字節(jié)跳動，終于對手機動手了。

不是這幾年盛傳的字節(jié)造手機，而是換了一種更聰明的方式——直接入侵手機的操作系統(tǒng)，進化成為更智能的超級助手。

有多智能呢？不用動手，就能自動幫你全網(wǎng)比價點外賣。朋友在微信上給你發(fā)個定位，它自動就能幫你打好車。在小紅書上被種草了一件衣服，它自動給你全網(wǎng)比價，領券下單。甚至它還能自動P圖，代替你跟朋友斗圖聊天。而這些只是冰山一角。

12月1日，字節(jié)跳動豆包團隊正式發(fā)布豆包手機助手技術預覽版。它是豆包和手機廠商，在操作系統(tǒng)層面合作的手機AI助手。并且字節(jié)還聯(lián)合中興通訊旗下的努比亞，正式發(fā)布了搭載豆包手機助手技術預覽版的工程機Nubia M153。這款由字節(jié)主導AI產(chǎn)品定義與體驗、中興努比亞負責硬件研發(fā)制造的手機，一上線便在中興商城顯示售罄；在閑魚上同樣火爆，原價3499元，二手溢價高達700至1500元，最高溢價了42%。

消息一出，資本市場同樣反響熱烈。中興通訊A股直接漲停，H股漲超10%，消費電子板塊迎來久違的狂歡。

對智能手機行業(yè)來說，這可能不是一次簡單的功能革新，而是對過去二十年我們習以為常的交互邏輯的一次降維打擊；而對AI產(chǎn)業(yè)來說，這也是一次AI硬件商業(yè)化的重要探索。一旦AI手機得到大范圍推廣，AI產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)“脫虛向?qū)崱保M入硬件時代。

今天嘉賓商學帶你深度拆解，豆包手機助手到底是不是那個顛覆行業(yè)的“奇點”。

1、豆包成為超級助手

把大象裝進冰箱，不再需要三步，現(xiàn)在只需要一句話。

想象一下這樣的場景：

以前你想吃頓肯德基，又想省錢，你得怎么做？ 打開美團，搜肯德基，看價格；切出去，打開餓了么，搜肯德基，看價格；再切出去，打開淘寶或抖音，看看有沒有團購券。一頓操作猛如虎，便宜了兩塊五，估計手指頭都要點麻了。

現(xiàn)在，拿著裝了豆包手機助手的努比亞手機，你只需要按住側邊的AI鍵，或者直接對它說：“幫我在全平臺比價下單肯德基香辣雞腿堡，選最便宜的那個，送到公司前臺。”

接下來發(fā)生的事情，就像科幻片照進現(xiàn)實：你的手機屏幕開始自己動了。豆包直接化身小助手，自動在后臺打開美團、京東、淘寶，搜索商品、對比價格、領取優(yōu)惠券，最后鎖定最低價，停在下單頁面等你確認。

這就是豆包手機助手的核心殺手锏：它不是在陪你聊天，它是在替你干活。

這種能力被稱為“GUI Agent”（圖形用戶界面智能體）。簡單說，就是給了AI一雙看懂屏幕的眼睛和一雙能點擊屏幕的手。

不僅如此，除了點外賣，訂車票，它還能真的化身秘書，幫你在辦公和生活里，大幅提高效率。

比如跨應用的信息流轉(zhuǎn)，以前是噩夢，但現(xiàn)在只需要一句話。舉個例子，你在微信群里收到了老板發(fā)來的一堆文件，讓你整理好發(fā)給客戶。以前你需要打開多個APP，進行復雜的操作和切換。但現(xiàn)在你只需要說：“把微信群里剛才那個文件發(fā)給王總，順便把飛書里的季度總結轉(zhuǎn)成PDF一起發(fā)過去?！?豆包就能精準定位微信群，識別文件類型，自動打包生成壓縮包，然后無縫跳轉(zhuǎn)到企業(yè)微信發(fā)送。

