批評(píng)人懲罰人，最終只能把自己搞得很尷尬，但如果你天天表揚(yáng)人獎(jiǎng)勵(lì)人，那所有人都怕你了。因?yàn)椴蝗鐒e人是每個(gè)人最難以接受的事實(shí)。為什么要搞攀比，不管是大城市也罷，還是落后的小山村里也罷，玩命的在攀比，為什么要攀比？難道真的是因?yàn)樽约汉芨挥袉?？自己很?qiáng)大嗎？顯然不是，因?yàn)槊總€(gè)人都難以接受不如別人的事實(shí)。我們管理要讓所有人都認(rèn)識(shí)到他不如別人，那你就可以輕松拿捏他。

管理下屬最有效的手段是只表揚(yáng)不批評(píng)，只獎(jiǎng)勵(lì)不懲罰，很多人年輕沒有經(jīng)驗(yàn)，他們總認(rèn)為當(dāng)個(gè)小官兒就可以作威作福，就把別人當(dāng)做自己的馬仔來使喚了，事實(shí)不是那么回事，人都是有反抗精神的，即便是他錯(cuò)他也要反抗，你就批評(píng)別人懲罰別人，只會(huì)遭遇更大的報(bào)復(fù)，對(duì)你本人而言沒有什么好的用處。

有效的管理手段是什么呢？對(duì)待下屬那就是只表揚(yáng)不批評(píng)，只獎(jiǎng)勵(lì)不懲罰。誰做的好我就天天表揚(yáng)他，但是我不批評(píng)別人。這些做的不好的人也怪不到你，因?yàn)槟銢]有說他，他有什么意見呢？他又能有什么情緒呢？除了自己怪自己之外，他沒有任何理由來針對(duì)你，如果你批評(píng)就不一樣，你批評(píng)他做的不好，那他就會(huì)怪你干得好的時(shí)候你怎么不說，矛盾就激烈了，只表揚(yáng)一個(gè)人，其他人內(nèi)心壓力是非常巨大的。員工犯錯(cuò)或做的不好，你不用去懲罰他，你懲罰很難客觀的，每個(gè)人都很難理性去面對(duì)的，我只獎(jiǎng)勵(lì)做的好的員工發(fā)獎(jiǎng)金，其他人不發(fā)，那這些人受不了的，會(huì)被你打擊壞，你要讓他自我懷疑自我反思。

學(xué)校里對(duì)待學(xué)生也一樣，我們不批評(píng)任何學(xué)生，是我們就天天表揚(yáng)學(xué)習(xí)好的人，那學(xué)習(xí)不好的人怪不得學(xué)校的怪不得老師，只能回家自己郁悶了，墻上前10名的成績(jī)一貼，其他學(xué)習(xí)不好的人不會(huì)去鬧事的，因?yàn)樗呀?jīng)低人一等了，他還鬧什么呢？