隨著“十四五”規(guī)劃圓滿收官，一幅溫暖的民生畫卷已在沙河口區(qū)李家街道定格?！斑@五年，街道就像個大家庭，大事小事都有人管，難事急事都有人幫?！本用駛冑|(zhì)樸的心聲，道出了“李家·家里”黨建一體化品牌下基層治理的溫暖底色。它以紅、橙、綠、藍(lán)、金“五色風(fēng)車”體系為驅(qū)動，將黨組織的關(guān)懷如春風(fēng)化雨，悄然融入11.2萬“家里人”的尋常日子，將宏大的“十四五”敘事，書寫成每個居民可感可及的溫暖日常。

紅色引擎織密“雙線五級”組織網(wǎng)

基層治理，核心在黨。李家街道以“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織管理體系，縱向貫通130個網(wǎng)格治理末梢；橫向聯(lián)動轄區(qū)內(nèi)外合計245家單位組成的“同心”“同行”“雙線”治理聯(lián)合體，構(gòu)建起“雙線五級”治理格局，系統(tǒng)整合區(qū)域內(nèi)外資源，凝聚起協(xié)同高效的治理合力。

年初，西北路一獨(dú)居老人家中突發(fā)油鍋起火。聯(lián)合體成員威耐馳公司黨員迅速行動，5分鐘內(nèi)完成發(fā)現(xiàn)火情、上報情況、破窗救人。隨后社區(qū)黨委依托“雙線五級”體系統(tǒng)籌，建工物業(yè)、綠城物業(yè)、大連七院等聯(lián)合體單位接力，提供更換玻璃、檢修家電、專業(yè)護(hù)理等服務(wù)，治理合力讓險情高效處置。

這“5分鐘”的背后，是黨組織“一根針”精準(zhǔn)穿起各方資源的治理智慧。它證明了“雙線五級”格局不僅擁有應(yīng)急響應(yīng)的“速度”，更蘊(yùn)含了基層治理的“溫度”?；鶎又卫碛纱藢崿F(xiàn)了從條塊分割的“單打獨(dú)斗”到高效協(xié)同的“整體作戰(zhàn)”的根本性轉(zhuǎn)變。

橙色關(guān)懷打造“老小”服務(wù)閉環(huán)

李家街道針對中青年“顧老護(hù)小”焦慮，推出橙色關(guān)懷舉措。構(gòu)建“三網(wǎng)六老”為老服務(wù)體系，建成12所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、3處社區(qū)食堂，五年服務(wù)近百萬人次；來福星養(yǎng)護(hù)院填補(bǔ)高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合空白，智慧平臺精準(zhǔn)提供1.5萬人次居家醫(yī)療與救助服務(wù)，街道獲評全國智慧健康養(yǎng)老試點(diǎn)示范，還聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)為低保、特困老人減免每年3000元醫(yī)療費(fèi)。

聚焦“一小”，開設(shè)“智樂滿天-繪本家教館”惠及150戶“0-3”歲家庭，“四點(diǎn)半課堂”等解決千余戶雙職工子女看護(hù)難題。錦云社區(qū)創(chuàng)新“雙向守護(hù)”模式，大連理工大學(xué)學(xué)子等212人組成的“小Li管家團(tuán)”為1200余名特殊老人提供陪讀代辦服務(wù)，同時走進(jìn)課堂開展趣味實驗，惠及青少年1.8萬余人次。這份服務(wù)很快有了溫暖回響，孩子們主動當(dāng)起“數(shù)字化小老師”，手把手教老人查醫(yī)保、約掛號。十余名退休教師也加入進(jìn)來，接過雙職工家庭孩子的輔導(dǎo)工作。“孩子幫我用手機(jī)掛號，我?guī)椭鴰?，以服?wù)換服務(wù)，雙方都踏實。”退休的王阿姨一句話點(diǎn)透關(guān)鍵，這既緩解了雙職工的育兒焦慮，又讓低齡老人重拾價值感。

“十四五”期間，街道的民生服務(wù)實現(xiàn)了從基礎(chǔ)兜底保障向全齡友好、雙向滋養(yǎng)的跨越式升級。

綠色協(xié)同匯聚“家里人”能量

治理力量從何而來？李家街道放眼整個“大家庭”，充分激發(fā)綠色協(xié)同動能。在治理聯(lián)合體兼職委員、李老湯拉面經(jīng)理李明洋的牽頭下，“待人親”志愿服務(wù)隊每月常態(tài)化開展義務(wù)理發(fā)、慰問戶外工作者等暖心活動，累計服務(wù)居民5萬余人次。在廣大志愿者與居民的共同參與下，街道累計清運(yùn)各類垃圾1.5萬余車，整治亂堆亂放、衛(wèi)生死角2萬余處，社區(qū)面貌煥然一新?！艾F(xiàn)在小區(qū)亮堂了、環(huán)境整潔了，誰家有困難大家都愿意搭把手，住得特別舒心?！本用窭钆坑芍愿袊@。

針對流動人口管理難題，街道依托河南省上蔡縣在連務(wù)工黨委實施“歸巢計劃”，推動58名流動黨員帶著水電維修、工程建設(shè)等本領(lǐng)回饋社區(qū)，累計辦理群眾實事27件。水電工黨員陳師傅利用休息時間為幾戶孤寡老人檢修了電路，他說“街道讓我們這些‘外來者’變成了‘當(dāng)家人’，能為‘家里’出份力，心里特別暖?！彼麄冞€通過“我為第二鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，提出有價值信息12條、合理化建議32條，實現(xiàn)了“治理融入”與“價值實現(xiàn)”的雙向奔赴。

