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升龍業(yè)主集體停貸風(fēng)波“后時(shí)代”

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誠然,行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)生了太多的事情。對(duì)于不少企業(yè)而言,需要記錄和回憶的太多,不止是一時(shí)高下得失,不只是一些感受和啟發(fā),還有一些思考。

希望過去的每一步、每一時(shí)、每一地、每一事、每一人、每一物,都能成為引起現(xiàn)在和未來的因子,并有所印證。

希望所有的所有可以越來越好。


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01

市場(chǎng)熱點(diǎn)

02

資本市場(chǎng)

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升龍業(yè)主集體停貸風(fēng)波

作者 | 張熙澳

2024年夏天,一場(chǎng)“升龍集團(tuán)業(yè)主集體停貸風(fēng)波”將升龍集團(tuán)推到了樓市的風(fēng)口浪尖。

事情的緣由是,升龍桂園項(xiàng)目,原定的6月30日交付日期已過,業(yè)主們卻收不到房,還要承擔(dān)月供,于是業(yè)主向5家銀行發(fā)出了集體停貸告知書。

交房是開發(fā)商的責(zé)任,還房貸是業(yè)主的責(zé)任?,F(xiàn)在房子收不到,業(yè)主停貸算不算權(quán)利的爭(zhēng)取或?qū)嵤?/p>

01

升龍業(yè)主集體“停貸風(fēng)波”

有關(guān)升龍業(yè)主集體要求停貸的報(bào)道中,有不少可以借鑒的內(nèi)容。

是年,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等多家媒體的報(bào)道可以作為一種回憶。

2024年7月17日,升龍桂園業(yè)主向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了告知書的真實(shí)性。


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據(jù)介紹,大部分人(向銀行)發(fā)了個(gè)人停貸告知書,銀行方面答復(fù)沒有停貸政策,已經(jīng)把業(yè)主的情況報(bào)給上級(jí)單位,等待答復(fù)。

對(duì)于房貸問題,可有辦理調(diào)整還款計(jì)劃,調(diào)整后還息不還本金。多數(shù)人并不清楚。

就升龍業(yè)主要求集團(tuán)停貸事件,項(xiàng)目所在的龍湖街道辦工作人員在接受媒體采訪時(shí)則表示,有專門的對(duì)接人員收集業(yè)主訴求,目前項(xiàng)目確實(shí)處于停工狀態(tài),他們已經(jīng)多次與升龍方面開會(huì),要求公司盡快籌集資金復(fù)工。

然而,有業(yè)主提出了質(zhì)疑,開發(fā)商升龍一遍停工一邊銷售?

這也為業(yè)主帶來了開發(fā)商資金的疑惑:停工是減少開支,銷售卻又為收款的工作。敢情是開發(fā)商的錢“只進(jìn)不出”?

——業(yè)主停貸實(shí)屬無奈之舉。

根據(jù)公開的媒體報(bào)道顯示,升龍業(yè)主停貸的告知書顯示,升龍桂園項(xiàng)目自2022年1月開盤以來,已網(wǎng)簽約160套,銷售額估算約5億元。按購房合同約定,房子應(yīng)于2024年6月30日精裝修交付。

業(yè)主質(zhì)疑的是,自項(xiàng)目開盤以來,該項(xiàng)目施工進(jìn)展緩慢,期間存在多次停工的情況。有樓棟棟仍未封頂,業(yè)主購房貸款資金被開發(fā)商挪用,存在嚴(yán)重的爛尾風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致貸款買房目的無法實(shí)現(xiàn)。

業(yè)主表述中,意見和質(zhì)疑包括了對(duì)于開發(fā)商的施工緩慢、多次停工、業(yè)主購房款被挪用等等問題,表示了如此以往樓盤面臨爛尾的可能。

業(yè)主買房,不是買一場(chǎng)“購房”故事,而是要一套實(shí)實(shí)在在的房子。

如何保證拿到房子?


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為此,升龍桂園的業(yè)主們要求各行在7月31日之前,追回已發(fā)放的購房貸款,并于項(xiàng)目封頂后存入街道維穩(wěn)賬戶。

其間,業(yè)主們多次在領(lǐng)導(dǎo)留言板上反饋升龍項(xiàng)目停工、停建等問題。也有業(yè)主多次聯(lián)系有關(guān)部門及公司,催促加快建設(shè)進(jìn)度。

據(jù)介紹,該項(xiàng)目均價(jià)在2.8萬元/平方米左右。

值得一提的是,項(xiàng)目位置也不錯(cuò),銷售也不會(huì)差。為什么施工緩慢,出現(xiàn)停工情況呢?銷售款又去了哪里?

