哈嘍，我是K叔。

最近我啟動(dòng)了一個(gè)100天日更短視頻計(jì)劃，30多天已經(jīng)全網(wǎng)漲粉20萬(wàn)，可以預(yù)約一下上方的直播按鈕，我會(huì)分享自己的一些經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你有幫助。

以下開啟今天文章：關(guān)于如何轉(zhuǎn)念。

哈嘍，我是K叔。

先允許我說(shuō)一件大事，我們的7天行動(dòng)創(chuàng)富挑戰(zhàn)營(yíng)將于11月28日啟動(dòng)，12月4日結(jié)束，沒(méi)參加過(guò)的話一定一定要來(lái)體驗(yàn)，純薅羊毛活動(dòng)。

今天晚上開營(yíng)！最后一次通知啦！還沒(méi)加入的小伙伴，最后的機(jī)會(huì)啦！

7 天，7節(jié)直播課，主要圍繞三件事：

第一：找到自己的底層使命，找到最關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，而不是每天瞎忙，但毫無(wú)成果；

第二：通過(guò)OKR目標(biāo)管理法，建立可持續(xù)的高質(zhì)量行動(dòng)體系。

第三：通過(guò)自由書寫的形式，提升自身覺(jué)察力，甩掉所有無(wú)效動(dòng)作。

7天營(yíng)，原價(jià)999元，限時(shí)99元，聽完 7 天課，完成 4 次作業(yè)，99元立刻返免。（課程有24小時(shí)回放，看回放寫作業(yè)也ok）

聽完 7 天課完成 7 次作業(yè)，除了99元返還，還能再額外獲得 3 本實(shí)體書。（放心，作業(yè)非常簡(jiǎn)單，很容易就能完成）

同時(shí)！前300名小伙伴加入7天營(yíng)，會(huì)額外贈(zèng)送一個(gè)價(jià)值99元的OKR百日計(jì)劃本，下單后48小時(shí)即可發(fā)貨。

想加入的小伙伴，直接掃碼領(lǐng)取900元優(yōu)惠券，即可以99元下單，大家抓緊搶占前300個(gè)名額啦！

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今天限時(shí)50個(gè)名額哈～

下單后一定添加彈出來(lái)的助教老師二維碼

她會(huì)手把手教你如何上課！

下面開始今天的文章：

這可能是中國(guó)商業(yè)世界最值得研究的一位“幕后男人”。

小霸王、步步高、vivo、OPPO、小天才電話手表……

這些我們耳熟能詳?shù)钠放?，背后都有他的一部分影子?/p>

他做企業(yè)做到頂級(jí)，做投資也做到頂級(jí)——很多人叫他“中國(guó)的巴菲特”。

他就是段永平。

最近，他罕見地在美國(guó)接受了雪球創(chuàng)始人方三文兩小時(shí)的深度訪談。

再加上今年出版的《大道》——整理他多年雪球問(wèn)答的那本語(yǔ)錄集。

我把兩部分一起看完，總結(jié)出10 個(gè)對(duì)我觸動(dòng)最大的啟發(fā)，分享給你。

這條視頻是“省流版”，但如果你有時(shí)間，我仍然建議你去聽聽完整版——值得反復(fù)回看。

最近開啟了短視頻日更100天挑戰(zhàn)

30天漲粉了20萬(wàn)

歡迎點(diǎn)贊，歡迎圍觀！

01.

啟發(fā)一：所謂“胸?zé)o大志”，不是沒(méi)追求，而是不好大喜功

很多人誤會(huì)他“胸?zé)o大志”。

以為這是說(shuō)“無(wú)欲無(wú)求”。

完全不是。

他解釋過(guò)：當(dāng)年全國(guó)都在喊“做大做強(qiáng)”，企業(yè)們瘋狂擴(kuò)張、追規(guī)模、卷速度。

但他認(rèn)為：

越大越好，不一定是好事。越快越好，更不一定是對(duì)的事。

所以他的“胸?zé)o大志”，真正是反對(duì)好大喜功、反對(duì)虛榮擴(kuò)張。

他始終看底層動(dòng)機(jī)：

這件事是不是對(duì)？我是不是真的喜歡？對(duì)用戶有沒(méi)有價(jià)值？是不是因?yàn)樘摌s才要做？

他說(shuō)得非常直接：

“本分，是比野心更重要的?！?/strong>

02.

