在利潤薄如刀片的ICT（信息通信技術(shù)）分銷行業(yè)，資金規(guī)模往往直接決定了一家企業(yè)的吞吐能力和市場地位。近日，長虹控股集團(tuán)旗下的IT服務(wù)旗艦——四川長虹佳華信息產(chǎn)品有限責(zé)任公司（以下簡稱“長虹佳華”）完成了一輪顯著的資本擴(kuò)張，向外界釋放出強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)進(jìn)取信號。

根據(jù)天眼查工商信息顯示，長虹佳華的注冊資本近期由8億元人民幣一口氣增至11.5億元人民幣，增幅高達(dá)43.75%。與此同時(shí)，公司部分主要人員也進(jìn)行了調(diào)整。這一動作對于一家成立于2004年的老牌分銷商而言，無疑是一次重大的體量升級。

外界往往容易忽視注冊資本在分銷行業(yè)的特殊意義。不同于輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，ICT分銷本質(zhì)上是一門極其依賴現(xiàn)金流和信用額度的生意。上游對接的是華為、戴爾、聯(lián)想等強(qiáng)勢廠商，下游面對的是成千上萬家中小集成商。分銷商夾在中間，既要承擔(dān)庫存壓力，又要提供賬期支持，還要應(yīng)對巨大的資金墊付需求。可以說，資產(chǎn)負(fù)債表的厚度，直接決定了分銷商能接多大的單子，能跑多快的速度。

此次長虹佳華增資3.5億元，其背后的商業(yè)邏輯不難推敲。當(dāng)前，國內(nèi)IT市場正處于從傳統(tǒng)硬件銷售向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。傳統(tǒng)的“搬箱子”業(yè)務(wù)毛利日益受到擠壓，而新興的數(shù)字化解決方案服務(wù)雖然前景廣闊，但往往涉及更長的交付周期和更復(fù)雜的資金運(yùn)作。長虹佳華此時(shí)選擇大幅增資，顯然是為了獲得更高的銀行授信評級，從而降低融資成本，為接下來爭奪大型政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目儲備充足的“彈藥”。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，該公司由港虹實(shí)業(yè)有限公司和WIDE MIRACLE LIMITED共同持股，是港股上市公司長虹佳華控股在內(nèi)地的核心運(yùn)營實(shí)體。法定代表人祝劍秋作為行業(yè)內(nèi)的資深操盤手，掌舵多年，見證了中國IT分銷行業(yè)的多次洗牌。在神州數(shù)碼、偉仕佳杰等巨頭環(huán)伺的競爭格局下，長虹佳華一直保持著獨(dú)特的穩(wěn)健風(fēng)格。

值得注意的是，隨著信創(chuàng)（信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新）產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，國產(chǎn)化替代成為了新的增長極。這一領(lǐng)域的項(xiàng)目通常規(guī)模大、回款慢，對分銷商的資金實(shí)力提出了前所未有的考驗(yàn)。長虹佳華此次“肌肉”大增，或許正是為了在即將到來的信創(chuàng)下半場競賽中，搶占更有利的生態(tài)位。對于分銷商而言，在這個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代，錢袋子夠鼓，腰桿子才能硬。