業(yè)主集體要求停貸的項(xiàng)目開發(fā)商為錦盛置業(yè),成立于2019年,法定代表人為桂正浩,注冊(cè)資本為2億元。

公開資料顯示,錦盛置業(yè)公司由廣州市黃埔區(qū)九龍鎮(zhèn)湯村村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、上海升龍投資集團(tuán)有限公司、瑞景房地產(chǎn)開發(fā)(東莞)有限公司分別持股51%、39.2%、9.8%。上海升龍投資集團(tuán)有限公司由林億持股98%。

說起升龍和林億,樓市有其聲名。

升龍集團(tuán)是創(chuàng)辦于福建、發(fā)家于河南,目前總部位于上海。

升龍官網(wǎng)介紹,升龍集團(tuán)在城市更新領(lǐng)域深耕20年,累計(jì)完成20多個(gè)舊改項(xiàng)目,面積逾3000萬平方米,總投資額超2000億元,被譽(yù)為“城市更新專家”。

廣州升龍桂園是升龍進(jìn)入廣州的項(xiàng)目。

2017年,升龍集團(tuán)創(chuàng)始人林億著手成立升龍廣州公司,此后三年在廣州拿下9個(gè)舊改項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資金額約948.25億元(含合作項(xiàng)目),總用地面積約1489.61萬平方米。

或由此,不止廣州市場(chǎng),升龍有“舊改王”之稱。

然而,房地產(chǎn)市場(chǎng)也不是一直如愿。升龍重倉廣州4年,舊改項(xiàng)目就出現(xiàn)了危機(jī),多個(gè)項(xiàng)目因資金緊張被迫出局。


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02

業(yè)主權(quán)益如何保障?

對(duì)于升龍業(yè)主集體要求停貸,作為一種無奈之舉,業(yè)主的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)如何厘清?權(quán)利如何得保障?

對(duì)此,有專業(yè)人士表示,業(yè)主們無奈之下的集體停貸行為可以理解。但從法律角度來看,業(yè)主們的行為存在一定法律風(fēng)險(xiǎn),直接集體停貸可能會(huì)影響個(gè)人信用、被銀行追究違約責(zé)任、支付違約金和滯納金等等。

如此這般,業(yè)主們?nèi)绾尉S護(hù)自身合法權(quán)益呢?

還是法律。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果銀行確實(shí)存在違規(guī)放貸行為,導(dǎo)致樓盤爛尾,業(yè)主可以通過法律途徑來維護(hù)合法權(quán)益。

那么,業(yè)主針對(duì)銀行違規(guī)放貸、開發(fā)商資金違規(guī)等方面的問題如何取證?如何維權(quán)呢?


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據(jù)介紹,業(yè)主們?cè)诰S權(quán)過程中,特別關(guān)注了開發(fā)商在開發(fā)報(bào)建和銷售過程中的問題,尤其是按揭貸款的違規(guī)發(fā)放。

對(duì)于業(yè)主而言,詢查開發(fā)商和項(xiàng)目的資金走向以及購房款的使用情況,不是一件易事。

現(xiàn)實(shí)里,又有多少購房者和業(yè)主有如此的專業(yè)知識(shí)和法律技能呢?

根據(jù)國家有關(guān)建筑、房地產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,貸款應(yīng)在建筑封頂后發(fā)放。

比如,2003年,中國人民銀行下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》(121號(hào)文)要求,商業(yè)銀行只能對(duì)購買主體結(jié)構(gòu)已封頂住房的個(gè)人發(fā)放住房貸款,而購買商業(yè)用房則需要竣工驗(yàn)收后才能發(fā)放貸款。

2007年,中國人民銀行 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》(359號(hào)文)提到,只能對(duì)購買主體結(jié)構(gòu)已封頂住房的個(gè)人發(fā)放住房貸款。

然而,也有觀點(diǎn)指出,在房地產(chǎn)時(shí)長,封頂前發(fā)放貸款也成為一些市場(chǎng)和故事的一種“潛規(guī)則”。

無論如何,業(yè)主們將此作為維權(quán)的重要手段,法理上是有利的。

事實(shí)上,業(yè)主們的集體停貸要求,不是不還貸,而是暫停。這也是業(yè)主為了督促開發(fā)商和銀行對(duì)于樓盤資金的使用和監(jiān)管,做出了一項(xiàng)權(quán)益訴求,并希望得到有關(guān)方面的理解和支持。

對(duì)此,也有觀點(diǎn)支持了業(yè)主的這一訴求,認(rèn)為,這一訴求是合理且合法的,并呼吁銀行和開發(fā)商順應(yīng)業(yè)主的合理訴求。

專業(yè)人士的理由是,開發(fā)商和項(xiàng)目只要資金能夠封閉運(yùn)轉(zhuǎn),確保交付所需資金到位,爛尾的可能性不大。同時(shí),又有那么多的房地產(chǎn)法律法規(guī)和金融法律法規(guī),在監(jiān)管上是可以確保開發(fā)商使用自有資金買地,不得加杠桿,并在前期開發(fā)報(bào)建過程中確保手續(xù)完善,“四證一書”齊全,以減少交付問題的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上出現(xiàn)這樣的資金不足等結(jié)果,也是可以核查一下其間的哪一環(huán)出來問題。

