截至2025年11月，國內(nèi)智能眼鏡市場已涌入近70家廠商，形成了國際巨頭、XR轉(zhuǎn)型企業(yè)以及手機廠商三大陣營的激烈混戰(zhàn)，“百鏡大戰(zhàn)”進一步升級。

在這一熱潮中，許多廠商倉促入局，也有廠商已經(jīng)黯然離場，但是給人留下深刻印象的，卻是Rokid樂奇在不經(jīng)意之間創(chuàng)造出的“名場面”：2025年初，Rokid樂奇在余杭區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上展示的眼鏡提詞功能，讓智能眼鏡一夜之間火遍全網(wǎng)。

這一幕不僅令人驚嘆科技的精妙，更揭示了一個事實：智能眼鏡正從極客的玩具，變成普通人的日常工具。

這一轉(zhuǎn)變在市場數(shù)據(jù)中得到清晰體現(xiàn)。IDC報告顯示，2025年第二季度全球智能眼鏡出貨量達到255.5萬臺，同比增長54.9%。中國市場的表現(xiàn)更是遠超預(yù)期，二季度出貨量66.4萬臺，同比增長145.5%。

用戶結(jié)構(gòu)的變化更能說明這一趨勢。行業(yè)早期，泛科技從業(yè)者占智能眼鏡用戶的比例曾接近50%。而僅從Rokid樂奇最新公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，目前其用戶中互聯(lián)網(wǎng)與科技相關(guān)從業(yè)者占比僅為16%，政務(wù)、農(nóng)業(yè)、教育、建筑等傳統(tǒng)行業(yè)用戶比例已接近15%。

天貓2025年雙11數(shù)據(jù)同樣印證了這一趨勢。智能眼鏡成交額同比暴漲25倍，成為3C數(shù)碼行業(yè)增長最快的品類。其中Rokid樂奇成交額增長超7倍，展現(xiàn)出強大的市場吸引力。

在細分榜單中，Rokid樂奇眼鏡表現(xiàn)尤為亮眼：天貓XR設(shè)備熱銷榜上，樂奇智能AI眼鏡以近7天500+的銷量霸榜前三3周，券后價3299元的產(chǎn)品收獲“非常好用 推薦購買”的高頻好評；京東智能眼鏡熱賣榜中，自營ROKID Glasses樂奇AI眼鏡30日售出2000件，憑借“全天候續(xù)航·智能AI助手·光波導(dǎo)顯示”的核心優(yōu)勢位列前茅；抖音商城雙11 AI智能行業(yè)熱銷品牌榜上，Rokid樂奇成功躋身前三，統(tǒng)計周期內(nèi)（2025年10月09日-2025年11月11日）以支付口徑數(shù)據(jù)印證了品牌在短視頻電商領(lǐng)域的高認可度。

01 現(xiàn)象級 “名場面”：智能眼鏡為何此刻成功破圈？

2025年的智能眼鏡賽道硝煙四起，“百鏡大戰(zhàn)”愈演愈烈，而Rokid樂奇眼鏡卻一路高光，紅遍全年，用一個又一個現(xiàn)象級“名場面”強勢突圍，成為賽道中最耀眼的存在。

頂流主播董宇輝對產(chǎn)品的選擇向來以“有溫度、有價值”為核心，而他在4月消博會上對Rokid樂奇眼鏡的青睞，恰好印證了這款產(chǎn)品已突破科技產(chǎn)品的冰冷屬性。當(dāng)時，董宇輝在浙江館Rokid樂奇展臺駐足許久，不僅親身體驗了Rokid樂奇眼鏡與Rokid AR Lite的核心功能，還直言“這種能把信息自然呈現(xiàn)在眼前的設(shè)備，是對‘輕量化智能’最好的詮釋”。他認為，好的科技產(chǎn)品不該是復(fù)雜的炫技，而應(yīng)像“隱形的助手”，這與Rokid樂奇眼鏡“貼近日常、實用便捷”的產(chǎn)品定位高度契合。董宇輝的體驗分享通過其龐大的粉絲群體擴散，讓更多非科技圈層的消費者開始關(guān)注智能眼鏡，也為Rokid樂奇積累了大量潛在用戶，成為其雙11銷量爆發(fā)的重要伏筆。

7月的世界人工智能大會上，Rokid樂奇打造的“跨國咖啡館”體驗區(qū)成為焦點，觀眾通過語音指令即可讓眼鏡完成掃碼識別、確認支付等全流程操作，無需動用其他設(shè)備的便捷體驗，直觀展現(xiàn)了AI技術(shù)與智能眼鏡的深度融合，再次刷新大眾對智能眼鏡應(yīng)用場景的認知。

