人們常會奇怪，為什么國企那么強大的優(yōu)勢，效益卻不盡人意；東三省就是典型的例子。說起來，也是多種因素的因緣湊合，畢竟承擔(dān)的責(zé)任不一樣，賺錢不是國企的唯一指標，國企要更多地考慮社會責(zé)任。

但是，國企老大是不用擔(dān)心破產(chǎn)的，賺錢有市場，虧損有政策，國企是中國經(jīng)濟的掌門人，也是不死鳥，存在著軟約束。干民營的就不同了，一定要有一種清醒，如果你還沒有開始創(chuàng)業(yè)，又拿著父母養(yǎng)老的錢，信心滿滿，就要有一賠到底的決心，甚至要有傾家蕩產(chǎn)的心理準備，這是特定的市場營商環(huán)境決定的。

干民企的賬要這樣算，沒有人會給你托底，不是說你投了一百萬，你輸光了一百萬就齊活了，你很可能輸?shù)舻氖撬屑耶a(chǎn)，是一輩子的幸福。

首先，要了解中國的稅制。

中國的稅收政策有一個很厲害的地方，這就是不管你是盈還是虧，增值稅部分必須交；如果你產(chǎn)生了一千萬的營業(yè)額，那就要交九十到一百三十萬的增值稅。說是可以抵扣，那是理論正確，無非是選擇出錢向供應(yīng)商要發(fā)票，還是直接開票給稅局。增值稅等于是成本。

如果你虧損了一百萬？

只要營業(yè)額發(fā)生了，增值稅也要交，說是房了買不出去可以抵扣，一時要時間，資金被占用了，二是不可能完全抵扣，債務(wù)最終會剝走你除了像動物一樣活著的基本生活費之外的一切財產(chǎn)，這就是中國民營企業(yè)者所要面對的現(xiàn)實。

現(xiàn)在有８45.6萬的失信被執(zhí)行人，如此之多的“老賴”，那只能說營商環(huán)境有問題，不是什么光鮮的事。

相信，未來還會產(chǎn)生更多的“老賴”，如果你想投資，除了認真地做市場調(diào)查以外，建議去找?guī)讉€同行的“老賴”們做個交流，問問他們一個個的，怎么就從富人混成了“負翁”，混成了一個“老賴”？

目前的民營企業(yè)是生產(chǎn)過剩，競爭越來越激烈，在一個沒有退路的營商環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者真要有點賭性；說是愿賭服輸，那是賭場的感受，民營小老板的命運是一將功成萬骨枯，你輸?shù)舻牟皇侨客顿Y，在實際的經(jīng)營過程中，大多數(shù)失敗者都將是傾家蕩產(chǎn)。

民營的小老板們：信心比金子珍貴，而市場環(huán)境決定了信心。