自10月底淘寶閃購將餓了么收歸門下、同時(shí)宣布“淘寶便利店”于11月1日面向消費(fèi)者上線，首批開放34個(gè)品牌授權(quán)名額，引發(fā)了熱議。

畢竟，在經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，眾多小微商家，希圖能夠加盟阿里系的這個(gè)新業(yè)態(tài)，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)、擬或是給自己找到一個(gè)類似于當(dāng)初開網(wǎng)店時(shí)的有穩(wěn)定收入、甚至有著發(fā)展機(jī)會(huì)的抓手，“能養(yǎng)家糊口”就可以。

然而，“淘寶便利店”似乎是“雷聲大、雨點(diǎn)兒小”，千呼萬喚始終不落地。就是那首批開放品牌授權(quán)的34個(gè)名額，究竟有哪些企業(yè)，也一樣諱莫如深。唯一見諸媒體的是一家叫做"天津非我莫屬科技有限公司"的企業(yè)，也是在媒體報(bào)道中側(cè)面第一確認(rèn)。

阿里系的新業(yè)態(tài)“淘寶便利店”，非傳統(tǒng)意義上的便利店。它不直接參與開店或建倉，而是通過"品牌授權(quán)+全鏈路賦能"的方式，將"淘寶"品牌資產(chǎn)授權(quán)給符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)商家，同時(shí)輸出標(biāo)準(zhǔn)化體系和技術(shù)能力。

對(duì)于阿里，叫做“淘寶便利店”的是將門店資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)權(quán)完全交給商家，平臺(tái)僅做賦能，阿里系只提供統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升商家品牌溢價(jià)。

淘寶便利店是阿里"遠(yuǎn)近一體"零售戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，其本質(zhì)是構(gòu)建線上線下融合的即時(shí)零售基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)"24小時(shí)營(yíng)業(yè)、30分鐘達(dá)"的服務(wù)承諾。

淘寶便利店本質(zhì)上是阿里零售生態(tài)向即時(shí)零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略延伸，通過融合集團(tuán)多業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建完整的即時(shí)零售服務(wù)矩陣。

關(guān)鍵的問題在于：對(duì)商家如此友好的淘寶便利店業(yè)態(tài)，為什么遲遲不向商戶開放加盟？

平臺(tái)的每一個(gè)舉措，都有自己的打法和步驟策略，這個(gè)所有人都理解。玩兒饑餓營(yíng)銷、賺足眼球再撒谷子，也無可厚非。但你不能永遠(yuǎn)是“只聽樓梯響，不見人下來”，特別是在當(dāng)下如前所述人人日子難過的時(shí)候，大家指望著阿里系能像當(dāng)初扶持蕓蕓眾生開網(wǎng)店開出“淘品牌”一樣扶危濟(jì)困，現(xiàn)在你是賺足了眼球、調(diào)足了胃口依然不見落地。

“食材界”做了充分的調(diào)研，咨詢了阿里系各方渠道，得出的結(jié)論，是目前唯一接近于申請(qǐng)加盟淘寶便利店的接口，在“餓了么商家版”這個(gè)App上。盡管阿里系宣稱“淘寶閃購”全面合并“餓了么”，但是目前為止，餓了么App依然我行我素，“餓了么”三個(gè)字也沒有被“淘寶閃購”取代。

在商戶端，餓了么商家版是入駐淘寶閃購的唯一接口，也是目前能夠成為淘寶便利店商戶的唯一入口。其中的成為“倉店”商家選項(xiàng)，是唯一的界面，淘寶便利店就是阿里系“倉店”模式的延伸，也只有這個(gè)界面是加盟淘寶便利店目前唯一的窗口。

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