先解決主要問題，次要問題自然而然就帶著解決了；

先建立你的主體性，再去跟人建立深度關系；

先建立你的框架感，剩下的邊邊角角，都不會影響到你。

-01

什么是框架思維？

你是老板，手底下帶著不少人跟你做業(yè)務。

哪個員工家里有事，哪個員工心情不好，哪個員工之間產(chǎn)生了矛盾，這些都不需要你親自去做；

如果每一件事都需要你親自出面，去調(diào)節(jié)，去處理，那人事和部門主管存在的意義是什么？

你一個人企圖把所有的事都辦了，這就是不切實際。

你是船長，你只需要負責把控大的方向；

至于剩下的，交給老二，老三，下面每個小組的組長就好了。

總體的思路，大致方向你決定好，剩下的就不需要你去操心。

在關系里，框架思維也很重要。

人這一輩子，最親密的幾個人是誰？

父母，愛人，子女，知己，伙伴，朋友。

無非就這些。

你把圈子里的人脈上限全都算上，也就是100來個，這是你能應付的極限。

對應“鄧巴定律”，人這一輩子最大的社交范圍，大概是148個人。

如果每個人都需要你去改變，每段關系都要你適應，要你主動去付出，你有多少精力？

框架思維的核心是：

你知道自己想要什么，想要什么樣的生活，想走哪條路，然后你就去做。

比如說：

你只負責賺錢，你有很多很多的錢，你想要過被人服務，被人尊重，被人處理好一切的生活，那你就用錢當框架的方向，這就是你要追求的路徑。

到那個時候，周圍的人都是以你為中心，而不是你事事都去處理。

你單身的時候，父母催婚；

你結(jié)婚的時候，父母催生；

你離婚的時候，父母催你二婚；

你二婚之后，父母又催你生孩子。

你戀愛了，父母催婚，對方逼婚；

你結(jié)婚了，伴侶指責你，要求你，嫌棄你；

你想離婚了，又有新的聲音出現(xiàn)。

你需要順從所有人的要求嗎？

你需要讓自己按照周圍人的指令，要求去生活嗎？

你沒有那么多精力的。

你有沒有想過，周圍人要求你，指使你的原因是什么？

是你沒有更大的，更穩(wěn)定的框架思維做支撐；

你也沒有足夠多的籌碼，價值去為自己服務，撐起你的主體性。

打個比方：

你很有能力，做些小生意賺了大錢，那么以你為中心的社交圈子，就會形成；

親戚，朋友，親戚的孩子，朋友的親戚，愛人的親戚等等；

所有的人，都開始朝著你靠攏，以你為中心，只為在你的幫助下分一口湯喝。

到那個時候，你的框架思維建立起來了，你還需要每件事，每段關系都操心嗎？

-02

掌控好你的大方向，走哪一條路都沒關系

當你有足夠多的底氣，無論走哪條路，結(jié)果如何，你都是無所謂的。

贏了怎么樣？一切在你的預料之中。

輸了怎么樣？一切損失在你的承受范圍內(nèi)。

你的心態(tài)是不在意的，你的情緒是穩(wěn)定的。

經(jīng)營所有的關系也是這樣。

男女感情里也是。

你的大方向是什么？

吸引異性？追問某個喜歡的人？梭哈一切只為博對方一笑？

這都是次要矛盾，都是要排在后面的需求。

大方向，主要的框架，是將你自己的內(nèi)核，籌碼，價值都建立起來。

對方喜歡你，跟你在一起，當你沒有價值和籌碼，也會離開你；

對方不喜歡你，當下拒絕跟你在一起，當你有了足夠多的籌碼，對方也會選擇你。

是否喜歡跟是否選擇，是兩碼事。

這就回到了另一個維系關系的核心：“只篩選，不改變”。

你不需要管對方要做什么，要走哪條路，更不用去改變對方，適應對方；

你要做的，就是經(jīng)營好你的框架，建立你的主體性。

如果你還不理解，那就設定你擁有“穿越”的能力；

你能隨機選擇一個時代，一個場景穿越；

回到古代，你跟劉備結(jié)義，你跟諸葛亮掰扯，你以為能運籌帷幄嗎？并不能。

讓你回到過去人生中的某個節(jié)點，當你不具備框架思維和能力的時候，你依然無法改變路徑，無法決定結(jié)果的走向。

先塑己，再進入關系；

先建立好框架，再經(jīng)營關系。

話題：

你覺得，應該如何建立框架思維？

作者何所歡：

專注兩性情感，婚姻家庭，性格成長，社交關系等分析，關注我，為你帶來更多知識。