再比如它能“看見”你的屏幕，并理解你的意圖。當你在瀏覽小紅書，看到一篇復雜的旅游攻略，全是圖文。你不用截圖，也不用復制鏈接，直接喚醒豆包問：“幫我把這篇攻略里的景點整理出來，并在高德地圖上標記好，最后生成一個行程表發(fā)給我的朋友?！?豆包會“讀”懂屏幕上的內(nèi)容，提取信息，跨APP操作地圖，最后整理成文檔發(fā)送?；蛘吣阍诳匆粡堈掌?，覺得路人礙眼，直接說：“幫我把后面那個人P掉。”它直接調(diào)用系統(tǒng)原生相冊的API，利用多模態(tài)能力瞬間修圖。

而且，它還有記憶，比你自己還懂你。很多人用語音助手最煩的是什么？是它像個金魚，只有7秒記憶。每次都要重新交代背景。但豆包引入了全局記憶功能。如果你告訴過它“我女兒今年5歲，喜歡艾莎公主”，下次你讓它推薦幾個禮物，它會直接去搜索艾莎公主周邊的玩具，而不需要你再廢話一遍。它也能記住你的家庭住址、你上次快遞放在了哪個驛站、你喜歡的口味禁忌。當然，這些隱私數(shù)據(jù)開關在你手里，不想讓它記的時候可以隨時關掉。

發(fā)現(xiàn)了沒，豆包不僅僅是要成為一個手機助手，更想給每個人手機里，都裝上一個不知疲倦的“打工人”。

2、不是Siri，是新的物種

為什么這次豆包的動作，能引起如此大的關注度？

因為我們苦“人工智障”久矣。

回想一下，從2011年蘋果發(fā)布Siri到現(xiàn)在，十幾年過去了，絕大多數(shù)人的手機語音助手主要功能還是兩個：定鬧鐘、查天氣。一旦你讓它干點稍微復雜的事，比如“訂一張去上海的票”，它大概率會給你打開一個網(wǎng)頁搜索結果，然后兩手一攤：“我在網(wǎng)上找到了這些……”

這不叫助手，這叫搜索引擎的語音版。

而豆包手機助手，以及它背后的技術路線，正在重新定義AI手機。

我們需要搞清楚它和市面上其他幾類產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別：

第一，它不同于傳統(tǒng)的語音助手，比如Siri、小愛同學這些。傳統(tǒng)助手的邏輯是“指令-反饋”。你發(fā)指令，它調(diào)用固定的接口反饋結果。這就像是坐公交，只能點對點運送。如果APP不開放接口，助手就是瞎子。而豆包走的是擬人化操作路線。它通過視覺技術識別屏幕上的UI元素，比如按鈕、輸入框等，模擬人的點擊行為。這意味著，它理論上不需要APP廠商專門為它開發(fā)接口，只要是人能操作的APP，它都能自行操作。這就打破了APP之間的“數(shù)據(jù)孤島”。

第二，它不同于ChatGPT、DeepSeek這些純聊天機器人。ChatGPT很聰明，能寫詩、寫代碼，但它是個“大腦”，沒有“手”。你讓ChatGPT幫你買杯咖啡，它做不到。豆包則是“大腦+手”。它不僅有大模型的理解能力，可以產(chǎn)出想法創(chuàng)意、更重要的是它還有執(zhí)行能力，可以真正去落實一些問題。它解決的是AI落地的最后一公里——不僅要聽懂，還要辦成。

第三，它不同于Manus等PC端智能體。前段時間火爆的Manus也是智能體，但更多聚焦在PC網(wǎng)頁端，處理數(shù)據(jù)、寫代碼。豆包手機助手則是聚焦在移動端。手機的生態(tài)比PC封閉得多，APP之間壁壘森嚴，UI界面千變?nèi)f化。要在手機上實現(xiàn)跨APP的流暢操作，難度是指數(shù)級上升的。字節(jié)這次利用自家在推薦算法和視覺理解上的積累，配合Rubix評估機制來防止模型“鉆牛角尖”，在復雜任務的糾錯能力上有了顯著突破。

第四，它與蘋果Apple Intelligence的“生態(tài)圍墻”截然不同。蘋果的AI是基于其封閉生態(tài)的深度整合，體驗雖好，但僅限蘋果全家桶。而字節(jié)跳動走的是一條跨生態(tài)的野路子。它試圖在安卓這個碎片化的世界里，用AI重構一套通用的操作邏輯。

