來源：市場資訊

（來源：GalaxSea海匯星馳）

蓄力進(jìn)階強(qiáng)本領(lǐng)

賦能成長向未來

“蓄力·進(jìn)階”高潛員工四階賦能計劃圓滿結(jié)業(yè)

2026年4月10日，海匯星馳“蓄力·進(jìn)階”高潛員工四階賦能計劃結(jié)業(yè)典禮隆重舉行。該項目自2025年10月底啟動，歷時五個月，涵蓋線上課程、線下研討、課題實戰(zhàn)及導(dǎo)師輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，共有21名高潛骨干參訓(xùn)，20人順利結(jié)業(yè)，結(jié)業(yè)率達(dá)95.2%。典禮現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)代表、項目導(dǎo)師團(tuán)隊與全體學(xué)員共同回顧成長歷程，分享收獲與感悟。

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項目成果豐碩 學(xué)員成長顯著

本次訓(xùn)練營設(shè)置了職業(yè)化素養(yǎng)、跨部門溝通、問題分析與解決、高效能人士的七個習(xí)慣、有效匯報及管理角色認(rèn)知等課程。項目實現(xiàn)參訓(xùn)覆蓋率、課程完成率、階段任務(wù)提交率、課題實戰(zhàn)完成率四個100%。全周期共輸出4類高質(zhì)量實戰(zhàn)成果、16份可落地方案，涵蓋《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光思維提升行動計劃》《跨部門溝通難點及解決措施》《問題拆解報告及初步解決方案》及課題實戰(zhàn)匯報成果等。

通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，學(xué)員實現(xiàn)了從“被動執(zhí)行”向主動分析解決問題、從“單點思考”向結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維、從“部門本位”向跨部門協(xié)同的轉(zhuǎn)變，一批具備獨立思考、方案輸出及團(tuán)隊協(xié)作能力的骨干人才脫穎而出。

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領(lǐng)導(dǎo)與導(dǎo)師寄語

結(jié)業(yè)典禮上，多位導(dǎo)師代表對學(xué)員表現(xiàn)給予高度評價。供應(yīng)鏈管理中心負(fù)責(zé)人嚴(yán)總認(rèn)為本次訓(xùn)練營是公司非常成功的一次培訓(xùn)，感謝人事部門的組織付出。事業(yè)三部負(fù)責(zé)人金總肯定了所指導(dǎo)小組的團(tuán)隊凝聚力與分工協(xié)作，希望成果能推動落地。品牌管理部負(fù)責(zé)人賀總肯定了第三組聚焦深入的課題已被總經(jīng)辦落地執(zhí)行，鼓勵學(xué)員持續(xù)跟進(jìn)。數(shù)智驅(qū)動中心負(fù)責(zé)人華總分享了參與項目的感受，肯定AI課題的價值，指出“證實與證偽同樣重要”，并勉勵學(xué)員珍惜公司平臺與時間，讓培訓(xùn)真正轉(zhuǎn)化為個人與公司的共同財富。

公司領(lǐng)導(dǎo)代表胡蓉總在總結(jié)發(fā)言中回顧了各小組提交的課題成果，涵蓋高效會議、AI輔助設(shè)計、特采審批流程優(yōu)化等多個管理及業(yè)務(wù)方向。領(lǐng)導(dǎo)表示，公司已在逐步落實課題中提出的多項建議，真正將培訓(xùn)成果運(yùn)用于經(jīng)營管理之中。同時，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作經(jīng)歷指出，系統(tǒng)化培訓(xùn)對個人成長具有不可替代的價值，鼓勵全體員工珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，持續(xù)提升系統(tǒng)性思維與管理能力。

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優(yōu)秀代表分享

典禮上，見緣、寶玲、潔梅三位學(xué)員榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號，第二組“重案二組”獲評“優(yōu)秀團(tuán)隊”。

優(yōu)秀學(xué)員代表見緣在發(fā)言中表示，本次培訓(xùn)最大的收獲是系統(tǒng)化思考與問題拆解能力的提升?！斑^去更多依賴經(jīng)驗推進(jìn)工作，現(xiàn)在學(xué)會了從目標(biāo)出發(fā)，結(jié)構(gòu)化分析問題，找到清晰可執(zhí)行的解決路徑。”他還特別感謝小組導(dǎo)師的指導(dǎo)及團(tuán)隊伙伴的支持。

優(yōu)秀團(tuán)隊“重案二組”代表文燾則分享了小組協(xié)作心得。他表示，合理分工、各展所長是高效協(xié)作的關(guān)鍵，半年研究過程中，團(tuán)隊成員學(xué)會傾聽與包容，在思想碰撞中凝聚共識、收獲友誼?！败嚐糁荒苷樟燎胺?0米，但你依然能夠開完全程。”他用這句話勉勵大家?guī)е嘤?xùn)收獲，繼續(xù)開拓視野、突破萬難。

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展望未來

本次高潛員工四階賦能計劃是公司人才梯隊建設(shè)的重要標(biāo)志性項目。通過五個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員在專業(yè)能力、管理思維及團(tuán)隊協(xié)作上實現(xiàn)了突破。公司深刻認(rèn)識到，系統(tǒng)化培訓(xùn)是打造高素質(zhì)隊伍的關(guān)鍵支撐。

未來，公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，圍繞管理能力提升、業(yè)務(wù)深度拓展等方向設(shè)計優(yōu)質(zhì)課題，整合內(nèi)外部資源，推動培訓(xùn)成果與業(yè)務(wù)落地深度結(jié)合。公司鼓勵每一位員工珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，主動擁抱成長，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。