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心動榜背后,新餐飲的「氛圍經(jīng)濟(jì)學(xué)」

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作者 | 北 澤(上海)

監(jiān)制 | 龐夢圓(上海)

「地方菜bistro的天花板,第一次喝到酸酸的魚湯,把肉錘成了薄薄的一片,非常棒?!?/p>

「環(huán)境很好,一進(jìn)門有種來到大自然的感覺,食材也很新鮮,而且有些菜是當(dāng)場制作,從下鍋到可以食用5分鐘即可?!?/p>

「不會再說漂亮飯貴又吃不飽了,吃到扶墻離開,生日/紀(jì)念日還會提前布置還會送小蛋糕。」

以上,是我們最近在抖音餐飲視頻評論區(qū)里,除了「好吃」「性價比很高」「位置很好」之外,越來越常見到的一類評價。其中一條視頻里,達(dá)人走進(jìn)一家位于上海西岸的江南流水席餐廳,畫面里不僅有「絕美江景」,還有「充滿江南詩意的布景」,他吃著荷葉包裹著炭火烤制的叫花螃蟹,感嘆「也算見過世面了」,評論區(qū)沖很多網(wǎng)友在@親朋好友,要去線下體驗一次。

點(diǎn)進(jìn)這條視頻附帶的餐廳鏈接,能看到除了4.3的評分推薦、近百條評價、人均價格、營業(yè)時間及團(tuán)購套餐等基本信息之外,還有一個顯著的標(biāo)識是「心動榜2025年上榜餐廳」。評論區(qū)里也有用戶提到,自己正是被視頻種草,又參考了評分和平臺榜單認(rèn)證,才最終決定前往。

透過這些熱鬧的評論和真實體驗不難發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的就餐決策依據(jù)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。整體上,好吃、性價比、可到達(dá)性強(qiáng)依然是基礎(chǔ)要求,但在此之上有了新的期待:

環(huán)境:不一定要高大上,但要營造出獨(dú)特的氛圍感,比如當(dāng)下流行的自然風(fēng)、山野風(fēng);

食材:不一定要奇珍異寶,但要新鮮,最好有地方特色;

服務(wù):不用提供尊貴感,但要貼心,比如送小蛋糕;

品質(zhì):不追求名廚,但要透明與安心,比如現(xiàn)場制作。

決策路徑也變得更謹(jǐn)慎。在直播間和短視頻被種草后,還要再找信賴的達(dá)人、熟人,以及產(chǎn)品評論區(qū)、乃至更具權(quán)威性的平臺榜單來參照,才會最終下單或前往。

消費(fèi)者需求變化必然帶來餐廳經(jīng)營方式的革新。如今商場里大排長龍的蠻涮自助小火鍋、姜胖胖首爾自助烤肉、黔家婆·貴州酸湯鮮牛肉火鍋等,都是回應(yīng)了新需求的商家代表。他們或主打地方特色、或提供小份但豐富的選擇、或具備強(qiáng)烈的打卡屬性,他們也都是抖音生活服務(wù)心動榜上榜餐廳。

在此背景下,誰能讓這些「好吃又有氛圍」的餐廳被看到,誰就能成為滿足消費(fèi)者新需求的決策指南,成為新一代餐廳需要的生意放大器。

這也意味著,新餐飲周期內(nèi),隨著消費(fèi)者需求和餐飲商家經(jīng)營方式的變化,平臺服務(wù)消費(fèi)者和商家的方式,也必須隨之進(jìn)化。



吃飯是一門綜合體驗:除了好吃,還要有風(fēng)味、有氛圍感

如上所述,消費(fèi)者的需求正在發(fā)生變化。這背后的深層原因,如我們在《90%的餐飲都需要被重塑》一文中探討過的:

由于人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)周期等要素的改變,餐飲市場在消費(fèi)端呈現(xiàn)出幾個核心趨勢,包括:桌均就餐人數(shù)減少,但對豐富性的需求并未降低;尤其是到店就餐時,顧客對食材的新鮮度、煙火氣,以及是否具備文旅屬性和打卡價值等綜合體驗感,提出更高要求。

