馬斯克這幾天估計(jì)是盯著微信的界面看紅了眼。

這位硅谷鋼鐵俠，造得出回收火箭，搞得定腦機(jī)接口，唯獨(dú)對(duì)一款中國(guó)軟件，他是真的服氣，甚至到了“癡迷”的程度。他不止一次在公開場(chǎng)合說(shuō)，微信太牛了，簡(jiǎn)直就是個(gè)操作系統(tǒng)，中國(guó)人離了它根本活不了。買東西、聊天、打車、看新聞，一個(gè)APP全包圓。老馬心里癢啊，他做夢(mèng)都想把他那花440億美元買來(lái)的爛攤子推特（X），改造成美國(guó)版的微信。

但馬斯克犯了一個(gè)最大的錯(cuò)誤，他以為微信的成功是代碼寫得好，其實(shí)根本不是。微信能成，是因?yàn)樗L(zhǎng)在中國(guó)的土壤里；而馬斯克想在美國(guó)種出這棵樹，那是把紅杉種在水泥地上——根都扎不下去。

你想想，美國(guó)人現(xiàn)在的支付習(xí)慣是什么？是信用卡。那是一張張塑料卡片背后，Visa和萬(wàn)事達(dá)這幫金融吸血鬼建立了幾十年的壁壘。他們每年靠刷卡手續(xù)費(fèi)躺賺幾千億，怎么可能允許馬斯克搞一個(gè)像微信支付那樣“去中介化”的超級(jí)錢包？微信之所以能在中國(guó)普及，是因?yàn)槲覀冎苯涌邕^了信用卡時(shí)代，進(jìn)入了移動(dòng)支付時(shí)代。這是彎道超車帶來(lái)的紅利。馬斯克想在美國(guó)搞這個(gè)？華爾街那幫老錢能把他生吞了。

美國(guó)人的使用習(xí)慣也是個(gè)大坑。他們喜歡把功能切得碎碎的：聊天用iMessage，發(fā)圖用Instagram，看視頻用YouTube，職場(chǎng)用LinkedIn。每個(gè)APP都守著自己的一畝三分地，誰(shuí)也不讓誰(shuí)。馬斯克想搞“全能APP”，那就是在向整個(gè)硅谷宣戰(zhàn)。你問問扎克伯格答不答應(yīng)？問問庫(kù)克答不答應(yīng)？蘋果光是一個(gè)30%的“蘋果稅”，就能把馬斯克的支付夢(mèng)給卡死。

更要命的是信任。微信在中國(guó)是國(guó)民級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施，那是建立在騰訊幾十年的社交積淀和國(guó)家監(jiān)管體系下的安全感。可馬斯克呢？他今天在X上發(fā)個(gè)癲，明天解封幾個(gè)極右翼賬號(hào)，后天又要去火星。這樣一個(gè)情緒極其不穩(wěn)定的老板，誰(shuí)敢把身家性命、把銀行卡密碼交給他？美國(guó)用戶連TikTok收集點(diǎn)數(shù)據(jù)都大驚小怪，能放心把整個(gè)數(shù)字生活交給馬斯克？

馬斯克想學(xué)微信，但他恐怕只學(xué)了個(gè)皮毛。他看到了微信的“大而全”，卻沒看到微信背后的“低姿態(tài)”。微信是把自己做成了水和電，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲；而馬斯克恨不得把X做成一個(gè)巨大的擴(kuò)音器，天天對(duì)著用戶喊麥。這種價(jià)值觀上的沖突，注定了X成不了微信。

當(dāng)然，以老馬那個(gè)“不撞南墻不回頭”的折騰勁兒，他肯定還得試。搞支付、搞視頻、搞直播，他會(huì)把X折騰得底朝天。這倒也是好事，至少能給死氣沉沉的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈子哪怕一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)自東方的震撼。倒逼一下那幫還在收短信費(fèi)、收信用卡年費(fèi)的老古董們，稍微搞點(diǎn)創(chuàng)新。

但要想在美國(guó)復(fù)制微信的奇跡？我也就送馬斯克一句話：橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。有些作業(yè)，你是真的抄不來(lái)。

參考信源：

• The Verge: Elon Musk wants X to be the 'everything app' like WeChat (2025.10)

• Reuters: Analysis: Why Musk's WeChat dream faces US banking and antitrust hurdles (2025.11)

• Bloomberg: X Payments license acquisition progress and challenges (2025.12)