對(duì)于升龍業(yè)主集體停貸的要求,后續(xù)并沒有更多的公開信息。


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02

業(yè)主和開發(fā)商的“戰(zhàn)斗”

有時(shí)候,在業(yè)主維權(quán)現(xiàn)場(chǎng),真的可以切身體會(huì)到業(yè)主的不易。

業(yè)主維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主售樓部選房,完全是兩個(gè)風(fēng)格畫面——

當(dāng)初進(jìn)售樓部,接待人員的笑容可掬,端茶送水,還有美味現(xiàn)烹的點(diǎn)心小吃,都讓那些平時(shí)體驗(yàn)購房經(jīng)歷不多的人們,無時(shí)無刻不再想象一個(gè)美麗的家園夢(mèng)。置業(yè)顧問和售樓部經(jīng)理對(duì)你和顏悅色,娓娓道來,生怕那一句話說錯(cuò)讓您掃了興,直到您簽字畫押簽下,交了定金?!爱嬅骈_始反轉(zhuǎn)”,是不是有種本集結(jié)束,下集開始的感覺。

——甚至有置業(yè)顧問會(huì)對(duì)你說:今天就這樣吧,我還有事。

——這只是開始。

其間,有多少開發(fā)商和項(xiàng)目售樓部的物業(yè)設(shè)施設(shè)備和建成后對(duì)照,有過之而無不及呢?

有人把業(yè)主維權(quán)描述為“業(yè)主和開發(fā)商的戰(zhàn)斗”。不是沒有一點(diǎn)道理。


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誠然,房地產(chǎn)是大件消費(fèi)品,對(duì)于大多數(shù)家庭,可能一輩子的唯一消費(fèi)品,經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、資金都是考驗(yàn),甚至對(duì)于購房流程也不熟悉,甚至對(duì)一些基本的房地產(chǎn)知識(shí)也不清楚。

——其間,有多少購房者被開發(fā)商忽悠?又有多少開發(fā)商口頭承諾最后兌現(xiàn)了?

——業(yè)主和開發(fā)商講法律的時(shí)候,開發(fā)商和您講情懷和道理;你業(yè)主哪一天和開發(fā)商講情懷、講道理的時(shí)候,開發(fā)商又跟你講法律。

房地產(chǎn)滄海橫流幾十年,停止了狂奔,最后接盤的僅僅是購房者?沒有開發(fā)商嗎?

一個(gè)公共的市場(chǎng),一個(gè)公眾的市場(chǎng),怎么成為了這樣?哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)?

面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)并未大走向的現(xiàn)狀,升龍集團(tuán)也面臨在河南、南京、廣州等地的挑戰(zhàn)和陣地抉擇,其中更大程度上是市場(chǎng)和業(yè)主的對(duì)升龍集團(tuán)的抉擇。在房地產(chǎn)市場(chǎng)的大環(huán)境下,企業(yè)行為和業(yè)主行為都是對(duì)市場(chǎng)的一種情愫。

在房地產(chǎn)高歌猛進(jìn)的時(shí)代,對(duì)于開發(fā)商而言,一個(gè)項(xiàng)目可能是一城一策、一城一池的得失。一個(gè)城市的市場(chǎng)銷售、現(xiàn)金流和購房款不滿意,可以去走另外一個(gè)城市,可以從鄭州到南京,從鄭州到廣州,變的是是城市和業(yè)主,不變的是哪些預(yù)售到手的市場(chǎng)購房款,甚至不到預(yù)售條件就預(yù)售的購房款。

打開大部分地產(chǎn)公司的官網(wǎng),企業(yè)理念和宗旨,無不是包括不限于“為業(yè)主造好房子”“長期主義”“把城市當(dāng)做第二故鄉(xiāng)”等等諸如此類的話語,實(shí)際上,言行合一者又有多少?


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“交房必維權(quán)”,原本是一句戲謔話,不曾想在有些開發(fā)商身上成為了現(xiàn)實(shí),并一而再再而三,幾乎每一個(gè)項(xiàng)目都維權(quán),每一個(gè)項(xiàng)目都不能讓業(yè)主滿意,這種不良習(xí)性持續(xù),變本加厲,成為一場(chǎng)有一場(chǎng)損人利于、損人不利己的連續(xù)鬧劇。

對(duì)于業(yè)主而言,一套房,就是一個(gè)家庭甚至是幾個(gè)家庭的夢(mèng)想,成為一個(gè)家庭甚至幾個(gè)家庭的負(fù)擔(dān),最終,非但理想沒有如愿,也承受了原本就本該美好,如開發(fā)商愿景的幸福之家,甚至成為一個(gè)家庭甚至多個(gè)家庭的購房噩夢(mèng)。

購房者,千千萬萬的購房者和業(yè)主,會(huì)用心和行動(dòng)投票每一位開發(fā)商。

——是的!


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