誰(shuí)都希望自己所在的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，可事實(shí)上，任何公司都遵循由盛轉(zhuǎn)衰的規(guī)律，只是這個(gè)過(guò)程有長(zhǎng)有短而已；有些公司表面上看風(fēng)光無(wú)限，實(shí)際上已經(jīng)在走下坡路了，可能從里到外已經(jīng)爛透了。

但很多人對(duì)公司的變化后知后覺(jué)，也總抱著一絲的僥幸，希望公司能好起來(lái)，其實(shí)如果一家公司出現(xiàn)這三種信號(hào)，基本上可以判斷公司從根上已經(jīng)爛透了，你也要早做準(zhǔn)備，別還蒙在鼓里。

第一，大量?jī)?yōu)秀人才流失

俗話(huà)說(shuō)得好，春江水暖鴨先知，對(duì)一家公司感知最深的，一定是那些最頂尖的人才，你可以懷疑他們的人品，但你不能不相信他們的眼光和判斷，當(dāng)他們趨之若鶩去一家公司的時(shí)候，就是這家公司發(fā)展的鼎盛時(shí)期，當(dāng)他們急著要離開(kāi)一家公司的時(shí)候，就說(shuō)明這家公司爛透了。

當(dāng)然，優(yōu)秀人才的大量流失，有主動(dòng)和被動(dòng)兩種情況，但不管是哪種情況，都顯示了公司發(fā)展出現(xiàn)了大問(wèn)題。優(yōu)秀人才主動(dòng)離開(kāi)是因?yàn)榭床坏较Ｍ?，想要趕緊離開(kāi)這個(gè)是非之地。

而被動(dòng)離開(kāi)則是因?yàn)楫?dāng)一家公司開(kāi)始不行之后，首先要裁掉的一定是那些拿高薪的人，而優(yōu)秀人才首當(dāng)其沖，他們?cè)诠緦儆诟咝揭蛔澹钕缺还緞?dòng)手干掉。

第二，形式主義泛濫

只要你細(xì)心觀察，大概就能發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)公司處于快速發(fā)展階段，公司的決策效率極高，大家都奔著事情去，可當(dāng)一家公司開(kāi)始走下坡路，就會(huì)出現(xiàn)人浮于事的情況，大家每天都在扯皮，所有人都把主要的精力放在流程和溝通上面，每天都有開(kāi)不完的會(huì)，走不完的流程。

而且，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前大家都是向外卷，整天搞業(yè)務(wù)，把重心放在工作上面，現(xiàn)在可好，領(lǐng)導(dǎo)天天在內(nèi)部搞績(jī)效考核，天天卷績(jī)效，卷加班，然后整天開(kāi)會(huì)喊口號(hào)，晚上下了班還要開(kāi)會(huì)總結(jié)，整天都在做一些形式化的事情，整個(gè)公司都在一條不歸路上狂奔。

第三，人事不干人事

人事的主要工作是激勵(lì)和人才培養(yǎng)，為公司招到合適的人，留住優(yōu)秀的人才，以及梯隊(duì)建設(shè)等；當(dāng)公司發(fā)展比較好的時(shí)候，大家的注意力都放在業(yè)務(wù)上，除了入職那會(huì)以及培訓(xùn)會(huì)看到人事，平時(shí)都感知不到人事的存在。

當(dāng)你看到公司處處都是人事的影子，比如績(jī)效目標(biāo)的細(xì)化和提高，制定更嚴(yán)苛的規(guī)章制度，崗位的縮編，以及降薪增效等等，都在人事的運(yùn)作下逐一出臺(tái)。這些跡象都表明了，公司已經(jīng)在走下坡路了，人事不干人事，而是配合著老板壓榨員工，把員工逼走，這樣的公司就已經(jīng)爛透了。