一、戰(zhàn)友邀約：退伍兵的"暴富"迷夢(mèng)

21歲的小剛剛脫下軍裝，帶著軍人的爽朗與對(duì)未來的憧憬，一心想為家人打拼出更好的生活。他性格外向愛社交、吃軟不吃硬，退伍后一直尋覓能快速賺錢的事業(yè)，這份急切的渴望，成了傳銷組織突破他心理防線的突破口。

2025年3月，一則來自戰(zhàn)友的"工作邀請(qǐng)"，讓小剛以為找到了人生捷徑。他瞞著家人，謊稱要去廣東肇慶開店，實(shí)則奔赴廣西南寧，踏入了一個(gè)精心編織的傳銷漩渦。起初家人并未懷疑，直到小剛多次以"開店周轉(zhuǎn)"為由索要錢財(cái)，累計(jì)達(dá)數(shù)萬元，甚至一度以跳樓相逼，家人才隱約察覺到不對(duì)勁。

二、騙局?jǐn)÷叮汉糜呀掖?資本運(yùn)作"真相

真正讓這場(chǎng)騙局浮出水面的，是小剛邀約的兩位朋友。先是一位關(guān)系要好的朋友，出于對(duì)退伍軍人身份的信任，于5月底6月初赴南寧赴約，卻在良慶區(qū)玉洞街道的小區(qū)里，接觸到了所謂的"資本運(yùn)作"項(xiàng)目。他最終繳納3800元參與其中，待了兩個(gè)月后察覺異常，果斷抽身離開。

不久后，小剛又騙來一位同鄉(xiāng)好友，這位好友在考察數(shù)日后堅(jiān)決不認(rèn)可該項(xiàng)目，返回后第一時(shí)間將南寧的所見所聞告知小剛家人。家人這才確認(rèn)，小剛早已深陷傳銷，所謂"開店"不過是掩人耳目的謊言。

通過與最早離開的朋友溝通，以及他提供的通話錄音，家人還原了該傳銷組織的真實(shí)面貌：

虛假包裝：對(duì)外宣稱是"西部大開發(fā)"相關(guān)的國家項(xiàng)目，投資分21份和31份兩種，31份需繳納102800元（實(shí)際投資約7萬余元，部分返還3萬元），卻承諾"出局后能賺1038萬元"；

嚴(yán)格管控：成員需遵守固定作息，每天分四個(gè)時(shí)段"學(xué)習(xí)"，出門必須刪除手機(jī)里的項(xiàng)目相關(guān)資料，開會(huì)時(shí)嚴(yán)查手機(jī)，禁止保留任何相關(guān)信息；

組織規(guī)模：團(tuán)隊(duì)控制在30人以內(nèi)，超員則另建群，成員來自全國各地（以廣東人居多），年齡跨度從70后到00后（95后為主），甚至?xí)槲礉M23歲的參與者偽造身份以滿足"申購要求"。

三、緊急救贖：一場(chǎng)精心策劃的反洗腦行動(dòng)

家人深知，小剛可能只有一次被勸回的機(jī)會(huì)，一旦失敗，他便不會(huì)再輕易相信家人。經(jīng)過緊急商議，家人以"母親生病住院"為由，將小剛騙回了家，并迅速聯(lián)系了李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)上門進(jìn)行反洗腦。

李旭老師抵達(dá)后，制定了循序漸進(jìn)的勸說方案：

1.先以平和態(tài)度建立信任，從做工程等輕松話題切入，吃飯時(shí)絕不談及項(xiàng)目，僅專注增進(jìn)親情；

2.逐步引導(dǎo)至項(xiàng)目話題，若小剛表現(xiàn)出敏感抵觸，便立即放緩節(jié)奏，避免激化矛盾；

3.用扎實(shí)的證據(jù)拆解騙局，包括廣西"資本運(yùn)作"的洗腦流程、上總后的揭謊過程，以及《刑法》中"組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪"的相關(guān)條款、老總坐牢的判決書，還有團(tuán)隊(duì)20年反傳銷的央視報(bào)道。

勸說過程充滿波折。作為偵察兵的小剛反應(yīng)迅速，很快察覺到家人的意圖，甚至懷疑母親的病情是偽造的。但隨著一個(gè)個(gè)騙局漏洞被戳破、一條條法律依據(jù)被擺出，他的心理防線逐漸崩潰：從一開始抽完一包煙的緊繃，到不停喝水的焦慮，最終在與姑姑聊到凌晨三點(diǎn)時(shí)痛哭流涕，承認(rèn)了自己參與傳銷的事實(shí)。

