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中國房地產(chǎn)舊模式的死亡原因

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很長一段時(shí)間里,中國房地產(chǎn)不是一個(gè)行業(yè),而是一套“國民級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施”:

它承擔(dān)了城市化、財(cái)政收入、銀行資產(chǎn)、安全投資、階層躍遷、社會(huì)穩(wěn)定等多重功能。

這一整套體系曾顯得堅(jiān)不可摧,如今卻在肉眼可見的速度退潮。

很多人還在用一句話概括:“人口見頂、房子賣不動(dòng)了?!?/strong>

這句話沒錯(cuò),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

真正讓舊模式死亡的,是一整套底層邏輯的崩塌——財(cái)政邏輯、金融邏輯、社會(huì)心理、權(quán)力結(jié)構(gòu),全都變了。

下面,我們把這套舊模式先還原,再把它的“死亡原因”一層一層剝開。

一、到底什么叫“中國房地產(chǎn)舊模式”?

所謂“舊模式”,至少包括四個(gè)核心支柱:

  1. 土地財(cái)政:地方政府通過“招拍掛”賣地,獲得高額土地出讓金;
  • 地價(jià)抬升,房價(jià)自然水漲船高;

  • 土地是地方財(cái)政和城建投資的“血庫”。

  • 高杠桿 + 預(yù)售制
  • 開發(fā)商拿一塊地→貸款→開工→預(yù)售→收購房人的錢→再去拿下一塊地;
  • 銀行樂意配合,購房者心甘情愿加杠桿,形成“信用-土地-房價(jià)”的閉環(huán)。
  • 城市化紅利與資產(chǎn)升值信仰
  • “進(jìn)城=進(jìn)階”,“有房=有未來”;
  • 城鎮(zhèn)化率快速上升,新增剛需人口源源不斷;
  • 房價(jià)長期單邊上漲預(yù)期幾乎成為社會(huì)共識(shí)。
  • 以房地產(chǎn)為核心的投資驅(qū)動(dòng)增長模式
  • 基建 + 房地產(chǎn)帶動(dòng)鋼鐵、水泥、家電、裝修、金融服務(wù)等一大串產(chǎn)業(yè);
  • GDP 好看,就業(yè)穩(wěn),財(cái)政有錢,銀行資產(chǎn)表光鮮。

這套模式有一個(gè)重要特征:

一切都建立在“房價(jià)繼續(xù)漲、信用繼續(xù)擴(kuò)張、土地還能更貴”的前提之上。

只要這個(gè)前提成立,所有問題都能往后拖:債務(wù)可以滾,泡沫可以大,風(fēng)險(xiǎn)可以暫時(shí)遮住。

但一旦前提反轉(zhuǎn),整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)從“自我強(qiáng)化”瞬間變成“自我反噬”。

二、第一根骨頭折斷:土地財(cái)政的極限

舊模式的第一根骨頭,是土地。

1. 土地價(jià)格被推到了政治和經(jīng)濟(jì)的雙重極限

過去十幾年,很多城市出現(xiàn)過這樣的怪圈:

  • 地價(jià)高企,土地出讓收入成了“地方財(cái)政生命線”;
  • 地價(jià)越高,財(cái)政越離不開賣地;
  • 但地價(jià)越高,開發(fā)商利潤越薄,購房者負(fù)擔(dān)越重。

到后來,一線和強(qiáng)二線城市開始出現(xiàn)“地價(jià)接近甚至倒掛房價(jià)”的現(xiàn)象——

房子賣出去都未必能覆蓋總成本,所謂“面粉貴過面包”。

這說明什么?

說明土地財(cái)政把自己玩到極限了:

再往上推,開發(fā)商接不住,購房者也接不住。

2. 財(cái)政結(jié)構(gòu)逼迫地方必須收縮

另一方面,中央對地方債務(wù)、隱性債務(wù)、城投平臺(tái)開始全面整頓。

“防風(fēng)險(xiǎn)”被寫進(jìn)了宏觀政策的最前排。

地方政府過去習(xí)慣于:

賣地做自有資本金 → 杠桿加城投 → 再搞基建、搞新區(qū)、搞形象工程。

這種模式在債務(wù)被嚴(yán)控之后,走不下去了;

財(cái)政要“過緊日子”,土地出讓金從硬需求變成“能有則好”,對房價(jià)的那種“必須托住”的沖動(dòng),開始減弱。

土地不再是無窮盡的提款機(jī),房地產(chǎn)就失去了一條最粗的輸血管。

三、第二根骨頭折斷:金融邏輯反轉(zhuǎn),高杠桿的路被堵死

舊模式之所以能跑那么久,是因?yàn)榻鹑谠诮o它源源不斷加氧。

1. 銀行曾經(jīng)是房地產(chǎn)的“超級(jí)盟友”