可以說，豆包手機助手展示了一種全新的人機交互范式。以前，人是手機的奴隸，我們需要學習不同APP的操作邏輯，適應復雜的菜單，在不同的應用間反復橫跳。現(xiàn)在，豆包想讓手機回歸工具屬性。你只需要關注意圖和結果，中間繁瑣的過程，交給AI即可。

只有這樣，未來的手機才能真的不需要APP。而豆包手機助手，正在把這個未來拉近。

3、入口之爭：字節(jié)的“特洛伊木馬”

看懂了產(chǎn)品，我們再來看戰(zhàn)略。

現(xiàn)在的AI發(fā)展，正在經(jīng)歷一個從“云側”向“端側”遷移的關鍵時刻。大家發(fā)現(xiàn)，云端大模型雖然強，但延遲高、費流量，而且把隱私數(shù)據(jù)傳到云端也不安全。所以，讓AI模型直接跑在手機本地，也就是端側，成了行業(yè)共識。

在這條賽道上，有兩類玩家： 一類是蘋果、三星、小米、華為這樣的“地主”。他們有自己的硬件，有自己的操作系統(tǒng)，也有自研的大模型。他們做端側AI是順水推舟，把AI寫進系統(tǒng)底層，從而構建封閉的護城河。

另一類是字節(jié)、阿里、美團、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。他們有強大的模型，有超級APP，抖音、淘寶、百度等等。但沒有手機硬件，更沒有操作系統(tǒng)入口。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，他們靠超級APP掌握流量。但到了AI時代，如果手機廠商把AI做成了系統(tǒng)級的入口，用戶有什么事直接問系統(tǒng)助手了，誰還打開你的APP？ 這對字節(jié)來說，是巨大的危機。如果不能掌握端側的入口，未來就可能被邊緣化。

字節(jié)的解法，就是“手機廠商+大模型廠商”的第三條路。既然我不造手機，那我就和造手機的合作。這次字節(jié)選擇了中興。這個組合非常有意思： 字節(jié)提供最強大腦——豆包手機助手、大模型算法； 中興提供最強軀干——硬件工程能力、系統(tǒng)底層權限開放。

這是一場各取所需的聯(lián)姻。對于中興來說，雖然是老牌大廠，但在如今華米OV的格局下，市場份額已經(jīng)屬于“Others”，急需一個破局點。引入豆包的AI能力，能讓它瞬間擁有超越一線大廠的智能化體驗，實現(xiàn)彎道超車。對于字節(jié)來說，這不僅是一次軟件預裝，更是一次“特洛伊木馬”式的系統(tǒng)級植入。通過與中興的深度合作，豆包獲得了普通APP拿不到的系統(tǒng)級權限，比如無障礙服務、讀屏權限、底層調(diào)用等等，這讓它真正有機會去接管用戶的操作權限，并且進行大量的實踐和數(shù)據(jù)積累。

簡單說，就是字節(jié)想要彎道超車，直接突破互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的流量封鎖。它通過與硬件廠商結盟，直接拿到了手機的“總鑰匙”。有了系統(tǒng)級權限，豆包就不再是一個普通的APP，而是變成了手機的二房東。它想做的是跳過所有APP的界面，直接掌握用戶的意圖和流量分發(fā)權。

一旦用戶習慣了動嘴去解決問題，那么美團、淘寶、攜程這些曾經(jīng)的流量霸主，可能就會退化成后端的內(nèi)容提供商或數(shù)據(jù)庫。甚至連無人撼動的騰訊都會受到一定影響，比如對騰訊部分業(yè)務造成沖擊，替代微信部分工具類操作、分流微信小程序的流量收益以及其他的娛樂板塊的廣告收益等。但短期內(nèi)還威脅不到騰訊的社交根基。