“十四五”期間，多元共治格局的形成為基層治理注入了源源不斷的“家”力量。

藍(lán)色智慧賦能“三呼三應(yīng)”機(jī)制

科技是提升治理效能的“加速器”。李家街道整合派出所、司法所、律師事務(wù)所、法院立案庭、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等資源力量，建成全區(qū)首家街道社會治安綜合治理中心。同時，創(chuàng)新“1133”工作法，建強(qiáng)1個智慧化網(wǎng)格管理平臺，夯實1個網(wǎng)格基礎(chǔ)，創(chuàng)新3級響應(yīng)體系，凝聚3大力量，推動“三呼三應(yīng)”實現(xiàn)3.0的新升級。

“咱們社區(qū)現(xiàn)在都有了未卜先知的能力！”家住錦繡路61號樓的張大爺指著新裝的路燈感慨道，“我們幾個老伙計正打算去反映樓院黑、走路不安全的問題，沒想到物業(yè)的安裝計劃就先貼出來了?！边@份“未卜先知”的能力，源于李家街道扎實的“未呼先應(yīng)”機(jī)制。全街386名專兼職網(wǎng)格員通過“四色工作法”“五必訪六必到八必報”工作舉措，常態(tài)化走訪6000余名重點(diǎn)群體；創(chuàng)新“以房找人”模式，精準(zhǔn)掌握流動人口動態(tài)。這套人技協(xié)同的治理網(wǎng)絡(luò)，年均主動發(fā)現(xiàn)處置問題近8萬件，達(dá)到12345熱線工單量的15倍，讓居民的需求在開口之前就被看見、被解決。

通過“每日非警情通報、每周治安研判、每半月矛排分析”三級預(yù)判體系和“六步閉環(huán)”工作法確保年均3000件群眾訴求“有呼必應(yīng)”，形成高效處置網(wǎng)絡(luò)。在此堅實基礎(chǔ)上，街道進(jìn)一步統(tǒng)籌“紅色物業(yè)”和“同心”“同行”治理聯(lián)合體三大力量，針對困擾居民多年的雙擁閣用水難題、錦虹北園地面下沉等十余項“硬骨頭”，整合政策、技術(shù)與資金資源，推動問題得到根本性解決，實現(xiàn)“一呼百應(yīng)”的共治格局，在獲得12345高星件的同時，也贏得了居民的廣泛贊譽(yù)。

“十四五”期間街道的城市治理模式也實現(xiàn)了從被動響應(yīng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動、前置預(yù)判的深刻變革。

金色品牌擦亮“幸福李家”樣本

治理的最終目標(biāo)是創(chuàng)造幸福生活。李家街道著力打造金色品牌，讓幸福成為可感可及的社區(qū)生態(tài)。

在錦華北園小區(qū)，以“交叉任職”凝聚“三力合一”的治理核心，通過“業(yè)主點(diǎn)單、物業(yè)接單、業(yè)委會督單”機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)出了“質(zhì)效雙升”的豐碩成果。在實現(xiàn)物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理上調(diào)的同時，收繳率持續(xù)穩(wěn)定在93%以上，以此為基礎(chǔ)，順利推動完成了小區(qū)15項大修工程與8部電梯的加裝工作。這一模式不僅贏得了業(yè)主的“口碑”，更收獲了官方的“獎杯”，在獲評遼寧省首批“紅色物業(yè)小區(qū)”等榮譽(yù)后，更成為全市首家“雙紅”物業(yè)小區(qū)。因其顯著成效，該模式在獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定后，已迅速在全街15個社區(qū)、36個小區(qū)推廣。

在錦虹社區(qū)，“五社聯(lián)動”服務(wù)格局蓬勃展開?！耙郧翱傆X得社區(qū)就是辦事的地方，現(xiàn)在感覺這里像個大家庭?！痹阱\虹社區(qū)第十一屆“美鄰節(jié)”上，居民趙阿姨端著自家包的餃子笑著說。社區(qū)黨委精準(zhǔn)鏈接35個“五社”力量，通過“民情五會”議事平臺解決居民需求5000余個，孵化“安心小屋”等20余個服務(wù)項目。持續(xù)十一載的“美鄰節(jié)”成為市、區(qū)、街亮麗名片，居民真切感受到社區(qū)如家般溫暖，各類服務(wù)讓鄰里關(guān)系更融洽。

經(jīng)過“十四五”時期的探索實踐，一系列可復(fù)制、可推廣的“幸福樣本”正在這里從盆景變?yōu)轱L(fēng)景。

當(dāng)“五色風(fēng)車”在“李家·家里”的軸心上持續(xù)轉(zhuǎn)動，治理的動能已轉(zhuǎn)化為萬家燈火的溫暖。從紅色引擎凝聚的組織力量，到橙色關(guān)懷滋養(yǎng)的代際成長；從綠色協(xié)同激發(fā)的共建熱情，到藍(lán)色智慧賦能的前瞻響應(yīng)，最終凝結(jié)成金色品牌照耀下的幸福生態(tài)——這不僅是“十四五”期間黨建引領(lǐng)基層治理體系的重塑，更是一場關(guān)于“家”的深刻敘事。風(fēng)車轉(zhuǎn)動，幸福循環(huán)。站在新的起點(diǎn)，李家街道正將這份“家”的治理智慧，書寫進(jìn)更廣闊的民生畫卷中，讓“此心安處是吾鄉(xiāng)”成為這片土地上最動人的回響。

來源：沙河口發(fā)布

點(diǎn)喜歡