啟發(fā)二：真正關(guān)鍵的方向，不是“去哪”，而是“先從哪離開”

在訪談里，他回顧了人生里最重要的幾個(gè)轉(zhuǎn)折：

從北京電子管廠離開，從廣東第一家公司離開，從小霸王離開。

這些決定，都不是因?yàn)樗崆跋肭宄磥?lái)，而是因?yàn)樗溃?strong>“這里不對(duì)?！?/strong>

他說(shuō)：“待在一個(gè)你不想待的地方，這不合理?！?/strong>

北京不合適，他考研；第一家公司不對(duì)，三個(gè)月就走；小霸王違背契約，他立刻決定離開，哪怕公司當(dāng)時(shí)正值高光時(shí)刻。

我們總以為“正確方向”來(lái)自提前規(guī)劃，但他的方式是：

先從不對(duì)的地方撤出來(lái)，方向才會(huì)慢慢顯現(xiàn)。

03.

啟發(fā)三：文化不是寫出來(lái)的，而是在一次次選擇里“進(jìn)化”出來(lái)的

他在訪談里說(shuō)：“文化不是寫在墻上的，是活出來(lái)的?！?/p>

步步高體系的文化：

本分，誠(chéng)信，用戶導(dǎo)向。

不健康不長(zhǎng)久的事不做 都是在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一點(diǎn)一點(diǎn)沉淀出來(lái)的。

比如“不做代工”。

不是因?yàn)榇げ毁嶅X，而是他們知道：代工不是自己最擅長(zhǎng)的賽道。

文化不是宣言，而是你愿意為了它放棄什么。

04.

啟發(fā)四：真正拉開差距的，不是“做了什么”，而是“堅(jiān)持不做什么”

他最常提的，是“不為清單”。

不為清單 > 愿景清單。

里面寫的是：

不做不擅長(zhǎng)的事；不做短視的合作；不做壞文化的事；不做違背契約的事；不為了短期誘惑破壞長(zhǎng)期健康。

他說(shuō)過(guò)一句特別深的話：

“人們關(guān)心的是我們做了什么，但我們之所以成為我們，很大原因是我們不做的那些事?！?/p>

長(zhǎng)期主義不是“堅(jiān)持”，而是“刪掉那些不值得堅(jiān)持的”。

05.

啟發(fā)五：“買股票就是買公司”不是口號(hào)，是他所有投資的底層邏輯

退休后到美國(guó)，他開始大量閱讀投資書。

看不懂技術(shù)指標(biāo)，看不懂走勢(shì)，直到看到巴菲特那句——“買股票就是買公司?！?/strong>

他說(shuō)自己是被這句話“點(diǎn)醒”的。

在訪談里，他特別強(qiáng)調(diào)：投資不是猜價(jià)格，不是賭熱點(diǎn)，而是看：這家公司是怎么賺錢的？未來(lái)能不能持續(xù)賺錢？管理層靠不靠譜？企業(yè)文化健康不健康？

蘋果、騰訊、茅臺(tái)、網(wǎng)易這些，都是他真正能看懂的生意。

理解，是底氣的來(lái)源。

06.

啟發(fā)六：安全邊際，不在價(jià)格，在理解力

這點(diǎn)特別適合我們普通人——尤其適合中國(guó)散戶。

他說(shuō)：“便宜的東西可以更便宜?！?/strong>

安全不來(lái)自“跌得多”，而來(lái)自你“理解得深”。

你理解多少，就能承受多少波動(dòng)。

我是中財(cái)畢業(yè)的。

大四有一門課叫“證券投資學(xué)”，老師帶著我們?nèi)嘁黄稹皻⑷牍墒小薄?/p>

但我們那時(shí)候——不看公司、不看行業(yè)、不看財(cái)報(bào)，啥都不懂，瞎買。

最開始趕上四萬(wàn)億刺激政策，人人都像股神。

但最后，沒(méi)有一個(gè)人真正賺到錢。

十年過(guò)去現(xiàn)在回頭看：

那就是典型的——價(jià)格驅(qū)動(dòng)的投資，情緒驅(qū)動(dòng)的投資。

而今天，量化交易、AI交易已經(jīng)占到越來(lái)越高的比例，散戶再靠情緒博弈，只會(huì)輸?shù)酶鼞K。

段永平的這句話，對(duì)今天太重要了：“真正的安全邊際，是你知道自己在持有什么。”

07.

