為了高效交流，不得不說的開場白。希望大家今天留言盡量先放放“封存”“涉毒管理”這個(gè)話題，小鎮(zhèn)之后會專門談。

這幾天捎帶著說了幾句跟治安管理處罰法封存相關(guān)的話，有部分留言對小鎮(zhèn)提出批評，認(rèn)為小鎮(zhèn)就是政策的“跟屁蟲”，政策說啥、法律咋改都能找到理由。

小鎮(zhèn)得先花些筆墨簡單談?wù)剬Ψ獯婧蜕娑竟芾?，這是為了后續(xù)更高效的溝通，能夠集中到小鎮(zhèn)今天分享的方法論，小鎮(zhèn)覺得這比分析具體事件，更有價(jià)值。

“禁毒”在中國是絕對的紅線，堪稱立國之本，絕不允許有任何松動。所以小鎮(zhèn)覺得，雖然因?yàn)閷Α胺獯妗钡睦斫獠煌?，產(chǎn)生了一些誤解，但能夠引起如此強(qiáng)烈的全民反對，恰恰說明中國未來大有希望，是非對錯(cuò)的紅線守得很牢。

守牢紅線，這比某個(gè)法律、某個(gè)法條的具體技術(shù)細(xì)節(jié)，重要得多。后者關(guān)鍵是要做好科普，而且一定要具體化，否則《》。

關(guān)于“封存”和涉毒管理，小鎮(zhèn)一定會好好講講的，但要等這波輿論過去。這幾天也有權(quán)威方面進(jìn)行了一些解讀，比如央視新聞就專門制作了六分鐘的解讀，但說得不夠直接，還是存在解讀的精英化，所以昨天小鎮(zhèn)提到這個(gè)解讀后，仍然有不少留言表示焦慮和不理解。

小鎮(zhèn)非常理解官方解讀的顧慮，因?yàn)橛行┰捠遣缓弥v的，比如實(shí)際的涉毒管理模式。

小鎮(zhèn)總結(jié)針對涉毒管理，實(shí)際采取“上升一級”的做法。比如同樣是違反治安管理處罰法，在接受完行政拘留等處罰后，吸毒人員還要接受為期三年的社區(qū)戒毒，完成22次尿檢，第一年1個(gè)月1次，第二年2個(gè)月1次，第三年3個(gè)月1次，檢測結(jié)果錄入動態(tài)管控系統(tǒng)，三年期滿且22次尿檢正常，由責(zé)任社區(qū)提出意見，再由轄區(qū)派出所報(bào)縣級公安部門批準(zhǔn)，才會錄入解除信息。

這套管理體系，其實(shí)跟緩刑的管理模式很相似。這就是“上升一級”，注意上述社區(qū)戒毒，針對的是最輕微的吸毒，并且是沒有任何其他加重情節(jié)的。這次“封存”，并沒有改變這套管理體系，換言之就算封存，針對的也是初吸并且完成這套戒毒流程的，一旦復(fù)吸，就要上升了。

類似的管控體系還有非常多，如果在解讀的時(shí)候，把這套體系一五一十地介紹一遍，相信公眾會更加心安。

央視新聞的解讀中，其實(shí)也提到了，原文是“目前我國對吸毒人員的管理一直實(shí)行‘動態(tài)管控’，公安機(jī)關(guān)會對戒毒人員進(jìn)行定期回訪、檢測”。

確實(shí)是說了，但以現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)閱讀一目十行，甚至看了標(biāo)題就留言的風(fēng)格，這一句話有多少人能關(guān)注到？就算看到了，又如何理解何為“動態(tài)管控”？會知道長達(dá)三年、22次尿檢嗎？

沒有進(jìn)一步解釋“動態(tài)管控”，這就是小鎮(zhèn)說的“解讀的精英化”。從精英視角上，已經(jīng)提到了“動態(tài)管控”這個(gè)明確的線索，網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，完全可以自己去查嘛，可如果每一個(gè)人看到線索之后，都能自己去查證，那早就不存在造謠傳謠的空間了，又哪里需要專門出來進(jìn)行解讀？

面向公眾解讀，一定要把飯嚼碎甚至消化好再直接灌進(jìn)胃里，不要增加額外的環(huán)節(jié)，每增加一道需要受眾自己思考、查證的環(huán)節(jié)，都會大大降低解讀的效力?；卮疬€要特別直接，直接告訴“是”還是“不是”，最多100個(gè)字說清楚。

上面這一千字本來不用寫，因?yàn)樾℃?zhèn)本來是想由是不是“跟屁蟲”的入題，主要說說小鎮(zhèn)如何看待現(xiàn)狀問題，分享下方法。但不鋪墊不行，如果小鎮(zhèn)上面不多說幾句，一定會有很多評論繼續(xù)聚焦在吸毒和封存問題上。

