2025年11月28日，復(fù)星旅游文化集團(tuán)（以下簡稱“復(fù)星旅文”）于三亞亞特蘭蒂斯酒店成功舉辦“復(fù)星旅文2026產(chǎn)品觀”大會。本次大會作為集團(tuán)近年來最為重要的戰(zhàn)略發(fā)布，吸引了全國逾500位文旅投資機(jī)構(gòu)及合作伙伴齊聚一堂，共同探索中國文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。復(fù)星旅文旗下全球知名度假品牌Club Med地中海俱樂部隆重推出了針對中國市場的“Club Med Joyview地中?！む従场迸c“Club Med Urban Oasis地中海·白日方舟”2.0產(chǎn)品戰(zhàn)略，標(biāo)志著這一擁有75年歷史的國際品牌在中國市場進(jìn)入深度本土化與創(chuàng)新升級的新階段。

自1950年創(chuàng)立以來，Club Med地中海俱樂部始終是精致“一價全包”度假的全球領(lǐng)導(dǎo)者，品牌已形成集文化、運(yùn)動、娛樂、演藝于一體的度假綜合體，年接待賓客超過150萬人，業(yè)務(wù)遍及全球40多個國家和地區(qū)。而Club Med Joyview地中?！む従常ㄒ韵潞喎QClub Med地中?！む従常┘癈lub Med Urban Oasis地中海·白日方舟（以下簡稱Club Med地中?！ぐ兹辗街郏┳鳛镃lub Med地中海俱樂部的國內(nèi)短途游度假產(chǎn)品，其核心優(yōu)勢在于其傳承了品牌三大核心基因：一是延續(xù)沉浸式度假體驗，從空間到內(nèi)容的全維度體驗構(gòu)建全新度假價值體系；二是全球化服務(wù)團(tuán)隊快樂管家G.O和AI G.O協(xié)同的服務(wù)創(chuàng)新：Club Med擁有25,000名G.O和G.E，覆蓋110多個國家和地區(qū)，他們掌握30多種語言，以其卓越的親和力與組織力成為品牌核心。與此同時，AI G.O智能系統(tǒng)的引入，實現(xiàn)了多語言翻譯、個性化行程規(guī)劃等服務(wù)，構(gòu)建“科技+溫度”的全天候服務(wù)體驗，形成Club Med獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。三是Club Med地中?！む従撑c白日方舟在中國的定位：在中國市場，Club Med地中?！む従?amp;白日方舟的核心戰(zhàn)略是聚焦全球休閑度假消費(fèi)市場，成為“中國城市及城市群家庭度假第一品牌”。其中，Club Med地中?！む従扯ㄎ粸椤班徑鞘?，鏈接景區(qū)的歡聚度假營地”，主打“各得其樂，歡聚此刻”的價值主張；而Club Med地中?！ぐ兹辗街蹌t致力于“鏈接城市人文，打造城市度假村”，強(qiáng)調(diào)“城市度假，此時此地”的品牌理念。

四輪驅(qū)動戰(zhàn)略，破解行業(yè)運(yùn)營難題

Club Med地中海·鄰境&白日方舟創(chuàng)新性地提出“四輪驅(qū)動”客群戰(zhàn)略，旨在通過精準(zhǔn)細(xì)分實現(xiàn)全域運(yùn)營：迷你營聚焦親子家庭，提供冬夏令營服務(wù)；銀齡圈層營服務(wù)活力長者，打造專屬社交空間；企業(yè)圈層營深耕團(tuán)建市場，提供一站式解決方案；同好主題營則圍繞寵物、運(yùn)動等興趣社群，構(gòu)建深度社交場景。該戰(zhàn)略致力于通過地中?！熬邸睒凡康倪\(yùn)營哲學(xué)，打破傳統(tǒng)度假產(chǎn)品的淡季瓶頸，實現(xiàn)全年均衡運(yùn)營，重塑高端度假新范式。

