一河長把手機綁到狗腿上，什么情況？

原創(chuàng) 李萬卿

昨天（11月30日），特稿哥評論某省某辦“屎上雕花”的稿子，跑丟了。

丟就丟吧。

今天，說說某官員把手機綁到狗腿上的“故事”。

是笑話嗎？

非也！

中國新聞周刊報道稱，某地的某位河長為了完成政務(wù)App對每日巡查次數(shù)、地點、時長的要求，“急中生智”，把手機綁到了狗腿上，讓狗狗代替自己完成巡查軌跡定位。

太妙了，妙不可言！

一來，小狗好動；二來，小狗有4條腿，步幅小，兩三萬步簡直就是毛毛雨。

如此這般，上傳系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，就會噌噌往上竄。

皆大歡喜。

有人問了，河長是什么職務(wù)？

河長，都是由各級黨政主要負責(zé)人擔(dān)任，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理和保護工作，核心是黨政同責(zé)，重點圍繞水資源保護、水污染防治、水環(huán)境治理等任務(wù)。

就是說，這個把手機綁到狗腿上的河長，最低是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主要領(lǐng)導(dǎo)。

他把手機綁到狗腿上，也是無奈之舉。

原因是，政務(wù)App加持下的工作要求，超過了合理范疇。

他跑不過來，只好讓狗“代跑”。

某地，上級部門把基層干部的App排名情況納入考核，每周排名靠后的要被通報、寫檢討。

怎么辦？

上有“政策”，下有對策。

對策是：一個專門負責(zé)這項工作的人員，用30多部手機，同時綁定幾十個相關(guān)人員的賬號，一個人全部刷完。

華中某省的社區(qū)網(wǎng)格員王某，有一項工作是摸排和幫扶困境兒童。

但是，由于當(dāng)?shù)乩Ь硟和浫胂到y(tǒng)（政務(wù)服務(wù)APP）的上線，使得這項工作“變了味”。

上級在系統(tǒng)中下達了一個考核指標(biāo)，要求要有10個困境兒童。

遺憾的是，王某的轄區(qū)只有5個。

還差5個，怎么辦？

戲不夠，水來湊。

王某為了完成指標(biāo)，就將在轄區(qū)內(nèi)租房的一些流動兒童也錄入系統(tǒng)，算作困境兒童。

沒辦法，政務(wù)App“需要”啊。

這些，都是“指尖上的形式主義”。

能只怪某河長把手機綁在狗腿上嗎？

他如果不把手機綁在狗腿上，就完不成任務(wù)，就走不了上傳系統(tǒng)的“形式”。

太看重形式，過度流于表面，而忽略了事情的本質(zhì)、問題的實質(zhì)，“形式”就會變成“主義”。

這種“主義”走向極端，就成了純粹追求表面應(yīng)付和形式上的完美無缺，而與事實和實質(zhì)毫不沾邊，甚至空耗了人力、物力、財力，枯竭了心力。

形式主義，被形象地稱為“屎上雕花”。

屎，大家認識。

雕花，不容易，必須具備“工匠精神”。

當(dāng)兩者結(jié)合起來，是不是瞬間覺得屎能化腐朽為神奇？

某位名人在演講中說，你可以給豬涂口紅，但它仍然是一只豬。

沒辦法，如果某些上級領(lǐng)導(dǎo)喜歡“屁里尋香”，下級就會“尿里浣紗”，實際干工作的人只好按意圖“屎上雕花”了。

還好，近段時間以來，多地開始對利用率低、實用性不強的政務(wù)App、小程序等政務(wù)信息系統(tǒng)進行“大掃除”。

但愿“指尖上的形式主義”盡快消失。