小剛心疼被騙的錢財(cái)，也坦言自己是想讓家人過上好日子才誤入歧途，甚至一度認(rèn)為在傳銷中學(xué)到了"有用的東西"，覺得那邊的生活更輕松。直到第二天下午，李旭老師再經(jīng)過數(shù)小時(shí)的深入溝通，他才徹底打消了返回南寧的念頭。此次反洗腦圓滿成功，但代價(jià)慘重：小剛已累計(jì)投資11萬元，對(duì)外還欠下7萬余元債務(wù)。

四、傳銷洗腦全流程拆解：五步閉環(huán)收割術(shù)

第一步：精準(zhǔn)邀約，用信任打破防備

傳銷組織主打"熟人邀約"模式，利用退伍軍人、老鄉(xiāng)、朋友等身份背書，以"工作鋪路""合作創(chuàng)業(yè)""高回報(bào)項(xiàng)目"為誘餌，降低受害者的防備心。該組織的目標(biāo)人群精準(zhǔn)鎖定23-60歲、有賺錢欲望的群體，尤其偏愛退伍軍人、商人等有一定社交資源和執(zhí)行力的人——小剛正是利用自己的退伍軍人身份，成功邀約兩位朋友前往南寧。

第二步：環(huán)境造勢(shì)，偽造"國家項(xiàng)目"假象

受害者抵達(dá)南寧后，組織會(huì)立即啟動(dòng)"造勢(shì)洗腦"：

帶其參觀金湖廣場(chǎng)、青秀山等景點(diǎn)，曲解城市景觀的"發(fā)展寓意"，營造積極向上的機(jī)遇氛圍；

夸大南寧的開發(fā)區(qū)建設(shè)、13條地鐵規(guī)劃、21個(gè)機(jī)場(chǎng)建設(shè)等地方發(fā)展成果，將其強(qiáng)行與"項(xiàng)目"綁定；

濫用"北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)""十二國領(lǐng)事館""筑巢引鳳"等政策概念，包裝出"小北京"式的政策紅利假象，讓受害者相信這是國家支持的"資本運(yùn)作"項(xiàng)目。

第三步：密集洗腦，灌輸虛假邏輯與服從意識(shí)

1.課程轟炸：每天安排四場(chǎng)固定時(shí)段的"學(xué)習(xí)"，正班講解"南寧發(fā)展前景""3800元投入回報(bào)381萬""連鎖業(yè)與傳銷的區(qū)別"等核心話術(shù)；副班負(fù)責(zé)新人啟動(dòng)、邀約技巧、揭謊引導(dǎo)等實(shí)操內(nèi)容，讓受害者快速掌握"行業(yè)規(guī)則"；

2.文化滲透：推行"感恩、推崇、付出、配合、帶動(dòng)"的10字精髓，以及"三勤三厚""三多三少""五定人生"等理念，通過"聽話照做，服從配合"的8字方針培養(yǎng)服從性，同時(shí)用"人物、人才、人手、人渣"的分類施壓，逼迫受害者積極參與；

3.概念偽造：編造"宏觀調(diào)控"理論，將國家打擊傳銷的行為歪曲為"規(guī)范市場(chǎng)、篩選人才、防止盲目跟風(fēng)"；拋出"4個(gè)相信"（相信國家、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)、自己）、"4個(gè)100%"（100%是國家做的、100%不違法、100%不是傳銷、100%能賺錢）等話術(shù)，強(qiáng)化虛假認(rèn)知；

4.技能包裝：聲稱需學(xué)習(xí)心理學(xué)、公關(guān)交際學(xué)、演講學(xué)、管理學(xué)等四大學(xué)科，偽裝"提升自我、管理團(tuán)隊(duì)"的成長(zhǎng)路徑，掩蓋其拉人頭的本質(zhì)。

第四步：封閉管理，切斷外部聯(lián)系防醒悟

1.物理隔離：成員集中居住在小區(qū)內(nèi)，一套房住五六人甚至七八人，兩人或三人擠一張床，飲食AA制，最大限度減少與外界的接觸；外出需報(bào)備，且不允許三五成群，避免被外界察覺；

2.信息管控：嚴(yán)查手機(jī)，要求刪除所有與項(xiàng)目相關(guān)的聊天記錄、資料，做到"身上零資料，手機(jī)零信息"；推行"三不問"原則（不問來的時(shí)間、不問級(jí)別、不問份額），防止成員之間交流產(chǎn)生懷疑；

3.保密要求：外出不講"行業(yè)話"，隱瞞行程與居住地址（如跨區(qū)居住謊稱"邕寧區(qū)管不了仙葫區(qū)"），既防止外界干擾，也避免騙局暴露。

第五步：造夢(mèng)激勵(lì)，推動(dòng)拉人形成惡性循環(huán)