9月更是雙喜臨門，一方面Rokid樂奇與分眾傳媒達成戰(zhàn)略合作，借助全國電梯屏廣告觸達主流消費人群，全力推動AI眼鏡大眾化；另一方面，Rokid樂奇眼鏡憑借融合傳統(tǒng)漆藝的獨特設(shè)計，當(dāng)選中國-東盟博覽會貴賓紀念品，成為國產(chǎn)科技文化輸出的代表，彰顯了品牌的技術(shù)實力與文化內(nèi)涵。

年末的新品發(fā)布會上，影視颶風(fēng)Tim以品牌代言人的身份，分享了使用Rokid樂奇眼鏡的趣味故事，為這款年度熱門產(chǎn)品再添一把火。

全年高光的背后，是Rokid樂奇十年磨一劍的技術(shù)沉淀與以用戶為中心的產(chǎn)品哲學(xué)。在語音算法、視覺算法、自研YodaOS操作系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，成功平衡了智能眼鏡 “重量、性能、續(xù)航” 的不可能三角。同時，通過與傳統(tǒng)眼鏡品牌BOLON合作，以更貼近普通眼鏡的時尚外觀，讓消費者愿意自信戴出街。

Rokid樂奇一次又一次制造出破圈的“名場面”，不禁讓我們產(chǎn)生了這樣一個疑問：為什么到這個時間點，AI眼鏡才能實現(xiàn)破圈？

答案在于Rokid樂奇智能眼鏡從硬件到軟件多項技術(shù)的協(xié)同成熟。

在智能眼鏡的熱潮中，許多廠商倉促入局，而Rokid樂奇卻有著截然不同的發(fā)展路徑。這家公司早在2014年就已成立，并將其命名為“Robot+Kid”（機器人+小孩），寓意著以孩童般的好奇與探索精神來面對科技的未來。

正是這種前瞻性布局，使得Rokid樂奇在智能眼鏡賽道爆發(fā)前，就已經(jīng)在人機交互領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)底蘊。

Rokid樂奇選擇了一條“技術(shù)領(lǐng)跑”的道路。從復(fù)雜的光學(xué)顯示系統(tǒng)研發(fā)，到細小的每顆螺絲釘?shù)倪x材，團隊堅持用領(lǐng)先的光學(xué)方案、強勁的硬件性能和輕巧舒適的佩戴感，來為用戶的極致體驗保駕護航。

十年間，Rokid樂奇組建了研發(fā)人員占比60%的人才團隊，在語音算法、視覺算法、自研的YodaOS操作系統(tǒng)、光學(xué)顯示等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。

如此規(guī)模的投入和積累，使得Rokid樂奇在智能眼鏡的“不可能三角”——重量、性能和續(xù)航之間找到了平衡點。公司副總裁王俊杰表示：“毫不夸張地說，在研發(fā)的過程中，每增減0.1克重量，都要經(jīng)歷一番激烈的爭論。”

經(jīng)歷了行業(yè)的萌芽與泡沫后沉淀下的經(jīng)驗與認知，對技術(shù)的極致追求，共同構(gòu)成了Rokid樂奇難以逾越的競爭壁壘，也為Rokid樂奇后續(xù)產(chǎn)品的突破奠定了堅實基礎(chǔ)。

另一個不可忽視的因素，則是Rokid樂奇對于智能眼鏡產(chǎn)品外觀的關(guān)注。

Rokid樂奇與傳統(tǒng)眼鏡品牌BOLON開展了深入的合作，精心設(shè)計了更接近普通眼鏡的外觀，讓智能眼鏡在科技潮品的屬性之外，告別了傳統(tǒng)智能眼鏡“傻大笨粗”的刻板印象，讓消費者能夠自信戴出街，也無形中拉進了智能眼鏡與普通消費的距離。

02 200次更新背后的產(chǎn)品哲學(xué)

在Rokid樂奇的發(fā)展理念中，好的產(chǎn)品不是創(chuàng)造出來的，而是與用戶共同成長起來的。這一理念體現(xiàn)在其產(chǎn)品迭代的每一個環(huán)節(jié)。

Rokid 樂奇十分關(guān)注每天社交網(wǎng)絡(luò)上大家對產(chǎn)品的評價。作為行業(yè)開拓者，Rokid樂奇始終做好了被質(zhì)疑、被挑戰(zhàn)、被否定的準備。

這種對用戶評價的關(guān)注，對質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的開放心態(tài)，反過來促成了Rokid樂奇高效的產(chǎn)品迭代。截至目前，Rokid樂奇已累計完成200多條軟件更新，每一次更新都緊密圍繞用戶反饋。

