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在不少企業(yè)仍深陷 “加班文化” 泥沼之時，某知名大型集團公司下發(fā)通知，毅然選擇取消員工周六周日加班，并嚴禁在此時段開會、擺攤，這一舉措如同一股清流，注入當下略顯疲憊的職場生態(tài)之中。

具體來說，該集團明確為“提升工作效率，杜絕無效加班”：

1. 集團、領域、行業(yè)層面的周六會全部調整到周一至周五召開。

2. 消周六“形式化”的出勤。員工周六非必要不需來單位。

3. 積極推進數(shù)字化和智能化，倡導員工學習并利用數(shù)字化、人工智能等工具，進行數(shù)據(jù)挖掘，提高工作效率和組織效率，杜絕不必要的擺攤營銷。

從保障員工權益角度而言，這一決定意義非凡。長時間高強度工作易使員工身心俱疲，工作效率與生活質量雙雙下降。該集團此舉，是對員工休息權的尊重，讓員工能在忙碌工作之余擁有完整周末，得以放松身心、陪伴家人，極大提升工作體驗與幸福指數(shù)，彰顯企業(yè) “以人為本” 理念，長遠來看，有助于增強員工忠誠度與歸屬感。

從企業(yè)管理效能提升層面剖析，取消周末加班絕非簡單 “做減法”。將會議集中至周一至周五，可避免會議安排的隨意性，促使組織者提前規(guī)劃、精簡內容，參會者也能在工作日以更飽滿精力與專注力投入會議，提升溝通效率與決策質量。同時，摒棄周六 “形式化” 出勤，可杜絕 “磨洋工” 現(xiàn)象，讓員工在工作日全身心投入，真正做到工作時全情付出、休息時充分放松，形成健康工作節(jié)奏。

此前，美的集團禁止下班開會、抵制形式主義加班，海爾全面落實雙休制，如今這家大型集團公司跟進，種種跡象表明，越來越多企業(yè)意識到，告別不合理加班、擁抱高效發(fā)展模式，才是企業(yè)與員工實現(xiàn)共贏的正途。期待更多企業(yè)特別是運營商們借鑒此類經(jīng)驗，杜絕周末加班擺攤，在保障員工權益基礎上，通過管理創(chuàng)新與技術革新，邁向高質量發(fā)展新征程！

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