文字精練和有效溝通，這是大眾傳播需要特別平衡的。

回到今天主題：小鎮(zhèn)是不是跟屁蟲？

要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，到底什么是“跟屁蟲”？

如果按照對現(xiàn)行政策、法律的認(rèn)同度，認(rèn)同度100%是跟屁蟲，還是80%、60%亦或者50%？認(rèn)同度又如何界定？

至少小鎮(zhèn)可不是100%贊同，比如最近談存量房全生命周期維護(hù)問題，小鎮(zhèn)2023年就說這方面過去短板太大，必須立即重視起來，絕不能拖。這算贊同還是反對？

昨天在星球談《為什么國家不舉債收儲存量房救市？》，文中就總結(jié)了過去搞土地財(cái)政、貨幣化棚改出現(xiàn)嚴(yán)重問題，而這成為現(xiàn)在不愿意舉債收儲的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。這算是“跟屁蟲”還是批評？

當(dāng)然，小鎮(zhèn)的批評看起來更像是給現(xiàn)行政策找補(bǔ)，因?yàn)橐庖姾颓榫w太淡，不像一些文章痛斥大罵，比如像有些人那樣直接下論斷：過去賣地的錢全被政府拿走了，所以房子就應(yīng)該政府全管了。

小鎮(zhèn)絕不會下這種論斷。

因?yàn)楫?dāng)前所有城市人口，都是土地財(cái)政的既得利益者。賣地的大頭和額外的舉債，變成了城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，支撐了高速的城鎮(zhèn)化，城市人口因所在城市、進(jìn)城時(shí)間、買房差別等享受到或多或少的城市發(fā)展分紅，所以這錢到底是誰拿走了呢？

很多錢變成了公司的就業(yè)崗位、勞動者的工資然后變成了消費(fèi)，最終形成了經(jīng)濟(jì)循環(huán)，其中肯定有腐敗，但比例不會如網(wǎng)上說的那么離譜，否則如何解釋中國經(jīng)濟(jì)奇跡？

小鎮(zhèn)也不會說“房子就應(yīng)該政府全管了”。政府能力有限是一方面，更關(guān)鍵的是公平問題，如果城市里的房子由政府全管，那么農(nóng)村該不該管？如果房子政府全管，那么醫(yī)療是不是也應(yīng)該全管？推而廣之，全管界限在哪里？何況前面還說土地財(cái)政中存在的腐敗，那么這種兜底全管，會不會滋生腐敗？

上述體現(xiàn)了小鎮(zhèn)分析現(xiàn)狀問題的四個(gè)原則：

原則一：敬畏問題。

中國歷史悠久，僅大一統(tǒng)治理經(jīng)驗(yàn)就超過兩千年，雖然技術(shù)進(jìn)步帶來了很多時(shí)代變化，但從國家治理角度，很多問題本質(zhì)是相近的，只不過有時(shí)代差異。就如從春秋戰(zhàn)國至今，最核心的問題之一始終是財(cái)政和稅收問題，而稅收一定會強(qiáng)調(diào)痛感和效率，漢代“鹽鐵論”到現(xiàn)在仍然非常有指導(dǎo)性。

中國很大、人口眾多，就意味著能人多如牛毛，再加上中國政府體系特別重視逐級鍛煉選拔，不像西方票選制度下，一個(gè)沒有任何治理經(jīng)驗(yàn)的演員都可以一躍成為國家元首。

在這種情況下，任何還存在的普遍性問題，一定沒有輕易解決的方法，如果覺得有，那只能說明信息獲取不足、視野不夠，看不到隱藏的弊端。

所以，要敬畏現(xiàn)存的一切問題，不要總覺得自己拍腦袋就能想出來的解決策略真的有用。如果一個(gè)人都沒有管過10人的團(tuán)隊(duì)，又如何敢說能治理好一個(gè)14億人的國家？

但注意：敬畏不是逃避，而是重視，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

原則二：實(shí)事求是

敬畏問題是為了端正態(tài)度，接下來一定要了解實(shí)情、淵源、演變以及基礎(chǔ)知識，搞清楚事物本來到底是什么樣子。

比如開頭提到的認(rèn)為“治安處罰封存就是打開了禁毒的口子”，到底是不是這樣？要有真正的獨(dú)立思考能力，不管任何人這么說，如果自己看到的信息源，只提供了一個(gè)結(jié)論，沒有提供可供查證的線索，那就應(yīng)該在心里打個(gè)問號，自己都要查證一下，形成一個(gè)習(xí)慣。

如果這件事與自己無關(guān)或者自己也不在乎，那大可以不去查證。但既然自己非常關(guān)心甚至生了很大的氣，影響到了心情和對未來的預(yù)期，那就應(yīng)該重視起來，重視的起點(diǎn)就是“實(shí)事求是”，知識、理性放在情緒宣泄之前，不能先射箭后畫靶。

強(qiáng)調(diào)獨(dú)立思考，這總不是“跟屁蟲”吧？

原則三：調(diào)查研究

正如小鎮(zhèn)在《》中分享的，

毛主席在《反對本本主義》中有一句話：“調(diào)查就像‘十月懷胎’，解決問題就像‘一朝分娩’，調(diào)查就是解決問題”。

決策從來不是拍腦袋的苦思冥想，而是一項(xiàng)工作量很大的科學(xué)工作，必須在有限的時(shí)間、信息的情況下，最大限度完成一系列基礎(chǔ)性工作。決策思考絕不是天天愁緒在心頭，而是要拿出專門的時(shí)間和精力全力以赴。