提詞器功能的進化是一個典型例子。該功能首次亮相是在2024年11月的發(fā)布會上，演講詞由研發(fā)人員手工導(dǎo)入。

但Rokid樂奇團隊結(jié)合演講者的實際體驗，逐步優(yōu)化功能，接入了指環(huán)等外設(shè)輔助翻頁；最終，通過智能算法實現(xiàn)了無外設(shè)的智能翻頁，有效減少了用戶對配件的依賴。

從技術(shù)驅(qū)動到用戶驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，是Rokid樂奇產(chǎn)品哲學(xué)的核心。如今，圍繞Rokid樂奇的AI、AR線產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部周一至周五都會固定開產(chǎn)品交流會。

“主要就是要列出當(dāng)前待解決的問題，以及說明當(dāng)前解決了什么問題、怎么解決的問題、有沒有更好的辦法。”Rokid樂奇副總裁兼擴展現(xiàn)實中心負責(zé)人王俊杰說。

生態(tài)系統(tǒng)的開放性是Rokid樂奇另一大核心競爭力。與其他智能眼鏡廠商基于安卓系統(tǒng)的簡單改造不同，Rokid樂奇對智能眼鏡系統(tǒng)的最重要的目標就是開放。

尤其是在今年9月，Rokid樂奇發(fā)布了Rokid樂奇眼鏡SDK之后，開放的AI、交互、傳感器等接口，使Rokid樂奇眼鏡擁有了智能眼鏡行業(yè)內(nèi)無可比擬的可玩性。

例如，有用戶將背單詞軟件“做”進了眼鏡，還有的用戶把紅白機游戲移植了進來。這樣的開放性，幾乎是智能眼鏡廠商中的獨一份。

Rokid樂奇全球開發(fā)者生態(tài)負責(zé)人趙維奇指出：“除了手機和PC以外，我們希望有更多的場景和終端可以真正把AI用起來?！?/p>

他進一步解釋，“百鏡大戰(zhàn)產(chǎn)生的原因與迅速發(fā)展的AI能力需要探尋更多落地場景有關(guān)?！?/p>

在開發(fā)者生態(tài)方面，Rokid樂奇已聚集近3萬名開發(fā)者，其中企業(yè)開發(fā)者有5000+，并且連年舉辦開發(fā)者大賽持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新，吸引更多新鮮血液的加入。

可以說，開放性策略，正是Rokid樂奇作為“小公司”的靈活之處?！按蠊緯持约旱陌ぁ?，而Rokid樂奇可以輕裝上陣，構(gòu)建真正適合智能眼鏡的生態(tài)體系。

03 從千萬銷量，到智能眼鏡眼鏡的iPhone時刻

從工具到認知伙伴的演進，是智能眼鏡發(fā)展的必然趨勢。隨著AI技術(shù)的進步，智能眼鏡正從簡單的信息顯示設(shè)備，進化成為人類的認知伙伴。它不僅能幫助我們獲取信息，更能理解和預(yù)測我們的需求，在合適的時機提供恰當(dāng)?shù)男畔⒑头?wù)。

對于智能眼鏡的未來，Rokid樂奇也有自己的設(shè)想：“三五年之后，手機還在，但眼鏡是主體。手機將作為通信、計算和存儲的終端，而交互更多發(fā)生在眼鏡上。”

Rokid樂奇還設(shè)置了極具野心的市場預(yù)期：明年目標銷量100萬臺，后年200-300萬臺，大后年突破千萬臺。

不過看起來，Rokid樂奇已經(jīng)取得了不錯的進展。目前，Rokid樂奇社區(qū)活躍用戶已經(jīng)突破十萬人，銷售覆蓋全球五大洲市場，海外營收占比接近40%，產(chǎn)品在Kickstarter平臺上曾登頂消費數(shù)碼產(chǎn)品冠軍，消費級產(chǎn)品累計出貨超30萬臺，激活用戶的日均佩戴時長超8小時，累計交互次數(shù)已突破1500萬次，且有81%的用戶會主動分享使用體驗，用戶黏性極高。

在YouTube上，海外頂流科技博主iJustine用“Next-level”來形容Rokid樂奇的輕量與自然交互，認為這是第一款“能天天戴的智能眼鏡”。

而Linus Tech Tips旗下頻道ShortCircuit的評測更是一針見血——Rokid樂奇眼鏡做到了“兩全其美”，既有攝像頭和接近日常的時尚外觀，還實現(xiàn)了非常實用的可視化顯示。

從可聽到可見，從工具到伴侶，智能眼鏡的“iPhone時刻”不再是要來的未來，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實。