在舊時(shí)代:

  • 住房按揭是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一:有抵押、有剛需、有政策支持;
  • 開發(fā)貸風(fēng)險(xiǎn)被認(rèn)為“可控”,畢竟房子都能賣出去;
  • 地方政府隱性擔(dān)保,城投平臺(tái)、開發(fā)商、城建項(xiàng)目高度一體化。

但這建立在一個(gè)前提上:

房價(jià)不跌,銷售不斷。

2. 金融監(jiān)管從“鼓勵(lì)擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”

從“去杠桿”“三道紅線”到資管新規(guī),監(jiān)管層逐步做了幾件事:

  • 限制房企的有息負(fù)債規(guī)模與增長節(jié)奏;
  • 嚴(yán)控影子銀行、非標(biāo)融資、各種花式過橋;
  • 明確“房住不炒”,抬高資金進(jìn)入房地產(chǎn)的門檻。

這相當(dāng)于對舊模式說了一句:

“可以建房,但別靠無限加杠桿活下去。”

金融不再為房地產(chǎn)提供無限擴(kuò)張的氧氣,反而用閘門把氣體閥一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)上。

高杠桿模式失去賴以起舞的舞臺(tái)。

四、第三根骨頭折斷:人口、城鎮(zhèn)化與需求端的“斷層”

房地產(chǎn)的本質(zhì)是“預(yù)支未來人口的住房需求”。

但如果未來的人少了,這筆賬就算不下去了。

1. 人口見頂、家庭結(jié)構(gòu)改變

  • 總?cè)丝谠鏊俜啪徤踔霖?fù)增長;
  • 生育率持續(xù)走低,“三胎”政策也難以扭轉(zhuǎn)趨勢;
  • 大城市里,單身化、小家庭化越來越普遍。

需求結(jié)構(gòu)變了:

  • 多子女家庭減少;
  • 一人、兩人住一整套的情況增多;
  • 長期支撐“剛需+改善+換房”的人口基礎(chǔ)在削弱。

2. 城鎮(zhèn)化進(jìn)入“下半場”

過去二十年,是**“人往城里擠,城往外面攤”**的時(shí)代:

  • 農(nóng)民進(jìn)城買房;
  • 小城市的人奔向大城市;
  • 城市之間梯度拉開。

但當(dāng)城鎮(zhèn)化率接近某個(gè)區(qū)間之后,新增人口的城市遷移速度就會(huì)明顯放緩。

再加上老齡化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,“每年新進(jìn)城買房的人”不再成倍增加。

舊模式依賴一種幻想:

“總會(huì)有更多人來接盤?!?/blockquote>

當(dāng)數(shù)據(jù)開始告訴所有人:接盤的人沒那么多時(shí),房子從“稀缺品”慢慢變成了“結(jié)構(gòu)性過剩品”。

五、第四根骨頭折斷:房價(jià)單邊上漲的全民信仰崩塌

舊模式最隱秘但最關(guān)鍵的一根骨頭,是一種社會(huì)信仰:

“買房一定不會(huì)虧。”
1. 這一信仰曾經(jīng)有堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
  • 看身邊人:買了都賺;
  • 看政策:縱有調(diào)控,但底線是“穩(wěn)”;
  • 看金融:銀行爭搶按揭,開發(fā)商不斷拿地。

房子是家庭資產(chǎn)配置的“絕對核心”,甚至是很多人心中的“唯一答案”。

2. 但過去幾年,現(xiàn)實(shí)開始改寫這一信仰

  • 部分城市房價(jià)實(shí)質(zhì)下跌;
  • 新房打折、特價(jià)房、砍價(jià)潮頻繁出現(xiàn);
  • 二手房掛牌量激增、成交價(jià)格一再松動(dòng);
  • 房企爆雷,爛尾樓、停工盤進(jìn)入公眾視野。

購房者開始意識(shí)到:

  • 房子不是穩(wěn)賺的投資;
  • 地段不好、城市沒有增量,房子可能會(huì)持續(xù)跌;
  • 高杠桿買房若遇到失業(yè)、收入下降,會(huì)極其痛苦。

當(dāng)“房價(jià)永遠(yuǎn)漲”的信仰被現(xiàn)實(shí)一刀一刀切開,舊模式最大的精神支柱沒了。

沒有信仰,就不會(huì)有源源不斷的高價(jià)接盤。

六、第五根骨頭折斷:開發(fā)商與地方政府之間的共生結(jié)構(gòu)瓦解

舊模式中,還有一個(gè)隱形的“同盟關(guān)系”:

  • 開發(fā)商負(fù)責(zé)“把盤子做大、把稅交上來”;
  • 地方政府負(fù)責(zé)“給地、給配合、給預(yù)期”;
  • 銀行提供“潤滑劑”。

