于2025年。

此前網(wǎng)傳截圖顯示，“團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到180人，超過紅杉”，俞浩甚至放言“年底擴(kuò)至500人，可能全球最大的VC基金”。

8月官宣造車號(hào)稱對(duì)標(biāo)布加迪威龍，創(chuàng)始人親赴德國選址；同月無人機(jī)業(yè)務(wù)亮相，核心團(tuán)隊(duì)來自大疆；9月官宣智能手機(jī)發(fā)布，海外預(yù)售破億，揚(yáng)言要與華為、小米“三分天下”；幾乎同步成立的天文BU，則意圖構(gòu)建“天地互聯(lián)”生態(tài)......

今年以來，追覓近乎“激進(jìn)”的發(fā)展策略讓很多人直呼看不懂。

一家年?duì)I收150億元且還未上市的企業(yè)，現(xiàn)金流如何支撐從地面到天空的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)投入？管理半徑驟然擴(kuò)張維度，組織能力又怎樣匹配戰(zhàn)略野心？

眼下，80后俞浩和他帶領(lǐng)的追覓科技，似乎正在上演一場豪賭。而在這些龐大的布局背后，追覓科技的投資版圖究竟是如何推進(jìn)的？

清華學(xué)霸的跨界“狂想”

放話“三分天下”

作為追覓集團(tuán)的創(chuàng)始人，俞浩的創(chuàng)業(yè)歷程本身就帶有較強(qiáng)的跨界色彩。

1987年，俞浩出生于江蘇南通的一個(gè)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)。12歲時(shí)，家中自建新樓房，他想嘗試自己設(shè)計(jì)房屋電路圖。

憑借他自己看書了解到的“正極負(fù)極”的簡單電學(xué)知識(shí)，他完成了人生中的第一個(gè)發(fā)明：實(shí)現(xiàn)了樓上樓下均可控制同一盞燈的設(shè)想。

或許從此時(shí)起，他對(duì)科技與創(chuàng)新的興趣已初步顯現(xiàn)。

圖源：追覓科技

2005年，俞浩憑借全國物理競賽一等獎(jiǎng)，被保送清華大學(xué)攻讀航空航天專業(yè)。

2009年，他和幾位校友在學(xué)校創(chuàng)辦了國內(nèi)最早的創(chuàng)客空間——“天空工場”，這也是后來追覓科技的雛形，只不過當(dāng)時(shí)主攻飛行器研發(fā)方向。

在天空工場，這群清華學(xué)霸們一起探討飛行器、汽車、機(jī)器人，放言要造未來的飛行器、機(jī)器人，還要改變30年后的世界。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)的無人機(jī)市場尚處起步階段，但這股子闖勁，讓他們意外獲得了波音的贊助和一些課題任務(wù)。最終，他們成功造出了中國最早的三旋翼、四旋翼無人機(jī)！

然而，正當(dāng)眾人以為俞浩會(huì)和天空工場一起深耕無人機(jī)領(lǐng)域時(shí)，他選擇了第一次“跨界”轉(zhuǎn)型：“我想做一個(gè)服務(wù)于千家萬戶的全球頂級(jí)科技公司——用科技來解放人們的雙手，讓人們可以多做創(chuàng)造性的事情?！?/p>

2017年，追覓科技成立，總部位于江蘇蘇州。

八年過去，俞浩的“跨界”很成功，據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2025年全球獨(dú)角獸榜單》，追覓科技以205億元估值強(qiáng)勢(shì)登榜，成為全球清潔智能領(lǐng)域巨頭、估值超百億的獨(dú)角獸。

就在追覓科技發(fā)展勢(shì)頭較好之際，2025年3月，俞浩宣布進(jìn)軍大家電市場；隨后8月，宣布進(jìn)軍無人機(jī)市場；9月，又高調(diào)宣布進(jìn)軍手機(jī)市場，提出要與華為、小米“三分天下”……

另有傳言稱，俞浩還想打造頂級(jí)商務(wù)艙大飛機(jī)，布局航空航空賽道。

這些看似都是俞浩的跨界“狂想”，但實(shí)則在其投資布局已有所體現(xiàn)。

悄悄布局的“投資巨鱷”

已經(jīng)投了誰？

追創(chuàng)創(chuàng)投成立于2023年，是一家專注于AI+機(jī)器人賽道的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。旗下包括一支成長期戰(zhàn)略基金和一支中早期孵化基金，總目標(biāo)規(guī)模達(dá)110億人民幣。

