“過(guò)去幾年，我們共同經(jīng)歷了行業(yè)從產(chǎn)能狂飆，到深度回調(diào)的周期性洗禮，如今行業(yè)復(fù)蘇的曙光出現(xiàn)，但產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)邏輯卻發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。從單一的規(guī)模與成本，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量?jī)?nèi)生增長(zhǎng)與全球化外延擴(kuò)張的雙重躍遷?！痹谌涨芭e行的第十屆動(dòng)力電池應(yīng)用國(guó)際峰會(huì)（CBIS2025）上，海目星董事長(zhǎng)趙盛宇作出如是論斷。

圖為海目星董事長(zhǎng)趙盛宇作主旨發(fā)言

在全球能源變革的宏大趨勢(shì)下，中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)將如何跨越周期，開(kāi)啟下一輪戰(zhàn)略卡位與價(jià)值躍遷的新征程？趙盛宇在其《鋰電新周期下，裝備企業(yè)的升維競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)值重構(gòu)》主旨發(fā)言中，深度剖析了當(dāng)今全球電池產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大變局，深刻揭示了產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必爭(zhēng)高地，并對(duì)裝備企業(yè)未來(lái)的升維路徑作出了前瞻研判。

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鋰電產(chǎn)業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性變化

當(dāng)前鋰電產(chǎn)業(yè)正面臨三個(gè)結(jié)構(gòu)性變化。這是趙盛宇的判斷。首先，政策導(dǎo)向發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，中國(guó)政府“十五五”規(guī)劃大力推動(dòng)行業(yè)反內(nèi)卷、提質(zhì)量，標(biāo)志著普惠補(bǔ)貼時(shí)代的結(jié)束。從國(guó)際層面來(lái)看，以歐盟新電池法規(guī)為代表的綠色壁壘正在重塑全球競(jìng)爭(zhēng)格局，企業(yè)出海必須先過(guò)合規(guī)關(guān)。

其次，市場(chǎng)正從單級(jí)走向多級(jí)。動(dòng)力電池市場(chǎng)基本盤(pán)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，儲(chǔ)能市場(chǎng)則迎來(lái)了需求爆發(fā)，預(yù)計(jì)2025年全球儲(chǔ)能電池出貨量將沖擊481GWh，同時(shí)低空經(jīng)濟(jì)、人形機(jī)器人等新場(chǎng)景正從概念走向商用?！皢渭?jí)原來(lái)指的是以動(dòng)力電池為主，現(xiàn)在多級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越多，所以應(yīng)用機(jī)會(huì)對(duì)行業(yè)企業(yè)都是前所未有的大突破?！壁w盛宇指出。

同時(shí)，技術(shù)路線(xiàn)正從百花齊放走向戰(zhàn)略收斂。在趙盛宇看來(lái)，盡管電池結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與材料創(chuàng)新仍在推進(jìn)，但整個(gè)行業(yè)的共識(shí)正日益聚焦于固態(tài)電池，它不僅僅是能量密度與安全的終極方向，更是一場(chǎng)圍繞產(chǎn)業(yè)路徑的前哨站。

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成為固態(tài)電池裝備向?qū)?/strong>

固態(tài)電池是必須要攻克的下一代技術(shù)。“固態(tài)電池的產(chǎn)業(yè)化不僅是技術(shù)升級(jí)、技術(shù)革命，更是對(duì)上游裝備產(chǎn)業(yè)的徹底重塑。”趙盛宇指出，行業(yè)企業(yè)必須清醒認(rèn)識(shí)到，固態(tài)電池已經(jīng)處于從實(shí)驗(yàn)室走向車(chē)間、產(chǎn)品艱難跨越的新周期，核心瓶頸在于固固界面的穩(wěn)定，這直接轉(zhuǎn)化為對(duì)制造工藝的極限要求。

與此同時(shí)，設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值相應(yīng)地也將被徹底重構(gòu)，固態(tài)電池產(chǎn)線(xiàn)相較于液態(tài)電池產(chǎn)線(xiàn)投資幅度有了大幅增長(zhǎng)。而且這是在目前工藝路線(xiàn)還不是非常穩(wěn)定前提下的估算，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)初期實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的一個(gè)保守估計(jì)。