簡單來說,「好吃」是吸引顧客走進(jìn)來的基礎(chǔ)門檻,而獨(dú)特的「風(fēng)味」與「氛圍感」,才是讓他們愿意反復(fù)光顧、并主動分享的核心動力。



以「心動榜」2025年上榜餐廳黔家婆?貴州酸湯鮮牛肉火鍋為例,它的突圍一半來自地道的風(fēng)味,另一半則來自對「先喝湯后涮菜」這一非遺儀式感的堅持。紅酸湯是貴州苗侗民族的非遺技藝,基本是每家每戶日常餐品,黔家婆通過將這一地道風(fēng)味引入大眾視野,并營造苗寨市井風(fēng)格的氛圍布置,構(gòu)建了獨(dú)特的「飲食+文化」雙重體驗。

正如其相關(guān)負(fù)責(zé)人對《窄播》所言:「預(yù)制菜是為了效率,而我們的儀式感是對湯底口味的自信」。

此外,非遺的「文化壁壘」又在心動榜的助推下,實現(xiàn)了更大范圍的破圈。黔家婆負(fù)責(zé)人提到,「榜單不僅帶來流量,更給品牌帶來了高品質(zhì)的官方背書」。這份背書使得原本小眾的非遺美食迅速破圈,「超值的客單價和看得見的新鮮食材,讓消費(fèi)者吃到特色火鍋同時,更能感受貴州民族特色地域文化」。

數(shù)據(jù)顯示,借勢心動榜熱度,黔家婆不僅實現(xiàn)了三季度核銷環(huán)比增長40%、核銷率達(dá)到70%,更讓「吃酸湯」從一種地域飲食習(xí)慣,變成了一種標(biāo)榜生活質(zhì)感的潮流。



如果說黔家婆是借助榜單傳播非遺文化,那么西安的蠻涮自助小火鍋則是借助心動榜發(fā)榜節(jié)點(diǎn),打了一場漂亮的「情緒價值」戰(zhàn)。

蠻涮的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們發(fā)現(xiàn),「在高度同質(zhì)化的自助火鍋市場,價格戰(zhàn)是條死胡同,顧客真正消費(fèi)的不僅是食物,更是一種情緒和體驗」。

相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)也印證了這一觀察,據(jù)市場分析,由情緒消費(fèi)驅(qū)動的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)在2025年規(guī)模預(yù)計突破2萬億元,體驗經(jīng)濟(jì)已然成為餐飲市場的新變量。

于是,蠻涮團(tuán)隊基于都市人對自然季節(jié)的鈍感,在心動榜發(fā)榜期間,在門店打造濃郁的秋日氛圍,還設(shè)置了自助食材吃法挑戰(zhàn)、隱藏菜單等玩法。最終,「顧客的反應(yīng)超出預(yù)期」,在店里,「大家不再是匆忙地干飯,而是真正沉浸下來,享受一段由美食相伴的悠閑時光」。



相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《窄播》,「氛圍感」已經(jīng)成為蠻涮新的產(chǎn)品力,他們收到了大量「菜品好吃」「下次帶朋友再來」的真實評價。

在追求文化體驗和情緒價值之外,消費(fèi)者還被一種更原始、更直接的「氛圍感」所吸引——樸實的煙火氣與可參與的現(xiàn)場感。

連續(xù)三次登上心動榜的山城柴火雞的相關(guān)負(fù)責(zé)人就告訴《窄播》,「現(xiàn)在消費(fèi)者不只是吃頓飯,更想找有記憶點(diǎn)的體驗,比如環(huán)境要有煙火氣,菜品要有故事感,和之前只看味道和價格比,現(xiàn)在更在意能不能拍、能不能分享、有沒有共鳴」。

為此,他們做了兩件事:一是雞現(xiàn)殺現(xiàn)炒的讓客人能看到過程,吃得放心更安心,二是推出了「拍視頻打卡有禮」,方便客人分享給家人,朋友,把堂食體驗也延伸到了每個人心中。