這是新的入口之爭。 誰掌握了AI助手，誰就掌握了分發(fā)任務和流量的權力。

4、鯰魚激起新浪花

那豆包這條鯰魚扔進池塘，激起的浪花會拍到誰？

首先，硬件產(chǎn)業(yè)鏈將迎來一波潑天富貴。端側AI不是請客吃飯，它是要耗算力、吃內(nèi)存的。豆包手機助手對硬件的要求非常直觀：努比亞M153標配了16GB內(nèi)存 + 512GB存儲。為什么？因為大模型在本地運行需要占用巨大的內(nèi)存，而且為了保證多智能體運作和長記憶，數(shù)據(jù)必須駐留在內(nèi)存里。報告預測，2026年AI手機運存可能要提升到32GB。這對存儲廠商是巨大的利好。同時，AI的高負載意味著高發(fā)熱，散熱組件廠商也會受益。當然，最直接受益的還是中興通訊及其供應鏈，作為首個吃螃蟹的載體，如果模式跑通，銷量預期將大增。

但這些都還只是冰山一角，未來還會有更多的行業(yè)被波及：

屏幕與傳感器廠商：AI需要時刻“看”懂屏幕和環(huán)境，這對屏幕的刷新率、攝像頭的傳感能力提出了更高要求，相關光學模組廠商將會迎來新需求。

中長尾服務商：以前用戶只裝頭部APP，小APP很難獲取流量。但在AI Agent模式下，豆包可以根據(jù)用戶需求，在后臺調(diào)用最合適的服務。那些專注于做服務但沒錢投廣告的中小旅行社、本地生活服務商，可能通過接入AI生態(tài)，直接被推送到用戶面前。

邊緣計算芯片：當手機要運行大模型，神經(jīng)網(wǎng)絡處理器的性能必須做相應的大幅升級，這也會進一步利好相關的芯片設計公司。

當然，現(xiàn)在的豆包手機助手還處于小規(guī)模的試用階段，沒有大規(guī)模的普及，前方的挑戰(zhàn)依然嚴峻。

可以說，這是一場生態(tài)與信任的博弈。一方面，美團、淘寶等超級APP絕不會甘心被架空，它們極可能通過技術手段，比如識別模擬點擊、頻繁更新UI驗證碼來實現(xiàn)反圍剿，導致豆包的功能時靈時不靈；另一方面，把手機控制權全權交給AI，就像把家門鑰匙交給陌生人，一旦AI買錯了東西、或者不小心泄露了隱私，用戶的信任瞬間就會崩塌。如何平衡效率與安全，如何搞定巨頭間的利益分配，才是字節(jié)真正面臨的難題。

5、當AI接管一切

豆包手機助手的出現(xiàn)，或許標志著智能手機正在經(jīng)歷功能機向智能機跨越后的又一次巨變——從應用中心向意圖中心的進化。

過去十年，我們被困在APP的孤島里，不僅要適應系統(tǒng)的規(guī)則，還要忍受信息的割裂。而AI Agent的終局，是讓工具隱形。正如嘉賓商學導師、“未來學者”凱文·凱利所言：“最好的科技，是讓你感覺不到它的存在?！?/p>

字節(jié)走出了一步險棋，也走出了一步好棋。它試圖用軟件的極致體驗，去彌補硬件入口的缺失。這不僅是字節(jié)的突圍戰(zhàn)，更是整個科技行業(yè)的一次預演。

未來，我們或許不再需要點擊圖標，不再需要下載應用。手機將變成一個單純的“連接器”，一端連著你的思想，另一端連著整個數(shù)字世界。而中間那個聽懂你、執(zhí)行你、甚至預判你的AI，將成為新的上帝。

只是，當AI接管了一切操作，我們是獲得了自由，還是交出了靈魂？

這，可能才是豆包們留給我們最大的思考。

出品 | 嘉賓商學

參考資料：
[1] 與中興合作 豆包手機助手來了 .上海證券報.2025
[2] 豆包AI手機震撼發(fā)布，查票、購物一句話搞定.華夏時報.2025
[3] 首款“豆包助手”手機3499元開售.第一財經(jīng).2025
[4] 實測豆包手機助手：AI 操作手機的時代來了？.新浪財經(jīng).2025
[5] 字節(jié)攪動端側AI風云！豆包發(fā)布手機助手預覽版.財聯(lián)社.2025