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作者丨彪哥

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湘菜出湘，武漢是重要的一站。

這里與長(zhǎng)沙地理位置接近，口味兼容度高，被視為湘菜向外擴(kuò)張的“黃金跳板”。

加之武漢并未形成聲名顯赫的本土菜系，湘菜人一度認(rèn)為攻克這一市場(chǎng)并非難事。

于是，湘菜派出了精兵強(qiáng)將，從大碗先生、笨羅卜到費(fèi)大廚、蘭湘子，這些湘菜頭部品牌摩拳擦掌，試圖在這片沒(méi)有菜系的土地上開(kāi)疆拓土。

但結(jié)果出乎意料，在這個(gè)看似沒(méi)有設(shè)防的城市，湘菜精英們卻紛紛陷入苦戰(zhàn)，艱難求生。

沒(méi)有菜系的武漢，湘菜人為何久攻不下？

近水樓臺(tái)，并未得月

對(duì)湘菜而言，武漢的戰(zhàn)略意義不言而喻。

地理上，長(zhǎng)沙到武漢高鐵僅1小時(shí)，食材運(yùn)輸成本低、新鮮度有保障，供應(yīng)鏈布局壓力小。

飲食文化上，兩地均偏愛(ài)重口味，嗜辣，市井飲食文化深厚。

對(duì)急于拓展省外市場(chǎng)的湘菜品牌來(lái)說(shuō)，這樣一個(gè)“口味兼容、交通便利” 的超大市場(chǎng)，無(wú)疑是必爭(zhēng)之地。

因此，頭部湘菜品牌紛紛重兵布局：費(fèi)大廚帶著“辣椒炒肉” 開(kāi)進(jìn)武漢核心商圈，笨羅卜把平價(jià)湘菜館開(kāi)到居民區(qū)附近，蘭湘子以 “小炒快上” 的模式搶占寫(xiě)字樓客流，大碗先生則憑借高性?xún)r(jià)比試圖打動(dòng)家庭食客。

然而，重兵布局之下，湘菜在武漢的“攻城略地” 并未如預(yù)期般順利。

多位湘菜品牌負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)坦言，武漢市場(chǎng)的拓展難度遠(yuǎn)超想象：“我們進(jìn)入武漢已經(jīng)三年，至今仍在反復(fù)調(diào)整口味配方，從辣度的輕重到香料的配比，一直在尋找適配本地食客的平衡點(diǎn)?！?/p>

這種持續(xù)的“口味妥協(xié)”，背后是湘菜在武漢市場(chǎng)難以言說(shuō)的深層困局。

看似近在咫尺的地理與文化距離，實(shí)則隔著一道看不見(jiàn)的市場(chǎng)鴻溝。

“線性味型”難敵“綜合之美”

湘菜久攻不下的原因，恰恰源于武漢“無(wú)菜系”特質(zhì)。

作為南北飲食的過(guò)渡地帶，武漢既吸收了北方的面食文化，又接納了南方的米食習(xí)慣；既能接受麻辣鮮香的江湖風(fēng)味，也不排斥清淡雅致的官府菜路。

這種包容性讓武漢沒(méi)有形成統(tǒng)一的風(fēng)味特色，自然也沒(méi)有誕生聲名在外的“武漢菜”。

然而，“無(wú)菜系” 不代表 “無(wú)口味偏好”，各大菜系在此交匯，反而讓武漢人養(yǎng)成了更挑剔的味蕾。他們追求的不是單一味型的極致，而是講究味覺(jué)的層次感和豐富性，是一種“綜合之美”。

在這種飲食審美下，湘菜、川菜這類(lèi)以線性味型為主、強(qiáng)調(diào)單一味覺(jué)沖擊的菜系，反而難以成為武漢人的日常選擇。

他們或許會(huì)偶爾吃一頓湘菜解饞，卻很難將其納入高頻消費(fèi)。

相比之下，一些注重菜品多樣性和綜合體驗(yàn)的“融合型”品牌，比如云貴菜，在武漢發(fā)展得更好。

它們不局限于單一味型，而是通過(guò)融合創(chuàng)新，滿(mǎn)足武漢人對(duì)多元味覺(jué)的追求。

湘菜入楚，慎之又慎

看起來(lái)很好攻的武漢，實(shí)則暗藏玄機(jī)。對(duì)于意欲進(jìn)入武漢市場(chǎng)的餐飲老板們，必須認(rèn)清這個(gè)市場(chǎng)的數(shù)重挑戰(zhàn)。

首先，客群結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一套菜單難以通吃。

武漢高校云集，年輕學(xué)生、白領(lǐng)階層、本地家庭、外來(lái)務(wù)工人員等不同群體口味各異，需求多元。

其次，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度被低估。

湘菜人認(rèn)為武漢市場(chǎng)好做，那其他菜系的人也是這樣認(rèn)為，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈程度超乎想象。

正因?yàn)槲錆h的包容性強(qiáng)，這里匯聚了全國(guó)各地的餐飲品牌，從川菜到云貴菜，從本幫菜到西北風(fēng)味，每個(gè)細(xì)分賽道都有強(qiáng)勁對(duì)手。

第三就是武漢商業(yè)地產(chǎn)租金水平在中部地區(qū)名列前茅，尤其是核心商圈租金已比肩一線城市，使得餐飲企業(yè)的盈利空間被大幅壓縮。

這要求入局者不僅要有扎實(shí)的產(chǎn)品力，更需要在品牌定位、場(chǎng)景營(yíng)造和運(yùn)營(yíng)效率上做到精準(zhǔn)把控，才能在這片看似廣闊實(shí)則苛刻的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

湘菜在武漢的困境，在提醒著那些想要走進(jìn)武漢的餐飲人：看似沒(méi)有地域壁壘的市場(chǎng)，可能恰恰是最難攻克的市場(chǎng)；看似接近的飲食文化，可能隱藏著細(xì)微而關(guān)鍵的差異。

想要讀懂武漢，還需要俯下身來(lái)，認(rèn)真把準(zhǔn)這座城市的脈搏。