除了黔家婆、蠻涮和山城柴火雞,抖音生活服務(wù)心動榜上還有許多既好吃、又有氛圍感的餐廳。據(jù)心動榜規(guī)則顯示,榜單基于用戶真實的點(diǎn)贊、收藏、分享等行為進(jìn)行評選,細(xì)分為人氣、氛圍、風(fēng)味三大主題。最終上榜餐廳不一定是評分最高的,但一定是用戶高贊認(rèn)同的,既有好吃底色,又兼具氛圍感的新一代餐廳。

目前,這份不僅關(guān)乎味道,能在乎能否讓消費(fèi)者「心動」的榜單,已經(jīng)從全國101座城市,篩選出了3300多家餐廳。



對不同特色商家來說,氛圍感要如何傳遞?

而且,進(jìn)一步了解發(fā)現(xiàn),這些上榜餐廳不僅贏了口碑,還實實在在地贏了生意:有的單場直播破1400萬,有的核銷增長931%,有的甚至跑出了過億的體量。

但可想而知,不同風(fēng)格的餐廳,營造和傳達(dá)氛圍感的方式必不相同。總體上,經(jīng)過觀察與了解,我們發(fā)現(xiàn)大致可分為以下幾種:(1)打造強(qiáng)氛圍、高互動的直播間;(2)線上線下多渠道結(jié)合,制造流量高峰;(3)塑造人格化的創(chuàng)始人IP。

(1)地方特色品牌及自助、小火鍋等品類,尤其看重直播間的氛圍感和互動性。

對于這類商家,其優(yōu)勢在于體驗的新鮮感和互動性。它們傳遞「心動」的核心,是將線下最具吸引力的「氛圍」在線上直播間進(jìn)行極致濃縮。

以蠻涮為例,除了線下?lián)Q新菜單、在門店打造季節(jié)主題布景之外,在心動榜發(fā)榜期間,蠻涮還參與了平臺的「破峰計劃」,做了一場「不負(fù)秋韻」的主題直播。直播間里,蠻涮通過楓葉、柿子、麥穗等元素,將單純的吃火鍋升華為一場治愈身心的「賞秋大會」。



這種直播間的「氛圍感」在獲得平臺首頁推薦后,實現(xiàn)了全面爆發(fā):蠻涮全國門店營業(yè)額突破歷史峰值,單日直播交易突破了1200萬?!钢辈ラg吸引了許多年輕女性和家庭客群,她們在直播間停留、觀看、轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)都很明顯」,蠻涮相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

同樣的運(yùn)營邏輯也體現(xiàn)在李姑婆鮮切牛肉自助上。李姑婆在結(jié)合心動榜發(fā)榜打造的周年慶典直播間,以「非凡大師」實物福袋增強(qiáng)互動,維持高在線人數(shù),達(dá)成近兩千萬破峰支付;并借勢榜單資源與超頭部達(dá)人打造人氣直播,實現(xiàn)單場支付破百萬,拉取新客4.22萬人。

(2)大品牌、區(qū)域頭部,以及垂類前列品牌,善于通過多渠道匯聚大流量

對于擁有數(shù)百家門店的連鎖品牌來說,最怕的就是「千店一面」,不僅浪費(fèi)門店的線下點(diǎn)位資源,還沒有形成內(nèi)容差異化。更有效的做法是:打破線上線下邊界,整合資源打立體戰(zhàn),在大節(jié)點(diǎn)制造現(xiàn)象級影響力。

姜胖胖首爾自助烤肉就是這類品牌的典型代表之一。姜胖胖結(jié)合心動榜的發(fā)榜節(jié)點(diǎn),打造「餐飲界的雙11」:在線上,它聯(lián)動國民涼茶王老吉和數(shù)百位達(dá)人刷屏,制造出鋪天蓋地的聲浪;在線下,多家門店統(tǒng)一鋪設(shè)心動榜主題物料,營造出一種「全城都在吃」的熱銷氛圍。這種打破物理邊界的全域資源調(diào)動,最終跑出了40天交易額破1.02億的戰(zhàn)績,「對內(nèi)也提升了加盟商對榜單經(jīng)營的參與度和重視度」,其相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

