2025 年 11 月 28 日，成都大悅城在全新打造的「公園里 PARK MORE+」空間內(nèi)，聯(lián)合一筑一事舉辦聚焦 “盒子商業(yè)更新” 的設(shè)計(jì)力沙龍。這場(chǎng)以 “主題分享 + 圓桌對(duì)談” 為核心形式的思想盛宴，匯聚設(shè)計(jì)、商業(yè)、品牌等領(lǐng)域頂尖實(shí)踐者，在多維視角碰撞中迸發(fā)靈感，不僅以「公園里 PARK MORE+」為樣本深度解碼城市成熟商業(yè)體的更新路徑，更標(biāo)志著開業(yè)十年的成都大悅城，正式以該空間為核心開啟 “二次生長(zhǎng)”，將其打造為激活商業(yè)活力、拉動(dòng)客流增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。

十年節(jié)點(diǎn)破局：「公園里 PARK MORE+」二次生長(zhǎng)再出發(fā)

2025 年正值成都大悅城開業(yè)十周年，項(xiàng)目以此為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重構(gòu)品牌架構(gòu)，通過首店經(jīng)濟(jì)與空間煥新雙輪驅(qū)動(dòng)：成功引入 POLO RALPH LAUREN、Wilson、DESCENTE、高達(dá)、阿嬤手作、泡泡瑪特等西南 / 城市首店及旗艦品牌，豐富多元消費(fèi)選擇；同時(shí)推進(jìn)悅食匯開街與 B 館煥新工作，優(yōu)化商業(yè)空間布局與業(yè)態(tài)組合，為消費(fèi)者營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物場(chǎng)景，進(jìn)一步強(qiáng)化城市商業(yè)標(biāo)桿影響力。

作為成都商業(yè)市場(chǎng)的標(biāo)桿項(xiàng)目，成都大悅城歷經(jīng)十年運(yùn)營(yíng)，已積累穩(wěn)定客群與成熟商業(yè)生態(tài)。但在消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，如何突破 “成熟商業(yè)體增長(zhǎng)瓶頸”，實(shí)現(xiàn)從 “穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)” 到 “活力煥新” 的二次生長(zhǎng)，成為項(xiàng)目發(fā)展的核心命題。

「公園里 PARK MORE+」的誕生，正是成都大悅城對(duì)這一命題的戰(zhàn)略回應(yīng)。該空間由全球最大建筑事務(wù)所 Gensler 操刀設(shè)計(jì)，歷時(shí)一年半改造完成，是西南地區(qū)首個(gè)融合生態(tài)、社交與城市休閑文化的創(chuàng)新空間，以 “半室外垂直社交綠洲” 為核心理念，構(gòu)建起獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。不同于常規(guī)商業(yè)空間改造，其以 5200 平方米的超大空間打造城市中的 “松弛感綠洲”，通過近3000株綠植營(yíng)造充滿氧氣感的森系環(huán)境，打造出精致生態(tài)的峽谷連廊，從空間形態(tài)、體驗(yàn)感受、功能價(jià)值三大維度實(shí)現(xiàn)突破。

設(shè)計(jì)賦能引擎：從空間創(chuàng)新到客流轉(zhuǎn)化的落地邏輯

「公園里 PARK MORE+」的 “客流引擎” 定位，并非停留在概念層面，而是通過精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)策略實(shí)現(xiàn)落地。沙龍主題分享環(huán)節(jié)，該空間主持設(shè)計(jì)師、Gensler 商業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)張鈞彥率先分享，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐拆解空間與客流的聯(lián)動(dòng)邏輯，其拋出的觀點(diǎn)瞬間引發(fā)全場(chǎng)共鳴：“商業(yè)設(shè)計(jì)，沒有可完全復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，只有為明天而創(chuàng)造。唯一能做的，是不斷跟進(jìn)商業(yè)趨勢(shì)的變化。”

