隨州市應(yīng)急管理局開展工貿(mào)重點領(lǐng)域?qū)＜抑笇?dǎo)幫扶，構(gòu)建“政府統(tǒng)籌出資+專家?guī)头鰡栐\+企業(yè)整改提升”工作模式，實現(xiàn)“培訓(xùn)演練賦能—幫扶排查隱患—閉環(huán)整改提升—優(yōu)化反哺培訓(xùn)”安全生產(chǎn)良性循環(huán)，以重點突出、層級分明、上下聯(lián)動、全面覆蓋的監(jiān)管模式，全力防范化解工貿(mào)行業(yè)高危領(lǐng)域風險挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)演練并舉 強化企業(yè)治理能力

針對重點人群開展專項培訓(xùn)。組織企業(yè)主要負責人、安全管理人員參加各類培訓(xùn)7次，培訓(xùn)226家企業(yè)340余人次。特邀經(jīng)驗豐富“老安監(jiān)”與專業(yè)扎實“嚴專家”進行授課，培訓(xùn)內(nèi)容以企業(yè)落實《安全生產(chǎn)法》為主，涵蓋部門政策規(guī)章和行業(yè)標準規(guī)范，理論實操結(jié)合緊密。

針對高危風險開展應(yīng)急演練。開展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援和人員密集場所疏散逃生演練4次，77家企業(yè)300余人次現(xiàn)場觀摩，1000余人次網(wǎng)上觀摩。指導(dǎo)演練企業(yè)以迅速響應(yīng)、以人為本、安全優(yōu)先的原則制定演練方案，及時組織演練人員召開總結(jié)評估會議改進提升，知行合一轉(zhuǎn)化高效。

通過培訓(xùn)演練，進一步促進企業(yè)“安全意識+管理水平+應(yīng)急處置”三位一體提升。

座談檢查并重 深挖企業(yè)風險隱患

親切交流“把脈問診”。政府、專家、企業(yè)三方人員齊聚一堂“共話桑麻”，企業(yè)直面困局堵點痛點“一股腦”拋出，專家結(jié)合實際傾盡智慧“一口氣”解決，政府精準服務(wù)搭橋牽線“一攬子”統(tǒng)籌，通過三方坦誠溝通、深度互動，凝聚起發(fā)展高水平安全的強大合力。

深入現(xiàn)場“對癥開方”。幫扶組采取“臺賬資料+現(xiàn)場管理”雙軌并行模式，深入工廠車間一線高風險點位，對企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實、重大事故隱患排查整治、特殊作業(yè)審批監(jiān)護、崗位“四知卡”等重點環(huán)節(jié)，開展全方位診斷，找準、找實、找全問題隱患。

此次專家指導(dǎo)幫扶，聘請資深專家17名，服務(wù)87家企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)一般事故隱患605個，重大事故隱患16個。

線上線下并行 促進企業(yè)閉環(huán)整改

線上講評反饋“舉一反三”。通過線上視頻會議形式開展集中講評反饋，深入剖析會診發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和典型問題，指導(dǎo)企業(yè)舉一反三排查整改同類問題隱患，總結(jié)監(jiān)管部門和企業(yè)在安全管理過程中存在的不足之處，形成具有現(xiàn)實意義的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)管理水平。

線下“對癥”指導(dǎo)閉環(huán)整改。在對企業(yè)進行全面“問診”后，監(jiān)管部門和專家現(xiàn)場會商，堅持“一企一策”精準制定整改措施，優(yōu)先解決重大事故隱患和安全管理短板，既徹底根除事故隱患，又最大程度降低企業(yè)整改成本，實現(xiàn)安全效益與經(jīng)濟效益雙贏。

目前，企業(yè)通過“舉一反三”自查自糾發(fā)現(xiàn)事故隱患100余條，連同專家指導(dǎo)幫扶發(fā)現(xiàn)事故隱患已全部整改完畢通過驗收。

近年來，隨州市應(yīng)急管理局堅持黨建引領(lǐng)，以打造“隨州應(yīng)急鐵軍”黨建品牌為抓手，錨定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作目標，密切擰緊責任鏈條，創(chuàng)新開拓監(jiān)管格局，閉環(huán)推進隱患整改，以一往無前之志、奮勇爭先之姿、實干擔當之態(tài)，全力守護隨城兩岸燈火、萬家平安！

來源：隨州應(yīng)急管理 馬捷