西貝與羅永浩的爭執(zhí)，本來才告一段落，現(xiàn)在可好，華與華又跳了出來。

11月25日，華與華公司的華杉，也不知道是怎么想的，反正在之前西貝與羅就浩的事件逐漸平息之際，他不甘寂寞地跳了出來，說“西貝是中國餐飲業(yè)的天花板，無論對顧客還是員工，都是誠心誠意做到極致，被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國，被人算計。西貝堅持自己的華夏子弟精神，不苛且偷生，憑仁義立世。”

這話說的，簡直讓人忍俊不禁。

表面上看的是大氣磅礴，實則不堪一擊。

華夏子弟精神，就是弄預(yù)制菜，然后賣上高價，讓顧客以為是新鮮？

華夏子弟精神，就是虛弄作假，然后還口口聲聲“憑仁義立世”？

網(wǎng)上有句老話，叫做壞人知道自己有多壞，蠢人不知道自己有多蠢。

現(xiàn)在看來，壞人也不知道自己有多壞。

按照壞人的認知，覺得自己還不夠壞，壞的不夠徹底，因此，可以把自己歸入“老實人“一類，覺得自己”不苛且偷生，靠著仁義立志“。

媽呀，真的想吐。

而當華杉這話一出，羅永浩也開啟反擊之路，他說：“誰誘的？誰算計了？你想干什么？你要是說不清楚，我就公布錄音了。”

最后也不知道是什么原因，反正華杉沒說清楚，羅永浩也沒公布錄音。

羅永浩發(fā)完文之后，華杉直接把微博開啟一鍵防護模式，網(wǎng)友想罵也罵不了。

西貝作為華與華的客戶，十年花這6000萬，花的值不值，大家心里有數(shù)。

原來土老板的錢真好賺。

華與華是嫌西貝還不夠慘嗎？

還是覺得，之前收了那么多的咨詢費，因此不幫著金主說幾句，過意不去。

亦或者，還是不希望西貝緩過來，因此才更可以收取高價的咨詢費？

總之，在大家看來，華與華的這番操作，簡直就是把半死不活的西貝，重新又架上火上烤。

在西貝與羅永浩爭執(zhí)陷入膠著之際，華與華給西貝的建議就是“道歉”，好吧，十年花6000萬咨詢費，得到的就是這個回應(yīng)。選擇硬剛的賈老板，后來的下場大家也看到了，在羅永浩的火力攻擊之下，西貝不得不陷入自救模式，公開廚房、送餐券、煽情式營銷、給員工加工資等，總算取得了一些成效；現(xiàn)在可好，西貝好不容易在風(fēng)暴中緩一口氣，華與華又把這事放到風(fēng)口浪尖上。

華與華與羅永浩的這番爭執(zhí)，在香港大火的猛燒之下，沒有預(yù)期那么火爆全網(wǎng)，不過，相信西貝也是狠狠心驚肉跳了一回。

論話題與知名度，都不缺，現(xiàn)在就想老老實實踏踏實實走低調(diào)路線，靠著口碑重新贏取消費者的信任。

結(jié)果華杉這一句“對顧客對員工誠心誠意做到極致”這番惡心的言論，引起大眾的強烈反感，甚至還有“被誘入網(wǎng)絡(luò)羅剎國”，又把羅永浩的火力吸引過來，之前被羅sir整得還不夠嗎？非得補刀？

好在老羅這次也直接指出，西貝正在整改，與西貝無關(guān)，并且強調(diào)的，還是預(yù)制菜的知情權(quán)。

是的，我們不反對預(yù)制菜，但是我們反對的，是打著新鮮的旗號，賣的是預(yù)制菜，所謂掛羊肉賣狗肉。

華與華究竟何方神圣？

這家敢在官網(wǎng)上就寫下“有且僅有一種服務(wù)方式”的機構(gòu)，從不用像傳統(tǒng)廣告那樣比稿討好甲方，不過倒是很擅于營銷，不管是網(wǎng)上課程，還是地鐵廣告，都可見他們的身影。

華與華向來走的是超級符號加上強記憶，以及高轉(zhuǎn)化的模式，其中蜜雪冰城的“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”，以及“小葵花媽媽課堂開課啦”等，都是他們的杰作。

還有老娘舅的舅字形商標，以及滬溪河的商標等，同樣也是出于華與華之手。

如今，華與華被人記住的槽點，就是西貝的案例。

不管是之前在西貝陷入膠著之際給賈老板的建議是“跑羅永浩道歉”，還是如今的“堅持自己的華夏子弟精神”，都在說明了華與華的水平，讓大家恍然大悟，原來世界真是一個草臺班子。

經(jīng)濟高速增長時，華與華曾經(jīng)的槽點可能不會讓人印象深刻，他們照樣可以賺得盆滿缽滿；但是當潮水褪去時，誰在祼泳，可就一目了然。

只能說，土老板的錢，真好賺。