在既有商業(yè)體結(jié)構(gòu)限制、運(yùn)營(yíng)不中斷的雙重約束下，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以 “動(dòng)線重構(gòu)”“場(chǎng)景植入”“功能融合” 為三大核心抓手：通過 A、B 館聯(lián)通優(yōu)化動(dòng)線，打通「公園里 PARK MORE+」與項(xiàng)目核心客流區(qū)域的連接，確?？土髂軌蜃匀粚?dǎo)入；以近3000 株綠植構(gòu)建的森系景觀打造 “城市綠洲” 般的沉浸式場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者 “社交分享” 需求，激發(fā)自發(fā)傳播帶來的客流增量；30 余處治愈小角落、騎行與寵物友好設(shè)施的設(shè)置，搭配輕餐飲、文創(chuàng)零售、親子互動(dòng)等多元功能，延長(zhǎng)消費(fèi)者停留時(shí)間，提升二次消費(fèi)概率。

“我們?cè)谠O(shè)計(jì)中特意保留了多個(gè)‘開放式互動(dòng)節(jié)點(diǎn)’，比如中央綠植庭院、景觀連廊等，這些區(qū)域不僅是視覺焦點(diǎn)，更是客流停留與互動(dòng)的核心。” 張鈞彥補(bǔ)充道，從前期調(diào)研數(shù)據(jù)來看，類似的 “自然 + 商業(yè)” 場(chǎng)景，能使消費(fèi)者停留時(shí)長(zhǎng)提升 30% 以上，而停留時(shí)長(zhǎng)的增加，直接帶動(dòng)周邊商鋪的進(jìn)店率與成交率增長(zhǎng)。這種 “以空間吸引客流，以體驗(yàn)轉(zhuǎn)化客流” 的設(shè)計(jì)邏輯，讓「公園里 PARK MORE+」從一開始就具備了 “客流引擎” 的核心能力。

行業(yè)共識(shí)：空間創(chuàng)新成成熟商業(yè)體二次增長(zhǎng)關(guān)鍵

主題分享結(jié)束后，沙龍進(jìn)入圓桌對(duì)談環(huán)節(jié)。來自設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、品牌、媒體等領(lǐng)域的嘉賓圍繞「公園里 PARK MORE+」實(shí)踐展開深度交流，圍繞四大核心議題碰撞出精彩火花：“分階段微更新” vs “一次性大改造”，哪種更適合不同項(xiàng)目？商業(yè)如何避免 “曇花一現(xiàn)”，構(gòu)建可持續(xù)的模式？寵物友好、公共空間再造、社群內(nèi)容融合…… 還有哪些場(chǎng)景未被充分挖掘？除了坪效和客流，我們還能用什么 “社會(huì)性指標(biāo)” 衡量商業(yè)更新的成功？

幾里建筑 vari architects 創(chuàng)始合伙人齊帆從設(shè)計(jì)落地視角給出獨(dú)到見解，他強(qiáng)調(diào)：“運(yùn)營(yíng)思維能讓設(shè)計(jì)師跳出宏觀視角，從更微觀、更落地的視角回看，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、品牌與商業(yè)的交織。” 在他看來，對(duì)比 “原生非標(biāo)商業(yè)” 與 “盒子商業(yè)更新”，像「公園里 」這樣的改造項(xiàng)目，更能精準(zhǔn)擊中成熟商業(yè)體的客流痛點(diǎn)：“它不需要重建項(xiàng)目，而是在原有基礎(chǔ)上做‘加法’，5200 平方米的超大空間，通過場(chǎng)景創(chuàng)新讓老項(xiàng)目煥發(fā)新活力，這種模式成本可控、見效快，且能快速形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力，吸引客流的效果立竿見影?！?/p>

