年底聚餐、年夜飯訂單爆單，后廚忙到腳不沾地，前廳服務員缺口能排到門口，急招的臨時工要么技能不達標，要么干兩天就跑路，眼睜睜看著翻臺率上不去、訂單被競品搶走？淡季門店客流量驟減，廚師、服務員的工資、社保一分不能少，每月人力成本占比超營收 40%，利潤被固定支出啃得所剩無幾？

更讓人揪心的是：餐飲行業(yè)員工流動率高達70%，社保漏繳、未簽勞動合同、工傷糾紛等風險無處不在 —— 據(jù)人社部數(shù)據(jù)，2023年餐飲行業(yè)勞動仲裁案件同比增長35%，平均每起糾紛賠償金額超2.8萬元，小餐館一次違規(guī)就可能面臨數(shù)萬罰款，甚至影響正常經(jīng)營！

別愁！華為、美團、順豐這些巨頭早就靠 “勞務外包” 破局，餐飲行業(yè)也能直接抄作業(yè)！今天揭秘3種零門檻落地模式，再加上小豆企服的專屬支持，讓你旺季不缺人、淡季不浪費，用工成本直降50%，合規(guī)風險趨近于0！

為啥餐飲老板都在搶用勞務外包？

1. 政策收緊 + 行業(yè)特性，合規(guī)風險高到 “不敢松懈”

餐飲行業(yè)員工多為異地務工者，社保繳納不規(guī)范、臨時工用工協(xié)議不嚴謹?shù)葐栴}突出。2024 年起，社保入稅全面深化，稅務部門與人社部門數(shù)據(jù)實時共享，“漏繳社?！薄坝门R時工不簽協(xié)議” 等操作一查一個準，罰款金額最高可達欠繳數(shù)額的 3 倍。

更關鍵的是，國家明確勞務派遣人員不得超過總用工量的 10%，但餐飲行業(yè)旺季臨時用工需求往往超 30%，傳統(tǒng)模式完全無法滿足。而勞務外包的業(yè)務外包、人力外包模式不受此限制，成為餐飲老板的合規(guī)首選。

2.算賬邏輯：從 “養(yǎng)人” 到 “用人”，成本直接砍半

案例測算（以一線城市餐飲門店為例）：

傳統(tǒng)用工：1 名廚師年薪 = 8 萬（工資）+2.5 萬（社保公積金）+1.5 萬（招聘 / 培訓 / 管理成本）=12 萬/年，淡季閑置時成本照付；

勞務外包（人力外包）：旺季按3個月用工付費 = 8 萬（年薪折算）+0 社保風險 + 0 閑置成本 = 直接省4萬/年！

對餐飲門店來說，旺季臨時加廚師、服務員，淡季隨時減員，把固定人力成本變成 “用多少付多少” 的彈性支出，現(xiàn)金流一下子就活過來了。

3.小豆企服餐飲行業(yè)定制化勞務外包方案

作為深耕人力資源服務的專業(yè)平臺，小豆企服針對餐飲行業(yè) “用工波動大、技能要求明確、合規(guī)風險高” 的特點，打造了專屬解決方案：

極速補人：全國儲備10萬+餐飲行業(yè)優(yōu)質人才（廚師、服務員、保潔、收銀等），旺季訂單爆單時，48小時內到崗，還能提供崗前簡單培訓，確保上手即能用

全程合規(guī)：簽正規(guī)用工協(xié)議，社保繳納、工資發(fā)放、工傷處理全流程包辦，至今服務數(shù)千餐飲客戶，勞動糾紛處理成功率96%，讓老板徹底擺脫合規(guī)焦慮；

成本更?。罕茸约赫衅?+ 管理節(jié)省 30% 人力成本，還能根據(jù)門店淡旺季需求，靈活調整用工人數(shù)和付費模式，真正實現(xiàn) “用多少付多少”。

3 種落地模式，餐飲老板直接抄作業(yè)不踩坑

模式 1：人力外包 ——“缺人時借人，用完即還”

本質：和小豆企服簽協(xié)議，像 “租人” 一樣用員工，勞動關系在小豆企服，門店只負責日常工作安排。適合：服務員、保潔、收銀、倉儲打包等重復性崗位，尤其適合年底旺季臨時補人。

核心好處：不用自己跑招聘、做培訓，員工離職了小豆企服立刻補人，省掉30%的管理精力，老板能專心抓菜品和服務；

社保、工傷、勞動仲裁可全由小豆企服負責，再也不用怕員工突然告到勞動局，合規(guī)無憂。

年底旺季是餐飲行業(yè)的盈利黃金期，別讓用工荒拖后腿、別讓高成本耗利潤、別讓合規(guī)風險毀生意！餐飲靈活用工就選小豆企服，旺季不缺人、淡季不浪費，合規(guī)省錢兩手抓！