為了把握巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，同時(shí)應(yīng)對(duì)技術(shù)路線(xiàn)的不確定性，海目星采取了前瞻布局、雙線(xiàn)并行的研發(fā)策略。趙盛宇介紹道，目前該公司在氧化物固態(tài)電池領(lǐng)域，已經(jīng)取得GWh級(jí)設(shè)備訂單，且在陸續(xù)交付，產(chǎn)品將被應(yīng)用于低空飛行器領(lǐng)域。在硫化物固態(tài)電池路線(xiàn)方面，海目星已經(jīng)深度參與了全球領(lǐng)先企業(yè)中試線(xiàn)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

“我們的目標(biāo)是成為固態(tài)電池路線(xiàn)上的裝備向?qū)Ш蜆?biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)者，我們將不止于銷(xiāo)售設(shè)備，更致力于提供經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的工藝解決方案，將技術(shù)能力深刻烙印在下一代電池制造的基因當(dāng)中。”趙盛宇強(qiáng)調(diào)。

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實(shí)現(xiàn)全鏈條價(jià)值輸出

展望未來(lái)十年，出海將是一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。趙盛宇判斷，中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入以深度本地化服務(wù)為核心的全球化新階段。預(yù)計(jì)到2030年，僅歐洲市場(chǎng)就存在500GWh的電池產(chǎn)能缺口，“這不僅僅是市場(chǎng)機(jī)遇，更是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建全球影響力的關(guān)鍵窗口?！彼赋觥?/p>

最近幾年海目星投入了巨大的產(chǎn)業(yè)資本，在世界各地快速擴(kuò)張布局，為將來(lái)做好全球化服務(wù)進(jìn)行前置化的準(zhǔn)備，包括售前的實(shí)驗(yàn)、交流、引導(dǎo)準(zhǔn)備，以及售后的能力建設(shè)準(zhǔn)備。據(jù)介紹，目前海目星在美國(guó)、歐洲、東南亞、南亞等市場(chǎng)，都已完成戰(zhàn)略卡位，將逐步建立起完善的全球化服務(wù)體系。

海目星深刻意識(shí)到出海并不是設(shè)備的簡(jiǎn)單位移，而是技術(shù)加標(biāo)準(zhǔn)加服務(wù)的全鏈條價(jià)值輸出，為此該公司正全力推進(jìn)三個(gè)本地化戰(zhàn)略。

組織本地化：在歐美組建本土團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)敏捷響應(yīng)，尤其是在美國(guó)，海目星在硅谷建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，該實(shí)驗(yàn)室裝載了全球激光核心裝備所有的典型代表。

“這幾個(gè)頭部企業(yè)的新應(yīng)用，尤其是在電池上的應(yīng)用，我們作了大量的新實(shí)驗(yàn)，包括全球最先進(jìn)的工藝實(shí)驗(yàn)，需要在美國(guó)本土化實(shí)現(xiàn)，這是我們布局的核心目的。”趙盛宇闡釋道。

服務(wù)本地化：建立區(qū)域配套中心與技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，陸續(xù)在美國(guó)大規(guī)模落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，該公司積極進(jìn)行本地化人員的服務(wù)，培養(yǎng)本地化的華人大學(xué)生、碩士生，得到了客戶(hù)充分認(rèn)可和肯定。同時(shí)，該公司也在英國(guó)等歐洲國(guó)家提供類(lèi)似服務(wù)。

創(chuàng)新本地化：在北美和歐洲建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，融入全球的研發(fā)前沿。今年以來(lái)，海目星完成了對(duì)瑞士萊丹集團(tuán)塑料激光業(yè)務(wù)，以及德國(guó)高端激光切割設(shè)備及服務(wù)提供商Xteg的收購(gòu)。這些對(duì)國(guó)際頂級(jí)品牌的戰(zhàn)略并購(gòu)落子，標(biāo)志著海目星從產(chǎn)品輸出，邁向了技術(shù)整合與品牌協(xié)同的資本輸出新階段。

“中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)已從追趕者成長(zhǎng)為開(kāi)創(chuàng)者，下一個(gè)十年競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)將是全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與產(chǎn)業(yè)鏈凝聚力?！壁w盛宇指出，這是一場(chǎng)關(guān)于耐心與智慧的“馬拉松”，他表示，海目星愿與業(yè)界同仁一道，以長(zhǎng)期主義的信念，共同開(kāi)創(chuàng)中國(guó)鋰電真正的全球化時(shí)代。