打造從1.0到2.0的模式躍遷

復(fù)星旅文副總裁、Club Med地中?！む従?amp;白日方舟首席執(zhí)行官徐穎在發(fā)布中表示：“Club Med地中?！む従撑c白日方舟2.0版本，將依托于‘產(chǎn)品—場景—生態(tài)’一體化的產(chǎn)品形態(tài)與運(yùn)營模式，圍繞‘3-2-1’的戰(zhàn)略體系實施：一是通過“3個維度”全面提升：在空間維度上打破物理邊界，延長游客停留時間，拉動二次消費(fèi)；在內(nèi)容維度上強(qiáng)化體驗驅(qū)動，增加活動收入占比和客單價；在社群維度上構(gòu)建品牌生態(tài)，增加活動頻次，擴(kuò)大合作品牌，融合提升復(fù)投率。二是打造‘2個鏈接’創(chuàng)新體驗：通過‘鏈接度假區(qū)’與‘鏈接景點(diǎn)’，突破‘傳統(tǒng)住宿+餐飲’模式。未來將實施‘G.O走出去’戰(zhàn)略，把度假體驗延伸至城市與文化場景中。例如由G.O帶領(lǐng)游客參與天文觀星、自然教育等特色活動，并與周邊景區(qū)聯(lián)動，推出聯(lián)合套票、專屬接駁等服務(wù)，實現(xiàn)從‘住下來’到‘玩進(jìn)去’的體驗升級，以真實而溫暖的文化互動增強(qiáng)用戶信任與品牌黏性。三是‘1個聚焦’塑造核心：堅持‘全球在地化’戰(zhàn)略，將國際化標(biāo)準(zhǔn)與在地文化深度融合。未來的Club Med地中?！む従撑c白日方舟2.0，將通過音樂節(jié)、品牌聯(lián)名、生活藝術(shù)節(jié)等文旅現(xiàn)象級內(nèi)容，實現(xiàn)從度假產(chǎn)品向生活方式的品牌轉(zhuǎn)型?！?/p>

行業(yè)啟示：中國高端度假的破局之道

業(yè)內(nèi)人士分析指出，Club Med地中海·鄰境與白日方舟的2.0戰(zhàn)略為中國高端度假市場提供了重要參考。其成功關(guān)鍵在于：精準(zhǔn)的客群定位、獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計、深厚的運(yùn)營積淀，以及將國際品牌經(jīng)驗與本地文化深度融合的能力。隨著中國度假消費(fèi)市場的持續(xù)升級，Club Med地中?！む従撑c白日方舟的雙產(chǎn)品線布局，不僅重新定義了城市度假與近郊度假的體驗標(biāo)準(zhǔn)，更為整個行業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展路徑。藍(lán)海聚力同行，共贏無限可能。在文旅融合的大背景下，Club Med地中?！む従撑c白日方舟的2.0升級展現(xiàn)了一個國際品牌如何在中國市場實現(xiàn)本土化創(chuàng)新，同時也預(yù)示著中國高端度假產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更加精細(xì)化、個性化、系統(tǒng)化的發(fā)展新階段。

關(guān)于Club Med 地中?！む従撑c地中?！ぐ兹辗街?/strong>

Club Med地中海俱樂部于1950年在法國誕生，作為全球“精致一價全包”度假領(lǐng)導(dǎo)品牌，其近70家度假村遍布40個國家及地區(qū)。品牌秉承法式度假精髓，以高品質(zhì)一價全包服務(wù)為核心，提供獨(dú)特的G.O文化、豐富多樣的文體娛樂活動與全天候兒童托管服務(wù)，為全球賓客打造自由、快樂、多元的度假體驗。

Club Med Joyview地中海?鄰境與Club Med Urban Oasis地中海?白日方舟，分別適配城市周邊與城市中心場景，為中國消費(fèi)者提供更靈活、更貼合需求的高品質(zhì)度假選擇。

其中，Club Med Joyview地中海?鄰境延續(xù)法式度假基因，以“各得其樂 歡聚此刻”為理念，聚焦一線城市周邊，打造鏈接自然與景區(qū)的歡聚度假營地。而Club Med Urban Oasis地中海?白日方舟，是Club Med精神在城市的延伸。品牌專注為中國城市人群定制一站式城市主題度假體驗，秉持“城市度假，此時此地”理念，將標(biāo)志性歡樂氛圍融入城市空間，實現(xiàn)城市特色與度假理念的無縫融合。