在技術(shù)驅(qū)動的時代，我們常以代碼行數(shù)、用戶規(guī)模衡量一個生態(tài)的成敗。然而，當(dāng)來自不同領(lǐng)域的生態(tài)伙伴首次齊聚，帶著承載獨家奮斗記憶的“舊物”走入環(huán)形空間，并在中央拼合成鴻蒙標(biāo)識時，我們看到的不僅是一場生態(tài)共建的儀式，更是一條由中國科技人共同走出的“心路”與“新路”。

11月24日，央視發(fā)布鴻蒙生態(tài)伙伴采訪片《心路·新路》，為即將于11月28日舉行的《鴻蒙星光盛典》拉開序幕。這部短片以“一件舊物，一段心路”為情感線索，通過WPS、支付寶、美團、高德地圖等伙伴的真實故事，展現(xiàn)出鴻蒙生態(tài)從起步到加速的協(xié)作歷程。

從“舊物”到“新路”：一場協(xié)作模式的進化

這些舊物，并非紀(jì)念品，而是生態(tài)共建過程中的“奮斗見證”。高德地圖用壞的數(shù)百個手機支架，見證了車道級導(dǎo)航從無到有的攻堅過程；京東那把耗盡電池的車鑰匙，映射出封閉開發(fā)中無數(shù)個不眠之夜；支付寶團隊那本被雨淋濕的筆記本，記錄了與鴻蒙工程師從技術(shù)阻塞到實現(xiàn)“熄屏也能碰”支付體驗的突破歷程。

這不是傳統(tǒng)意義上的“甲方-乙方”合作，而是一次以系統(tǒng)底座為圓心的價值共創(chuàng)。釘釘團隊從測試機起步，最終打造出遠超預(yù)期的產(chǎn)品體驗；云閃付在技術(shù)攻堅中共享的炸雞，成為團隊協(xié)作中帶有溫度的記憶切片。這些細節(jié)背后，是伙伴從“功能適配”走向“聯(lián)合創(chuàng)新”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

“同心圓”協(xié)作，重塑中國科技生態(tài)路徑

這種以“同心圓”為象征的協(xié)作模式，正在重塑中國科技產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展路徑。它印證了一個關(guān)鍵命題：構(gòu)建一個獨立而繁榮的生態(tài)，不依靠任何單一企業(yè)的單點突破，而是千行百業(yè)在共識下的集體奔赴。

數(shù)據(jù)印證了這條路徑的可行性：截至目前，鴻蒙終端設(shè)備數(shù)量已突破2300萬，注冊開發(fā)者超過900萬，超過3萬個應(yīng)用和元服務(wù)正在全速開發(fā)。從0到1000萬用戶用了近10個月，而從1000萬到2000萬僅用兩個月。這一增長曲線標(biāo)志著生態(tài)已跨越臨界點，進入良性自增強階段。

“鴻蒙獨家體驗”成為差異化競爭力

協(xié)作模式的深化，直接推動了“鴻蒙獨家體驗”的涌現(xiàn)。WPS首創(chuàng)“雙屏掌控模式”，在鴻蒙系統(tǒng)上實現(xiàn)秒開文檔能力，并深度集成WPS AI與小藝語音助手，實現(xiàn) “一句話生成專業(yè)PPT” 的智能辦公體驗等創(chuàng)新能力；粵政易作為全國首個完成鴻蒙適配的百萬級政務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)政務(wù)辦公流程在鴻蒙端的無縫流轉(zhuǎn)與安全可控，承載全省260萬政務(wù)用戶的日常辦公和協(xié)同流程；B站實現(xiàn)“碰一碰換名片”等創(chuàng)新交互；小紅書則實現(xiàn)圖庫照片直達筆記的便捷分享。這些不是簡單的功能移植，而是基于系統(tǒng)架構(gòu)的深度創(chuàng)新，成為鴻蒙生態(tài)的差異化競爭力。

在一起，就可以：一場屬于中國科技的集體奔赴

11月28日，由中央廣播電視總臺與廣東省人民政府聯(lián)合主辦，深圳市人民政府、央視頻、總臺廣東總站共同承辦的《鴻蒙星光盛典》將在深圳龍崗大運體育中心舉行，并通過央視財經(jīng)頻道（CCTV-2）、央視頻、央視新聞等平臺同步直播。

這場盛典不僅是一場科技晚會，更是對中國數(shù)字建設(shè)成果的集中展示。2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是推進“數(shù)字中國”建設(shè)十周年。在這一關(guān)鍵節(jié)點，鴻蒙作為“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”的重要成果，已成為中國科技自立自強、自主創(chuàng)新的重要標(biāo)志，是信息基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。

正如短片主題“在一起，就可以”所傳遞的信念，鴻蒙生態(tài)的成長從來不是任何一家企業(yè)的獨角戲，而是國家的選擇、時代的進程、人民的參與。當(dāng)千萬開發(fā)者的“心路”匯聚成集體的“新路”，當(dāng)星光匯聚成河，中國科技正攜手開拓一條自主可控的萬物互聯(lián)新路。