在全國擁有400多家門店的連鎖餐品牌古魯特烤肉自助餐廳,也會在心動榜發(fā)布的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)同步進(jìn)行多個關(guān)鍵動作:上線專屬心動套餐并煥新全矩陣直播間視覺;與明星辰亦儒和超頭達(dá)人一栗小莎子合作專屬種草直播;在全國超96% 的門店鋪設(shè)掃碼物料;并通過私域渠道全線預(yù)熱。一套組合拳下來,古魯特在榜單發(fā)布期間累計曝光4億,支付金額突破1.5億。



可以說,姜胖胖和古魯特為代表的頭部玩家,都通過撬動「心動榜」這個超級IP帶來的流量紅利,實現(xiàn)了自己的生意增長。

除了流量價值,「心動榜」本身的話題效應(yīng)和背書價值,也成為促進(jìn)商家交易轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵力量。

以人均幾百元的高端海鮮自助銘門盛宴藝術(shù)海鮮姿造為例,對它而言,心動榜是一張有力的「信任證書」。高客單價意味著高決策成本,消費(fèi)者最怕的就是踩雷。銘門盛宴非常懂得借勢,在保障餐品足夠優(yōu)質(zhì)的前提下,巧妙地將「心動榜上榜餐廳」的榮譽(yù)標(biāo)識,廣泛應(yīng)用于直播間背景、短視頻貼片,以及線下物料的顯眼位置。

由平臺和用戶共同認(rèn)證的榜單,極大地消除了潛在高凈值客群的顧慮,讓銘門盛宴在競爭激烈的自助賽道中站穩(wěn)腳跟。

此外,大力鋪設(shè)線下物料,也作為抖音生活服務(wù)今年的新增量,與心動榜形成了極好的聯(lián)動效應(yīng),尤其適合區(qū)域頭部,或者想要快速拓展的品牌。



白玉·朝鮮族烤串便抓住了這個紅利,在門店全面匯總了帶有心動榜標(biāo)簽的物料,并利用心動榜餐廳代言人的明星效應(yīng)引導(dǎo)用戶駐足掃碼。這種「線下掃碼、線上轉(zhuǎn)化」的方式,讓榜單的影響力直接滲透到了街頭巷尾,成為了商場截流的利器。

(3)「創(chuàng)始人IP」依然是個好方法,但需要商家本身就有IP資源

在信息過載的時代,最稀缺的是信任。對于一些擁有獨(dú)特技藝或故事的品牌,將冰冷的品牌轉(zhuǎn)化為有溫度、可感知的「人」,是建立深度連接的關(guān)鍵。

比如傳統(tǒng)老字號萬榮烤鴨店。年輕人對老字號往往有著「過時」的刻板印象,存在天然的信任隔閡。萬榮烤鴨創(chuàng)始人石萬榮借勢心動榜的關(guān)注度,親自走到鏡頭前開播。當(dāng)一位餐飲大師真誠地跟你講手藝、講傳承、講對鴨坯的苛刻挑選時,這種「看得見的大師信任」疊加「心動榜的官方背書」,便降低了消費(fèi)者決策門檻。在流量時代,真誠的人格魅力依然是寬闊的護(hù)城河。



所以,無論是地方風(fēng)味等滿足消費(fèi)新趨勢的餐飲品牌,還是區(qū)域頭部、老字號品牌,各種類型的餐廳都能找到自己的生長路徑和上榜方式。心動榜是由消費(fèi)者的「心動」行為篩選產(chǎn)生,只要是能精準(zhǔn)回應(yīng)新需求、并善于利用平臺工具的餐廳,都有機(jī)會在這里被看到、被選擇。