小鎮(zhèn)還在《》分享：焦慮的反義詞是具體。

具體的直接體現(xiàn)，就是親自去做調(diào)查研究，越細(xì)越好。

比如看到“封存”或者其他任何社會熱點(diǎn)事件，只要自己內(nèi)心激蕩、不理解，提出了一大堆疑問和質(zhì)疑。那么是否能假設(shè)自己是答題者，去嘗試回答自己提出的疑問或質(zhì)疑？

當(dāng)然，調(diào)查研究需要鍛煉，也不是每一個(gè)人都有能力回答自己的問題。但能調(diào)查研究到哪一步，是能力問題；做不做，是態(tài)度問題。

只要開始了第一步，哪怕僅僅是有一個(gè)念頭：不如我自己來回答我的疑問。

哪怕只是這一個(gè)念頭，之后完全沒做任何調(diào)查研究，也已經(jīng)出現(xiàn)了質(zhì)的提升。意味著，已經(jīng)從感性宣泄和從眾跟隨，意識到理性學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考，有這個(gè)念頭在，之后看到相關(guān)的話語，潛意識會慢慢積累的，直到積累夠了，突然一個(gè)瞬間，就形成了一句可以對別人表達(dá)出來的話。

原則四：但凡有可能，盡可能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改良，而非顛覆式變革。

網(wǎng)上特別常見的，是針對某個(gè)社會問題，提出顛覆性的全新解決方案。

這是一種非常取巧的做法，因?yàn)樘岢鋈碌姆桨?，就像?chuàng)業(yè)只是提一個(gè)點(diǎn)子，不需要做非常復(fù)雜的細(xì)節(jié)完善，也不用去推演執(zhí)行后可能產(chǎn)生的利弊變化，更重要的是，不需要去花時(shí)間去分析現(xiàn)狀、實(shí)事求是、調(diào)查研究，只需要拍腦袋就行了。

但有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的都知道，點(diǎn)子是不值錢的，關(guān)鍵是落實(shí)。

比如說美國吧，提出的重返亞太、制造業(yè)回歸、創(chuàng)世紀(jì)計(jì)劃等等點(diǎn)子，都非常好，很正確，但一看具體細(xì)節(jié)，全是糊涂賬，就像是根本沒考慮過怎么落實(shí)。

任何管理體系的建立都需要大量的資源投入，需要經(jīng)過眾多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的打磨，失敗和反復(fù)太常見了，一定要珍惜還能運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)行體系。

比如在農(nóng)村養(yǎng)老問題上，20多年前探索“老農(nóng)?！?，走的是各地自行探索、組織的路線，徹底失敗了，一些問題直到現(xiàn)在還在處理中；于是2009年推出“新農(nóng)?！?，改以國家統(tǒng)一推行的方式，2014年2月決定將城市居民和農(nóng)村養(yǎng)老合并為統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，然后不斷完善，才到了今天。

但問題也很多，比如進(jìn)城農(nóng)民的養(yǎng)老問題，職工保險(xiǎn)難以全覆蓋，城鄉(xiāng)養(yǎng)老待遇太低，靈活就業(yè)也并不靈活。

這套社保體系當(dāng)然不完美，但已經(jīng)是用了幾十年才探索完善的，耗費(fèi)的資金難以估量。

小鎮(zhèn)能夠理解這種龐大體系構(gòu)建之難，所以絕不敢說另起爐灶的話，畢竟人是等不得的，難不成再用20年探索一個(gè)所謂的新模式，萬一新模式問題更大呢？

所以，成熟的做法，是基于這套現(xiàn)成體系縫縫補(bǔ)補(bǔ)。比如針對靈活就業(yè)不靈活問題，可以針對不同的細(xì)分職業(yè)，探索全新的模式，前不久小鎮(zhèn)分享《》，就介紹美團(tuán)如何探索針對外賣騎手的社會保障體系，其內(nèi)核就是在現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上，在對騎手群體進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研基礎(chǔ)上，針對騎手最迫切的需求和現(xiàn)實(shí)約束，給了騎手自主選擇的機(jī)會，而不是非得另起爐灶的變革。

一個(gè)十來人的小公司，要想打磨出一套管理體系，都需要時(shí)間和學(xué)費(fèi)，何況上億人口更加復(fù)雜的國家治理呢？

動不動搞新體系，現(xiàn)有體系建立交過的學(xué)費(fèi)怎么辦？這是一種巨大的浪費(fèi)。

以上就是小鎮(zhèn)自己分析現(xiàn)狀問題的整體思路，只要按照“敬畏問題、實(shí)事求是、調(diào)查研究、最大化利用現(xiàn)有體系”一路走下來，大概率也就會變成所謂的“跟屁蟲”。

畢竟任何國家層面政策和法律條文背后，都體現(xiàn)了上述四個(gè)原則。

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