馬克 Mall 主編彭運(yùn)作為行業(yè)觀察者，從消費(fèi)趨勢(shì)角度剖析商業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵，他直言：“良性運(yùn)營(yíng)的商業(yè)并非‘短期網(wǎng)紅’，而是靠持續(xù)創(chuàng)新、開放成長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，把流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久消費(fèi)力的‘長(zhǎng)紅’?！?他進(jìn)一步解釋，現(xiàn)在的消費(fèi)者尤其是年輕群體，越來越注重 “體驗(yàn)感” 與 “情感認(rèn)同”，他們選擇商業(yè)體不僅是為了購(gòu)物，更是為了獲得 “值得分享的場(chǎng)景”?！啊腹珗@里 」的峽谷連廊、治愈小角落，還有騎行與寵物友好設(shè)計(jì)，正好抓住了這一需求，其打造的‘綠意場(chǎng)景’與‘友好空間’本身就具備傳播屬性，能通過社交媒體形成‘自發(fā)引流’，這正是當(dāng)下商業(yè)體最需要的客流增長(zhǎng)方式?！?/p>

罐頭互動(dòng)科技總經(jīng)理、canpet 犬島公園品牌創(chuàng)始人陳小雨則從品牌合作視角補(bǔ)充，直指商業(yè)本質(zhì)：“所有商業(yè)的背后只有一個(gè)底層邏輯，就是有沒有把‘真需求’找出來，并以此衍生價(jià)值、共識(shí)與模式。” 在她看來，「公園里 」的自然場(chǎng)景、多元友好設(shè)施，能吸引對(duì) “品質(zhì)生活” 有追求的客群，這與很多新興品牌的目標(biāo)客群高度契合?！捌放频娜腭v會(huì)進(jìn)一步豐富空間內(nèi)容，反過來又能帶動(dòng)更多客流，形成‘空間 - 品牌 - 客流’的正向循環(huán)?！?/p>

青羊落子：成都第三座重資產(chǎn)大悅城官宣

此次設(shè)計(jì)力沙龍的舉辦，不僅讓行業(yè)看到了成都大悅城在商業(yè)更新領(lǐng)域的前瞻性與執(zhí)行力，更通過主題分享與圓桌對(duì)談的思想碰撞，明確了「公園里 PARK MORE+」作為 “二次生長(zhǎng)核心引擎” 的定位。

更令人矚目的是，就在沙龍舉辦前的 11 月 19 日，中糧大悅城成功斬獲成都市青羊區(qū) 4 宗優(yōu)質(zhì)地塊，包括兩宗商業(yè)服務(wù)用地與兩宗住宅用地，其中商業(yè)服務(wù)業(yè)用地總面積約 104 畝。繼成都大悅城、天府大悅城之后，青羊大悅城將成為成都第三座大悅城項(xiàng)目。該項(xiàng)目緊鄰光華大道與地鐵 4 號(hào)線蔡橋站，定位為城市級(jí) TOD 項(xiàng)目，不僅將承襲大悅城品牌積累的超級(jí)口碑與頂級(jí)流量，更將依托十年成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，引入優(yōu)質(zhì)品牌矩陣與特色業(yè)態(tài)組合，有效填補(bǔ)青羊區(qū)高端商業(yè)空白，為煥新主城商業(yè)格局注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

從「公園里 PARK MORE+」的空間蝶變，到青羊大悅城的全新落子，大悅城控股在成都正以十年積淀為基石，在存量更新與增量布局的雙輪驅(qū)動(dòng)下，持續(xù)書寫與城市共生共長(zhǎng)的商業(yè)新篇。未來，隨著青羊大悅城的逐步落地與「公園里 PARK MORE+」的價(jià)值釋放，成都大悅城有望進(jìn)一步鞏固其在成都商業(yè)市場(chǎng)的標(biāo)桿地位，為行業(yè)成熟商業(yè)體的 “二次生長(zhǎng)” 與區(qū)域商業(yè)升級(jí)提供可復(fù)制、可借鑒的范本。