在成都凍品行業(yè)，巴巴掌的名字幾乎無(wú)人不曉。這家深耕凍品市場(chǎng)十余年的企業(yè)，憑借豐富的產(chǎn)品線和廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在四川地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)和物流的瓶頸逐漸顯現(xiàn)，成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。

正當(dāng)巴巴掌面臨轉(zhuǎn)型困境時(shí)，玉湖冷鏈成都園區(qū)成為了其破局的關(guān)鍵。玉湖冷鏈，作為玉湖集團(tuán)旗下的高端冷鏈物流品牌，以其高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和智能化管理系統(tǒng)，為巴巴掌提供了完美的解決方案。自2025年入駐玉湖冷鏈，成立“智鏈云倉(cāng)供應(yīng)鏈”后，巴巴掌的變化可謂翻天覆地。

過(guò)去十余年，巴巴掌憑借優(yōu)質(zhì)貨源、扎實(shí)渠道與深厚客戶關(guān)系，從市場(chǎng)批發(fā)零售起步，發(fā)展至品牌總代，SKU 超兩千，戰(zhàn)略合作伙伴破萬(wàn)，在行業(yè)樹(shù)立起口碑與品牌。但隨著擴(kuò)張，倉(cāng)儲(chǔ)物流問(wèn)題凸顯，地堆式冷庫(kù)找貨效率低、空間浪費(fèi)，庫(kù)容利用率不足 60%，物流時(shí)效性和穩(wěn)定性差，配送不穩(wěn)、路線不統(tǒng)一、出貨慢，業(yè)務(wù)陷入瓶頸。如今，巴巴掌的新倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在玉湖冷鏈成都園區(qū)的D7冷庫(kù)，庫(kù)內(nèi)溫度嚴(yán)格控制在 -21℃，12 米高貨架整齊排列，總庫(kù)容 5000 多平方米，一層分揀、二層以上儲(chǔ)存，空間利用率大幅提升。配合智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），揀貨效率提高了一倍以上，出貨時(shí)間從數(shù)小時(shí)縮短至幾十分鐘。這一轉(zhuǎn)變，不僅解決了巴巴掌倉(cāng)儲(chǔ)空間不足的問(wèn)題，更大大提升了運(yùn)營(yíng)效率。

同時(shí)，玉湖冷鏈的干線與支線物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)川內(nèi)，并輻射至省外市場(chǎng)，為巴巴掌提供了穩(wěn)定可靠的配送服務(wù)。每天上百輛冷鏈運(yùn)輸車(chē)往返園區(qū)，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶手中。穩(wěn)定的溫控和精準(zhǔn)的配送，讓巴巴掌的客戶滿意度大幅提升，產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之增強(qiáng)。

玉湖冷鏈背后的推動(dòng)者，玉湖集團(tuán)及其創(chuàng)始人黃向墨，以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光和強(qiáng)大的資源整合能力，為巴巴掌等入駐企業(yè)提供了全方位的支持。在黃向墨的引領(lǐng)下，玉湖冷鏈不僅成為了一個(gè)冷鏈物流平臺(tái)，更是一個(gè)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。