導(dǎo)讀：外媒：“印度制造”逆襲了

在美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，蘋(píng)果長(zhǎng)期占據(jù)著超過(guò)50%的份額，穩(wěn)坐頭把交椅。這一現(xiàn)象背后，既有美國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土企業(yè)的天然親近感，也有著復(fù)雜的市場(chǎng)博弈因素。而近期，“印度制造”的蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)240%，占比大幅躍升至44%，“中國(guó)制造”占比則顯著下滑至25%，這一戲劇性變化引發(fā)了廣泛關(guān)注，究竟是“印度制造”逆襲打敗了“中國(guó)制造”，還是另有隱情？

美國(guó)市場(chǎng)格局：蘋(píng)果獨(dú)大與“中國(guó)制造”的隱秘掌控

美國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果的青睞，很大程度上源于愛(ài)國(guó)情懷。作為美國(guó)本土企業(yè)，蘋(píng)果承載著國(guó)家科技實(shí)力與文化符號(hào)，消費(fèi)者在情感上更傾向于支持本土品牌。同時(shí)，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的限制，如華為、小米、OV等難以進(jìn)入，也為蘋(píng)果掃除了諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使其得以稱雄。

然而，在看似蘋(píng)果一家獨(dú)大的背后，“中國(guó)制造”卻以另一種方式掌控著美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。此前，美國(guó)市場(chǎng)銷售的蘋(píng)果產(chǎn)品中，70%以上由中國(guó)制造，由富士康等代工廠生產(chǎn)后運(yùn)往美國(guó)。這意味著，盡管品牌是美國(guó)品牌，但產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上深深烙印著“中國(guó)制造”的印記，中國(guó)憑借強(qiáng)大的制造業(yè)實(shí)力和完善的供應(yīng)鏈體系，成為了蘋(píng)果全球生產(chǎn)布局中的關(guān)鍵一環(huán)。

“印度制造”逆襲崛起：關(guān)稅驅(qū)動(dòng)下的短期逆襲

2025年，美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局發(fā)生了重大變化�！坝《戎圃臁钡奶O(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)銷量大增240%，占比從去年同期的13%躍升至44%；越南制造的蘋(píng)果也占到了30%；而“中國(guó)制造”的蘋(píng)果占比則從去年同期的61%降至25%，下滑了41%。這一數(shù)據(jù)變化，似乎宣告著“印度制造”成功逆襲“中國(guó)制造”。

探究這一變化的原因，特朗普時(shí)期的關(guān)稅政策成為了關(guān)鍵因素。特朗普政府為保護(hù)美國(guó)本土產(chǎn)業(yè)，對(duì)全球發(fā)起了一輪大規(guī)模的關(guān)稅調(diào)整，對(duì)中國(guó)加征的關(guān)稅尤為沉重。在成本壓力下，蘋(píng)果CEO庫(kù)克不得不調(diào)整全球供應(yīng)鏈布局，減少?gòu)闹袊?guó)運(yùn)送iPhone進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而增加從印度等地的進(jìn)口。印度憑借其相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本和政府的大力扶持，吸引了蘋(píng)果等科技企業(yè)的投資建廠，從而在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了對(duì)美出口的快速增長(zhǎng)。

變數(shù)與真相：“印度制造”的隱憂與“中國(guó)制造”的韌性

然而，這種由關(guān)稅驅(qū)動(dòng)的“印度制造”崛起，并非穩(wěn)固不變。專業(yè)人士分析指出，一旦關(guān)稅政策穩(wěn)定下來(lái)，“印度制造”的蘋(píng)果在美國(guó)市場(chǎng)的比例很可能會(huì)降低，而“中國(guó)制造”仍將憑借其不可替代的優(yōu)勢(shì)，重新占據(jù)最大份額。

從產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看，印度制造的蘋(píng)果良率比中國(guó)制造低10%以上。這意味著在生產(chǎn)過(guò)程中，印度工廠需要投入更多的人力、物力和時(shí)間來(lái)處理次品，不僅增加了生產(chǎn)成本，還影響了產(chǎn)品的整體質(zhì)量和交付周期。相比之下，中國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了高度成熟的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，能夠確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。

消費(fèi)者認(rèn)知也是“印度制造”面臨的一大挑戰(zhàn)。美國(guó)消費(fèi)者對(duì)印度制造的產(chǎn)品存在一定的抵制情緒，認(rèn)為其工藝水平不高，衛(wèi)生條件也不盡如人意。這種負(fù)面認(rèn)知在一定程度上影響了“印度制造”蘋(píng)果的市場(chǎng)接受度和口碑，限制了其市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴(kuò)大。

而“中國(guó)制造”則憑借多年的市場(chǎng)積累和良好口碑，贏得了全球消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。中國(guó)制造業(yè)不僅在規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，更在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面不斷取得突破，逐漸從“世界工廠”向“智造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型。這種強(qiáng)大的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力，使得“中國(guó)制造”在全球供應(yīng)鏈中始終占據(jù)著核心地位。

美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)“印度制造”對(duì)“中國(guó)制造”的短期逆襲，是關(guān)稅政策下的特殊現(xiàn)象。隨著關(guān)稅政策的穩(wěn)定和市場(chǎng)環(huán)境的變化，“中國(guó)制造”憑借其質(zhì)量、技術(shù)和口碑等優(yōu)勢(shì)，有望重新奪回在美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。