巨額回報(bào)誘惑：以"31份出局賺1038萬""2-3年暴富"為噱頭，畫下財(cái)富大餅，持續(xù)激發(fā)受害者的賺錢欲望；

幸存者偏差誘導(dǎo)：編造"德勝和德賢兩兄弟暴富"等虛假案例，謊稱南寧80%的外地人都是"從業(yè)者"，將當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)、車輛都?xì)w因于"項(xiàng)目收益"，暗示參與就能成功；

拉人頭綁定：通過"1份資格、30份股份""31份到41份運(yùn)行"等規(guī)則，暗示受害者需發(fā)展下線才能提升"股份"等級(jí)，推行"五級(jí)三晉制""責(zé)任制"，要求"保證三人賺錢才能自己賺錢"，形成典型的拉人頭惡性循環(huán)。

五、洗腦邏輯漏洞與核心套路揭秘

核心邏輯漏洞

1.無實(shí)際盈利模式：全程未提及具體的經(jīng)營項(xiàng)目，所謂"回報(bào)"完全依賴后入者的投資，本質(zhì)是"拆東墻補(bǔ)西墻"的資金盤，與淘寶基于真實(shí)交易的"資金沉淀"有本質(zhì)區(qū)別，違背基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律；

2.政策背書純屬偽造：將北部灣銀行等正規(guī)區(qū)域性商業(yè)銀行、地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歪曲為項(xiàng)目支持證據(jù)，而國家從未有過"個(gè)人投資10萬回報(bào)1000萬"的開發(fā)項(xiàng)目，且正規(guī)項(xiàng)目絕不會(huì)要求參與者刪除資料、隱瞞信息；

3.宏觀調(diào)控概念歪曲：將國家打擊傳銷的執(zhí)法行為強(qiáng)行解釋為"宏觀調(diào)控"，混淆"法律制裁"與"經(jīng)濟(jì)管理"的本質(zhì)區(qū)別，執(zhí)法部門的核心職責(zé)是打擊違法犯罪，而非"保護(hù)傳銷項(xiàng)目"；

4.高回報(bào)違背常識(shí)：7萬余元投資在2-3年內(nèi)回報(bào)千萬，回報(bào)率超140倍，遠(yuǎn)超任何合法行業(yè)的盈利水平，且未提及風(fēng)險(xiǎn)、稅收等實(shí)際問題，純屬無稽之談的虛假承諾。

核心套路總結(jié)

1.包裝術(shù)：將傳銷偽裝成"資本運(yùn)作""連鎖業(yè)""國家政策項(xiàng)目"，濫用"西部大開發(fā)""解決就業(yè)"等政策名詞，借城市發(fā)展成果背書，徹底掩蓋其"拉人頭、繳會(huì)費(fèi)"的非法本質(zhì)；

2.隔離術(shù)：通過集中居住、信息管控、切斷外部聯(lián)系，讓受害者處于封閉環(huán)境中，只能接收傳銷組織的單一信息，逐漸喪失獨(dú)立判斷能力；

3.洗腦術(shù)：通過密集課程、重復(fù)話術(shù)、文化滲透強(qiáng)化虛假邏輯，再用"造夢(mèng)激勵(lì)+分類施壓"的組合拳，讓受害者從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與，甚至成為騙局的傳播者；

4.保密術(shù)：要求刪除資料、隱瞞行程、限制交流，既防止騙局暴露，又讓受害者在"保密"過程中逐漸自我認(rèn)同，陷入更深的漩渦難以自拔。

六、警示：貪念之下無捷徑，警惕"國家項(xiàng)目"陷阱

這場(chǎng)持續(xù)近一年的騙局，讓小剛付出了金錢與時(shí)間的雙重代價(jià)，也讓家人歷經(jīng)煎熬，好在最終的成功勸說為他挽回了人生的方向。而這個(gè)傳銷組織的洗腦流程與套路，也為所有人敲響了警鐘：

所謂"國家項(xiàng)目""巨額回報(bào)""零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)"的背后，往往隱藏著吞噬財(cái)富與親情的陷阱。面對(duì)陌生人或熟人的高收益邀約，務(wù)必保持清醒：先核實(shí)項(xiàng)目真實(shí)性，警惕"繳會(huì)費(fèi)、拉人頭、多層級(jí)計(jì)酬"的組合特征；遇到要求"保密""隔離"的項(xiàng)目，立即遠(yuǎn)離。

捷徑往往是歧途，成功從來沒有僥幸。守住心中的底線，摒棄不勞而獲的貪念，才是守護(hù)財(cái)富與親情的根本。

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