啟發(fā)七：他不怕承認(rèn)錯(cuò)誤，甚至連賺錢的錯(cuò)誤也承認(rèn)

訪談里，他主動(dòng)提到：

通用電氣是錯(cuò)誤，油氣指數(shù)是錯(cuò)誤。

通用于他賺錢了，但他說(shuō)：“按我現(xiàn)在的框架，那是錯(cuò)誤。”

因?yàn)樗?dāng)時(shí)并沒(méi)有真正看懂那家企業(yè)。

油氣指數(shù)那次，他誤以為長(zhǎng)期跟油價(jià)相關(guān)，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是“每天相關(guān)”，偏差極大，他直接賣掉認(rèn)虧。

他說(shuō)：“犯錯(cuò)沒(méi)關(guān)系，別一錯(cuò)到底?！?/p>

成年人最難的能力是承認(rèn)錯(cuò)誤。

他做到了。

08.

啟發(fā)八：教育孩子的本質(zhì)，是讓他有安全感

他說(shuō)過(guò)一句最質(zhì)樸的話：

“父母做的所有事，就是給孩子增加安全感?！?/strong>

他不靠吼、不靠打、不靠壓，更強(qiáng)調(diào)邊界和信任。

他講過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)：

有一次沖動(dòng)打了孩子，后來(lái)發(fā)現(xiàn)完全沒(méi)有用，、他主動(dòng)跟孩子道歉，說(shuō)不會(huì)再打他，并且真的做到了。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

他做企業(yè)、做投資、做教育的底層邏輯是同一套——讓對(duì)方在健康的邊界里，保持穩(wěn)定和理性。

09.

啟發(fā)九：他是極少數(shù)愿意“長(zhǎng)期在網(wǎng)上對(duì)話”的大佬

《大道》本質(zhì)就是雪球問(wèn)答的整理。

在訪談里，他對(duì)很多雪球用戶的問(wèn)題都很熟悉，有人問(wèn)教育、問(wèn)價(jià)值觀、問(wèn)拼多多、問(wèn)企業(yè)文化……

而你能想象一個(gè)幾十年財(cái)富自由的人，每天還能在雪球認(rèn)真回答問(wèn)題嗎？

這是一種非常罕見的價(jià)值觀：保持真誠(chéng)、保持耐心、保持在場(chǎng)。

10.

啟發(fā)十：真正的自由，是不被身份綁架

他不當(dāng) CEO，是因?yàn)椤安幌矚g做管理”；每天打球，是因?yàn)椤跋矚g”；投資，是因?yàn)椤坝幸馑肌?；回?guó)研究拼多多，是因?yàn)椤昂闷妗薄?/p>

他的選擇非常簡(jiǎn)單：

“我不是非要成就什么，我只是做我覺(jué)得對(duì)的事?！?/p>

自由不是“有錢了”，而是不被外界期待綁架。

11.

最后，我想和你說(shuō)一句——大道從不復(fù)雜，復(fù)雜的是人心。

段永平厲害，不是因?yàn)樗记啥?，而是因?yàn)樗麕资耆缫蝗請(qǐng)?jiān)持的三件事：

做對(duì)的事；少做錯(cuò)事；長(zhǎng)期做。

你看懂這三件事，你的人生、你的內(nèi)容、你的投資、你的家庭，都會(huì)開始變穩(wěn)。

如果你愿意，也歡迎你在評(píng)論區(qū)告訴我——這 10 條里，哪一條最啟發(fā)你？

我會(huì)認(rèn)真看每一條留言。

送一份福利：

給大家推薦一份，我每天都在用的《情緒覺(jué)察模板》。

它讓我在很多不知道如何表達(dá)的時(shí)候，接住了自己，希望它也能幫到你們。

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作者介紹：

我是K叔，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士（創(chuàng)業(yè)休學(xué)），世界500強(qiáng)央企7年，辭職創(chuàng)業(yè)6年，百萬(wàn)粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主，一行DoMore創(chuàng)始人，OKR目標(biāo)管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

Kris進(jìn)化圈社群已有12000+人加入，帶領(lǐng)會(huì)員從讀書、日課、運(yùn)動(dòng)三個(gè)維度進(jìn)行提升；108自律行動(dòng)營(yíng)、寫作變現(xiàn)營(yíng)、教練特訓(xùn)營(yíng)等高階訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員突破40000人。

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