眼下追創(chuàng)創(chuàng)投的基金團(tuán)隊(duì)規(guī)模是否已經(jīng)超過紅杉，尚無法確認(rèn)。

但不到一年的時(shí)間里，其投資版圖之廣，引起市場關(guān)注。

企查查顯示，追創(chuàng)創(chuàng)投已公開的投資事件有27起，涉及24家公司，覆蓋人工智能、機(jī)器人、新能源、半導(dǎo)體、家電、航空航天等領(lǐng)域。

那么，追覓科技，究竟具體都投了哪些項(xiàng)目？

從投資時(shí)間看，除了最早一筆投資發(fā)生于2024年12月25日，其余均在2025年出手。

從投資領(lǐng)域上來看，一部分圍繞其“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”展開，例如追覓科技的“深度合作伙伴”，用ODM模式（原始設(shè)計(jì)制造）為追覓開發(fā)和生產(chǎn)泳池清潔機(jī)器人；專注于具身智能關(guān)鍵環(huán)節(jié)“機(jī)器人大腦”的AGI大模型公司千訣科技；追覓布局“AI +機(jī)器人”的關(guān)鍵公司，專注于通用機(jī)器人和具身智能技術(shù)研發(fā)與落地應(yīng)用的魔法原子……

另一部分則是涉及追覓科技今年以來官宣進(jìn)軍的領(lǐng)域，例如大家電領(lǐng)域（視悅智能、凈息智域等）、無人機(jī)、手機(jī)相關(guān)領(lǐng)域（炎和科技、行云集成電路等）、航空航天領(lǐng)域（星梭科技）、汽車領(lǐng)域（蘇州首驅(qū)科技、光梭未來等）等……

從清潔機(jī)器人到智能汽車，從智能家居到太空探索，他試圖構(gòu)建一個(gè)覆蓋“生活-出行-宇宙” 的全場景科技生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)“人-車-家-太空-宇宙”的無縫連接。

這一思路既帶有清華航天背景的技術(shù)理想主義色彩，或許也受到雷軍小米生態(tài)、馬斯克特斯拉+SpaceX模式的啟發(fā)。

不過整體來看，這些投資也都與俞浩“無邊界科技生態(tài)”的理念較為契合。

這27起投資事件，可視為這一理念的具體實(shí)踐——通過資本整合技術(shù)資源，用 “技術(shù)復(fù)利” 驅(qū)動(dòng)生態(tài)擴(kuò)張，試圖在全球范圍內(nèi)建立 “追覓標(biāo)準(zhǔn)”。

俞浩曾說：“追覓不賭1%賽道的小概率，只會(huì)用N+1的方式做世界經(jīng)濟(jì)的99%。很多人因?yàn)閾?dān)心風(fēng)險(xiǎn)投入不碰大業(yè)務(wù)，結(jié)果是大多數(shù)人擠入只占了全球經(jīng)濟(jì)的1%小業(yè)務(wù)賽道，而此外還有99%空白?！?/p>

如今，俞浩是否真的要打造全球最大VC或許已不那么重要，追覓科技的一系列動(dòng)作正在引發(fā)市場對(duì)科技企業(yè)邊界的重新思考。

值得注意的是，今年以來，追覓科技在產(chǎn)能布局上也有多項(xiàng)舉措：

總投資40億元的追覓科技智能大家電總部基地項(xiàng)目已于2025年5月在江蘇南京溧水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式開工；

9月，俞浩率團(tuán)隊(duì)赴德國考察，為汽車及大家電業(yè)務(wù)選址，擬毗鄰特斯拉的柏林超級(jí)工廠；

10月，杭州臨安區(qū)政府與追覓科技簽署華東區(qū)研發(fā)和生產(chǎn)總部項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議，追覓科技將在青山湖科技城投資建設(shè)華東區(qū)研發(fā)和生產(chǎn)總部，產(chǎn)值將達(dá)60億元以上……

當(dāng)然，如此宏大的“多線作戰(zhàn)”對(duì)其資金鏈、管理能力都構(gòu)成了極限挑戰(zhàn)。

這場高強(qiáng)度的商業(yè)實(shí)踐，其最終走向是成為生態(tài)巨擘，還是一場過于激進(jìn)的豪賭，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

但無論如何，追覓科技已經(jīng)用行動(dòng)迫使市場重新思考科技企業(yè)的邊界與可能性。而俞浩那句貼在蘇州總部的“要么不做，要么世界第一”的標(biāo)語，其實(shí)現(xiàn)程度，吸引著越來越多的關(guān)注。

文 章素 材來源：

尺度商業(yè)：《追覓俞浩：科技狂人的生態(tài)野心》

易簡財(cái)經(jīng)：《追覓回應(yīng)跟投傳聞，投了16個(gè)項(xiàng)目要做全球最大VC》

艾肯家電網(wǎng)：《追覓大動(dòng)作：40億打造大家電總部基地，100億打造機(jī)器人長三角基地》

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