榜單的演進(jìn):是決策指南、口碑認(rèn)可,也是生意保障

如果我們把視線拉長會發(fā)現(xiàn),實際上,消費(fèi)者「怎么找餐廳」的鏈路和邏輯一直在變化。

在米其林時代,美食是少數(shù)人的特權(quán),消費(fèi)者迷信穿西裝的專家制定的「標(biāo)準(zhǔn)」;后來互聯(lián)網(wǎng)來了,各式各樣的榜單把話語權(quán)交給了大眾,消費(fèi)者開始習(xí)慣看評分、查攻略,為了「避雷」和「性價比」精打細(xì)算。

隨著榜單越來越多,不同平臺的榜單都有自己的特色。抖音生活服務(wù)心動榜的核心特色就在于,它基于平臺上龐大的真實消費(fèi)與互動數(shù)據(jù)產(chǎn)生,首次將難以量化的「心動」感受,變成了一套可評估、可追蹤的篩選標(biāo)準(zhǔn)。



這不僅與用戶在抖音的內(nèi)容和交易消費(fèi)習(xí)慣息息相關(guān),也與平臺上匯聚了大量餐飲商家、并因此沉淀了海量商家經(jīng)營內(nèi)容和數(shù)據(jù)有關(guān);更重要的是,心動榜搭建了一套敏銳的匹配機(jī)制,通過更高頻的一年兩發(fā),可以更及時地感知、呈現(xiàn)消費(fèi)需求的變化。

現(xiàn)在的心動榜評論區(qū),已經(jīng)能看到類似的評論:「心動榜果然沒騙我,確實是好看好吃又好玩的三重暴擊」;「隨便一家心動榜餐廳都這么好,我要把榜單上的寶藏小店都吃一遍」。

未來,隨著消費(fèi)者對心動榜的認(rèn)可度越來越高,心動榜會成為一個更大的IP與曝光渠道,兼具信任感與權(quán)威性;登上榜單的商家不僅會獲得口碑認(rèn)可,還能得到觸達(dá)新餐飲消費(fèi)者的機(jī)會,并可以借此將認(rèn)可轉(zhuǎn)化為交易。這個意義上,心動榜已經(jīng)擁有了超越用戶決策指南的雙重價值。

在這個新時代,用餐體驗不再止步于結(jié)賬離店的那一刻。用戶在這里用餐、拍攝、分享,將線下自身的「感受」轉(zhuǎn)化為線上其他人的「心動」。

而這些被評價、被點(diǎn)贊、被傳播的內(nèi)容,對餐飲商家而言有很大價值。用戶的每一次打卡、每一條好評,都是種二次分享與傳播,它們讓餐廳的口碑不再局限于口口相傳,而是變成了可裂變的數(shù)字資產(chǎn)。

就像黔家婆相關(guān)負(fù)責(zé)人對《窄播》提到的:從客情方面,「年輕客群明顯有所增長,很多人打卡后自發(fā)傳播!榜單不僅帶來流量,更給品牌帶來了高品質(zhì)的背書,讓非遺特色火鍋被更多人看見,也為區(qū)域門店拓展打下了基礎(chǔ)」。



山城柴火雞也曾對我們表示,「心動榜很懂年輕人的口味,能幫我們觸達(dá)更多想找好店的消費(fèi)者?!箵?jù)了解,登上榜單后,其周末的客流大概增長了20%左右,工作日的晚餐時段也比之前熱鬧,「很多客人坐下就會說刷到你們在心動榜,專門來嘗嘗」。

實際上,在價格戰(zhàn)的硝煙中,真正能跑贏周期的,永遠(yuǎn)是那些愿意在「體驗」上下笨功夫、在「信任」上做投入的商家。

而對于每一個生活在城市中的普通人,這份榜單更像是一座溫暖的「生活坐標(biāo)」。 在信息過載的洪流中,它幫消費(fèi)者篩選出了那些有溫度、有文化、有驚喜的瞬間。它讓每一次出門吃飯,都不再是為了完成任務(wù),而是一場值得奔赴的「微度假」。未來的好餐廳,不僅要抓住消費(fèi)者的胃,更要抓住消費(fèi)者的心。

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