01

這件事大概發(fā)生在十多年前，我進(jìn)那家工廠剛過試用期沒多久，是車間一條生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理員。

具體是因為什么原因罷工，我不記得了。有哪些人，長什么樣，姓誰，名誰我都不記得了。

只記得那個通知、慫恿我罷工的人，他的做法，太讓人可恥了。

一天下午，小李（通知我罷工的那個人，起個名，方便閱讀）走到我旁邊，跟我說，因為什么事情，車間所有管理員決定，今晚全部不加班，罷工不干了。

第一次干這樣的事情，我心里有點兒怕怕的，不知道干了之后，會有什么后果。

見我猶豫不決，小李說，其他人都參加，就你一個人不參加，說不過去吧？罷工是為我們自己爭取利益，又不是為了某一個人，大家應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力，共進(jìn)退。

團(tuán)結(jié)一致，才能更容易爭取到想要的結(jié)果。

小李跟我是同一職位的人，他做得比較久，是個會來事兒的人，在所有管理員當(dāng)中有一定的影響力。

他話都說到這個份上了，我能說什么？除了參與進(jìn)去，也做不了什么。

不參加，就得了一個不合群的名聲，以后在這個車間還怎么生存下去？除非我不打算干了。

他還讓我去跟另一個剛進(jìn)來的管理員小王打個招呼，讓他有個心理準(zhǔn)備。晚一點兒，他再去跟他確認(rèn)，他的想法。

小王在我后面進(jìn)去的，時間相差沒多久，因此關(guān)系不錯。

我跟他一說，他就同意了。

大家都這樣了，不答應(yīng)，說不過去。

02

到了下午5點半下班，我們所有管理員，大概有10個人，相互約定好，在工廠外面的一個地點集合。

到了集合點，小李悄悄說，他已經(jīng)請過假了，為了保持大家行動一致，他特意來陪我們一起罷工的。

當(dāng)時還沒到晚上加班的時間，我說，我也去跟主管請個假。

他說，這么多人都去跟主管請假，她不會批的。幫忙看一條生產(chǎn)線可以，幾條線看不過來的。

還有，都請假了，那這還算什么罷工。不請了，大家一起。

想想也是，這事兒就此為止。

人都出來了，已經(jīng)決定去做了，再去講這些，沒多大意義。

防止有人臨陣脫逃，放我們鴿子，大家一起在一個商場，待到晚上8點多才各回各家。

期間，車間主管給我們其中的某些人打電話，得到了罷工的回復(fù)。

她也沒說什么，如實把情況報告給了上級。

第二天還沒到上班時間，我們就收到了通知，幾點開會，不得缺席。

部門經(jīng)理把我們管理員召集到會議室，所有人坐下之后，經(jīng)理簡單地提了前一晚的事情。

接下來的第一個問題是，昨晚加班，有沒有人跟主管請假？請過假的人，請站起來一下。

03

小李站起來，我們都十分驚訝，前一天他說他請假，我們以為他是開玩笑的，沒當(dāng)真，也沒往心里去。

畢竟，說好了一起罷工的，請假算怎么回事？

當(dāng)下最大的感受是什么？說好的一起到白頭，你卻偷偷焗了油的既視感。

我們以為他前一天是隨口說說的，沒想到是真的。

經(jīng)理跟主管確認(rèn)，昨天他是不是跟你請過假？

主管說，是。

經(jīng)理說，請過假，主管同意了，就不算在這一次的罷工里面了。

最后的處理結(jié)果，帶頭的小李獨善其身，臟水一點兒都沒沾到，還在領(lǐng)導(dǎo)心里留下了好印象。

并表揚他，不跟其他人一起同流合污，是大家的榜樣，讓我們向他學(xué)習(xí)。

小王被當(dāng)場宣布開除，立馬辦手續(xù)走人。

殺雞儆猴，沒留一點兒余地。

罷工的原因，想要的結(jié)果沒人再提及。

罷工罷了個什么？罷了個寂寞。

事后，有人跟小李對質(zhì)，憑什么他請假，卻忽悠我們?nèi)ヴ[罷工？太不厚道了。

小李辯解道，我確實有事，事先跟主管請了假，她也同意了呀。這樣的事情，肯定要把自己摘出來的，你們自己不請假，怪誰？

帶頭的人，起哄的人，最后成了領(lǐng)導(dǎo)心中的標(biāo)桿人物，我們這些真心跟隨的小魚小蝦承擔(dān)了后果，承接了這場無妄之災(zāi)。

04

大尾巴狼vs小白兔，技不如人，沒什么可追究的。

人教不會的事，跌個跟頭馬上就明白了。

這一堂現(xiàn)場教學(xué)的人性課，真的是活靈活現(xiàn)，生動無比。

那是我第一次在職場中，想到了人心險惡這個詞。

后來，小李從這家工廠離職了，跳槽去了另外的地方。

有一次在下班路上碰到，他問我，你還在那里做呀？

我說，是呀，不像你有好的去處，找到了更好的工作。我沒地方可去，只能在這兒待著了。

他有點兒嫌棄地說，那里有什么好做的，工資，工資不高，生活，生活不好，趕緊換個工作吧。

我現(xiàn)在上班的地方就挺好，工資給的高，生活差一點兒可以接受。

我笑笑說，你運氣好，又有能力，找到好工作是正常的。

他得意地說，我們工廠只招男的，不招女的，不然，你可以去我們那兒試試。

我面上應(yīng)著，太可惜了。心里想的是，你這樣的人，誰還敢跟你一起工作呀，哪一天被你賣了，還喜滋滋地幫你數(shù)錢，而不自知。

后來，再回想小李這個人，對他的評價，我想到的是，喜歡煽風(fēng)點火，借刀殺人的行事風(fēng)格。

05

遇到什么事情，他自己不出面，煽動別人去做，得到自己想要的結(jié)果。

好人他做了，壞事他也做了，不明就里的人，還把他當(dāng)個好人奉承著。

平時能說會道，對人挺熱情的一個人，如果不是真正遇到什么事情，你根本看不出他是一個怎樣的人，還覺得他挺好。

怎么預(yù)防這樣的人？

職場中，主動對你釋放熱情的人，不要一股腦地回應(yīng)他對等的熱情，保持一定的警惕心。給雙方多一些的時間，不要對方說什么，你就信什么。

遇到事情多動動腦筋，分析一下對方的出發(fā)點，最終的受益人是誰。

如果受益人是他自己，任他說得再天花亂墜，你一個字都不要信，也別去行動。

這樣的人，盡量遠(yuǎn)離。

如果遠(yuǎn)離不了，那就虛以委蛇，不動真格。

一件事，我們總會有收獲，要么得到經(jīng)驗，要么得到經(jīng)歷。

經(jīng)驗讓我們成長，經(jīng)歷讓我們成熟。

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