這是一個(gè)典型的三方共生結(jié)構(gòu)。

1. 開發(fā)商由“貢獻(xiàn)者”變?yōu)椤帮L(fēng)險(xiǎn)源”

當(dāng)恒大、碧桂園、時(shí)代、融創(chuàng)等企業(yè)相繼出事后,房企在政府和銀行眼中的形象發(fā)生了逆轉(zhuǎn):

  • 曾經(jīng)是“拉動(dòng) GDP 的功臣”;
  • 現(xiàn)在成了“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

監(jiān)管態(tài)度自然隨之改變:扶持逐步收緊,防范逐步強(qiáng)化。

2. 地方政府從“主動(dòng)推高房地產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“被迫防風(fēng)險(xiǎn)”

地方財(cái)政的邏輯變了:

  • 債務(wù)壓力山大,土地出讓金不再能持續(xù)填坑;
  • 被要求“穩(wěn)樓市”更多是出于社會(huì)穩(wěn)定和存量風(fēng)險(xiǎn)控制,而非繼續(xù)推漲。

換句話說,各方都開始算長遠(yuǎn)賬

再高的房價(jià)與再大的房地產(chǎn)規(guī)模,都不值得用系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)去交換。

當(dāng)政府、金融、開發(fā)商不再站在同一個(gè)利益方向上時(shí),舊模式內(nèi)在的“驅(qū)動(dòng)力”就被拆散了。

七、第六根骨頭折斷:國際環(huán)境與宏觀戰(zhàn)略的重心調(diào)整

還有一根比較隱蔽但很關(guān)鍵的骨頭:國家整體發(fā)展戰(zhàn)略的重心變化。

1. 過度依賴房地產(chǎn),會(huì)削弱制造業(yè)與創(chuàng)新能力

長期以來,資金、資源、人才都大量流入房地產(chǎn)及其相關(guān)鏈條。

這在全球產(chǎn)業(yè)競爭加劇、科技封鎖升級(jí)的背景下,顯然不再合理。

宏觀層面開始強(qiáng)調(diào):

  • 發(fā)展“高質(zhì)量制造業(yè)”;
  • 推動(dòng)科技創(chuàng)新、自主可控;
  • 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而不是靠賣地和建房刷 GDP。

這意味著:

房地產(chǎn)從“增長引擎”變成了“必須控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。

2. 在更高的視角上,房地產(chǎn)泡沫本身也成了地緣與金融脆弱點(diǎn)

內(nèi)需結(jié)構(gòu)扭曲、居民杠桿過高、地方債壓力過大、金融體系對單一資產(chǎn)類別依賴度過高——

這些問題在外部沖擊面前都會(huì)放大。

所以,“給房地產(chǎn)降溫”,不只是經(jīng)濟(jì)技術(shù)性考慮,也帶有一定的戰(zhàn)略意義:

減輕整體經(jīng)濟(jì)對一個(gè)單一部門的過度依賴,避免在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)系統(tǒng)性崩盤。

八、總結(jié):這不是一個(gè)行業(yè)的失敗,而是一種時(shí)代邏輯的終結(jié)

很多人喜歡問:

“房地產(chǎn)什么時(shí)候能恢復(fù)?房價(jià)什么時(shí)候再漲回來?”

這個(gè)問題的隱含假設(shè)是:

那套舊模式只是在休息,遲早有一天會(huì)滿血復(fù)活。

但如果把前文梳理過的幾根“骨頭”合在一起,會(huì)發(fā)現(xiàn):

  • 土地財(cái)政的極限暴露了;
  • 金融監(jiān)管從“幫你擴(kuò)張”變成“防你爆雷”;
  • 人口與城鎮(zhèn)化再也提供不了過去那種增量;
  • 房價(jià)單邊上漲的全民信仰已不可逆地破碎;
  • 政府-銀行-開發(fā)商的共生結(jié)構(gòu)被拆開;
  • 國家發(fā)展戰(zhàn)略的重心從“土地+杠桿”轉(zhuǎn)向“科技+產(chǎn)業(yè)”。

在這樣的結(jié)構(gòu)下,舊模式不是“生病”,而是被歷史淘汰

它曾經(jīng)在一個(gè)特定時(shí)期發(fā)揮過巨大的功能:

鼓勵(lì)城市化、支撐財(cái)政、拉動(dòng)增長。

但當(dāng)那個(gè)階段完成使命之后,這種模式本身就成了下一階段的障礙。

如果要給這場“死亡”下一個(gè)簡短的判詞,大致可以是:

中國房地產(chǎn)舊模式,并非死于某個(gè)具體政策、某一批企業(yè)或幾次調(diào)控,

而是死于自己曾經(jīng)享受過的、已經(jīng)被透支殆盡的時(shí)代紅利。

它死在時(shí)間線上,而不是某個(gè)單一事件里。

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